Исследование использования трудовых ресурсов
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
?тающих, чел. 217212 - 2,303. Среднесписочная численность рабочих, чел. 121118 - 2,484. Производительность труда, тыс. руб. /год в том числе рабочих529 949587 1055+10,96 +11,17
Объем выполненных работ в 2008 г. повысился по сравнению с 2007 г. на 42,2%, это объясняется увеличением выпуска продукции. Увеличение выручки сказалось и на других показателях, таких как численность и выработка.
Значения приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; уменьшение численности работающих положительно сказывается на показателях экономичности производства - себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда.
Второй фактор - качественный. На годовую выработку работающего влияет - использование рабочего времени в течении года (экстенсивность труда), но в основном она зависит от "чистой" производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда).
Следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом, который рассчитывается по формуле:
I сз = , (1)
где I сз - индекс изменения среднего заработка;
СЗф - средняя зарплата за 2008 г.;
СЗпл - средняя зарплата за 2007 г.
Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iгв).
В 2008г. индекс изменения среднего заработка составил 1,1013 (11740/10660), индекс производительности труда составил 1,1096 (587/529).
Таким образом, темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы 1 работающего на 0,83%, а заработной платы рабочих - на 3,9%. Соблюдение этого принципа в ООО "ВОЛГОГРАДРЫБА" позволяет добиться снижения себестоимости услуг и роста прибыли предприятия.
Для определения суммы экономии или перерасхода фонда зарплаты в связи с изменением соответствий между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:
Э = ФЗПф Ч (2)
Э = 11740 Ч = - 88,48 тыс. руб.
Таким образом, более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты на сумму 88,48 тыс. руб. результатов в управлении трудовыми ресурсами.
3.3 Проблемы системы управления трудовыми ресурсами ООО "ВОЛГОГРАДРЫБА" и рекомендации по ее совершенствованию
Основными формами мотивации работников ООО "ВОЛГОГРАДРЫБА" как и любого другого предприятия являются:
. Заработная плата, характеризующая оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия (абсолютная величина и соотношение с уровнем оплаты других работников предприятия). Она должна быть сопоставима и конкурентоспособна с оплатой труда на аналогичных предприятиях отрасли и региона.
. Системы внутрифирменных льгот работникам предприятия:
) субсидирование и льготное питание,
) установка на предприятии автоматов для продажи горячих напитков и закусок;
) продажа продукции предприятия своим работникам со скидкой (обычно 10% и более);
) полная или частичная оплата расходов на проезд работника к месту работы и обратно;
) предоставление права пользования транспортом фирмы;
) оплата больничных листов сверх определенного уровня,
) страхование здоровья работника.
. Нематериальные льготы и привилегии персоналу:
) предоставление права на скользящий,
) гибкий график работы;
) предоставление отгулов,
) увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные успехи в работе;
) более ранний выход на пенсию и др.
. Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника, стимулирующие его квалификационный рост.
. Создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных, психологических барьеров между отдельными группами работников, развитие доверия и взаимопонимания внутри коллектива.
. Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации.
Данные мероприятия по повышению мотивации труда позволяют более эффективно использовать трудовой потенциал ООО "ВОЛГОГРАДРЫБА" и повысить его конкурентоспособность на рынке.
Как и на любом предприятии в ООО "ВОЛГОГРАДРЫБА" существуют некоторые проблемы кадровой политики, которые нуждаются в решении.
На предприятии необходимо провести преобразование социальной структуры, совершенствование системы стимулирования труда, в том числе подготовки кадров. Для улучшения процесса подбора персонала работодателем должны быть приняты следующие основные решения:
сколько дополнительно работников потребуется предприятию;
точно определять направление поиска работников, так как риск при внутренней кадровой политике может заключаться в том, что в организацию не поступают новые люди со свежими взглядами и идеями и это может привести к застою;
какой квалификации и опыта специалисты действительно необходимы;
как планируется оценивать эффективность работы по подбору персонала.
Перед тем как начать процесс набора необходимо четко определять будущие обязанности работника. В противном случае есть риск нанять работника, личные и п