Исследование деятельности Министерства образования и науки Челябинской области по подготовке квалифицированных кадров для спортивно-оздоровительных организаций

Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство

Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство

в разделе кадрового обеспечения спортивной отрасли достигнуты следующие результаты:

разработана и реализуется программа кадрового обеспечения спортивной отрасли на 2009-2010 гг.;

работает система повышения квалификации кадров по основным направлениям их функциональной деятельности;

ведется работа по стандартизации основных функциональных направлений деятельности специалистов учреждений системы спорта области;

формируется система комплексной оценки профессиональных компетенций специалистов учреждений спортивно-оздоровительной системы;

ведется работа по оптимизации организационных структур и стандартизации функций руководителей различных типов учреждений системы Министерства.

 

Таблица 1

ИТОГО по всем учреждениямГод выпуска200820092010 ( 11 месяцев)Количество выпускников428420421ВУЗ (по специальности)219201208ВУЗ (другие)131161141Работа по специальности105100104Служба в армии191726Остальные0312

Задачи по подготовке кадров для спортивной отрасли программе Спорт, здоровье в Челябинской области 3.

В рамках кадровой программы предусматривается комплексная система целевой подготовки, переподготовки и повышения квалификации спортивных специалистов с высшим образованием для нужд отрасли по следующим уровням профессиональных программ:

1.среднее профессиональное образование;

2.высшее профессиональное образование;

.профессиональная переподготовка;

.повышение квалификации.

В рамках реализации программы Спорт, здоровье в Челябинской области 2 разработана концепция моделирования и создания отраслевых профессиональных стандартов по основным категориям и профессиям специалистов учреждений спортивно-оздоровительной системы Челябинской области.

Во исполнение распоряжения Министерства от 16 декабря 2009 года № 1239 О проведении комплексной оценки профессиональных компетенций специалистов руководящего звена учреждений спорта Челябинской области в целях определения соответствия специалистов учреждений спорта предъявляемым квалификационным требованиям в феврале-апреле 2010 года проведена комплексная оценка профессиональных компетенций специалистов руководящего звена учреждений системы спорта. Квалификационная оценочная комиссия в формате устного собеседования оценивала профессиональные компетенции директоров и их заместителей основных учреждений системы (ДЮСШ, СДЮСШОР и др.)

Среди основных вопросов оценки профессиональных компетенций были:

стратегия и цели развития спортивной организации;

основные показатели работы организации в целом и ее отдельных подразделений и сотрудников;

возможности смешанной модели финансирования с привлечением внебюджетных средств;

кадровая политика и развитие системы мотивации персонала;

вопросы повышения квалификации персонала и др.

По итогам комплексной оценки профессиональных компетенций специалистов руководящего звена учреждений подготовлены общие типовые рекомендации по основным направлениям функциональной деятельности руководящего звена.

Предварительно среди целевых программ переподготовки и повышения квалификации уже сегодня можно выделить следующие программы:

стратегический менеджмент и система оценки показателей деятельности;

финансовая политика и механизм внебюджетного финансирования;

PR-деятельность и корпоративная культура;

кадровая политика и мотивация персонала;

информационные технологии и электронный документооборот;

коммуникационный менеджмент и управление конфликтами (особенно для тренеров);

системная работа с родительскими комитетами и т.д.

 

2.2 Проблемы деятельности Министерства образования и науки Челябинской области в решении вопросов обеспечения кадрами спортивно-оздоровительных организаций. Пути совершенствования

министерство физическая культура спортивный

Оценивая нынешний уровень подготовки руководящего состава и специалистов учреждений, необходимо отметить несколько проблемных зон в кадровой политике:

среди руководителей учреждений довольно мало специалистов, имеющих современное профильноеобразование (управленческое или экономическое), на что необходимо обратить особое внимание в перспективных программах профессиональной переподготовки и повышения квалификации;

достаточно высокий средний возраст руководителей учреждений (директоров и их заместителей), что говорит о недостаточно эффективной плановой работе с молодыми кадрами по формированию перспективного кадрового резерва на руководящие должности;

отсутствие единой и понятной системы мотивации персонала, особенно применимо к молодым тренерским кадрам;

необходимость системной подготовки учебно-методических и информационно-консультационных материалов для различных категорий специалистов учреждений спортивно-оздоровительной системы области.

Если обратить внимание на имеющиеся аналитические данные, можно сделать вывод, что возможности учебного заведения, готовящего специалистов для спортивной отрасли Челябинской области, уже сейчас с трудом обеспечивают потребности отрасли в кадрах среднего и низшего звена надлежащей квалификации. В этой связи требуются безотлагательные меры по расширению материально-технической базы существующих учреждений, осуществляющих подготовку специалистов среднего звена для спортивной отрасли, и увеличению их количества за счет оптимизации сети уже существующих образовательных учре