Автобусная экскурсия в Тару

Дипломная работа - Туризм

Другие дипломы по предмету Туризм



у объекту.

.06-17.50 - знакомство с Крытой ледовой ареной "Олимп". Катание на коньках по желанию.

.50-17.57 - переезд к кафе "Старый город".

.57-18.37 - ужин.

.37-18.45 - переезд к следующему объекту.

.45-19.00 - знакомство с Омским государственным Северным драматическим театром имени М. А. Ульянова.

.00-20.30 - спектакль в Омском государственном Северном драматическом театре имени М. А. Ульянова.

.30-20.45 - приезд группы в гостиницу "Иртыш".

.45-22.00 - свободное время.

2 день

9.00 - выезд из гостиницы.

.00-9.05 - переезд к кафе "Старый город".

.05-9.25 - завтрак.

.25 - отъезд группы в г. Омск.

.45-15.00 - прибытие на автовокзал г. Омска. Окончание экскурсии.

.1.2 Экономическое обоснование тура

Себестоимость экскурсии складывается из прямых и косвенных затрат на ее организацию, а также коммерческих расходов. Себестоимость экскурсии рассчитывалась на группу туристов, состоящую из молодежи и людей среднего возраста. Прямые затраты складываются из затрат, связанных с арендой автобуса (на 45 мест) и на заработную плату экскурсовода (с отчислениями на социальные нужды).

Экскурсия рассчитывается на группу из 40-44 человек. Для безусловного расчета прибыли турфирмы себестоимость тура будет рассчитываться на группу из 40 человек. Итоговая сумма прямых затрат на организацию 2-х дневной экскурсии в расчете на группу из 40 человек приведена в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Итоговая сумма прямых затрат на организацию 2-х дневной экскурсии "Путешествие в Тару"

Наименование затратСтоимость, руб.на группуна 1 чел.Аренда автобуса на 2 дня16000400Подача автобуса4000100Организация питания9200230Проживание12000300Билет в театр на спектакль200050Заработная плата экскурсовода4000100Отчисления на социальные нужды (14,2%)56814,2Итого:477681194,2

Сумма косвенных затрат представлена в таблице 3.3. Расчет затрат на весь объем производился за период 1 месяц. Для получения суммы затрат в расчете на одну путевку, сумма косвенных затрат на весь объем делилась по статьям на 30 дней, получалась сумма косвенных затрат на организацию 1 экскурсии в сутки, затем делилась на 40 человека. Таким образом, получается сумма косвенных затрат на экскурсию в составе одной путевки.

Таблица 3.3

Сумма косвенных затрат на организацию 2-х дневной экскурсии "Путешествие в Тару"*

Наименование затратСумма на 1 путевкуСумма на весь объемАренда офиса (включая коммунальные платежи, плату за телефон)14,517400Заработная плата менеджерам (включая заработную плату административно-управленческого персонала)21,6726000Отчисления на социальные нужды (14,2%)3,083692Амортизационные отчисления на оргтехнику0,21251,6Плата за Интернет1,461750Расходы на канцелярские принадлежности0,0895Итого:4149188,6* - данные предоставлены бухгалтерским отделом туристической фирмы "Евразия-тур".

Сумма коммерческих расходов составляет сумму расходов на рекламу в виде объявлений на радио и в печатных изданиях - 5000 рублей в месяц (4,16 рубля на путевку).

Себестоимость 2-х часовой экскурсии (для группы на 40 человека) складывается из сумм прямых и косвенных затрат, а также коммерческих расходов:

сумма прямых затрат - 1194,2 рубля,

сумма косвенных затрат - 41 рубль,

сумма коммерческих расходов - 4,16 рубля.

Себестоимость равна: 1194,2 + 41 + 4,16 = 1239,36 рублей.

Цена экскурсии включает себестоимость, стоимость услуг туристической фирмы по организации экскурсии (аренда автобуса, услуги экскурсовода, составление экскурсионной программы) и прибыль туристической фирмы. Стоимость услуг фирмы можно принять в размере 5% от себестоимости экскурсии. Прибыль туристической фирмы составляет 10% от себестоимости экскурсии [5, с. 114].

Стоимость услуги туристической фирмы: 5%*1239,36 = 61,97 рублей.

Прибыль туристической фирмы: 10%*1239,36 = 123,93 рублей.

С учетом стоимости услуг и прибыли туристической фирмы цена экскурсии "Путешествие в Тару" для взрослого человека составит: 1239,36 + 61,97 + 123,93 = 1425,26 рублей.

Рентабельность продаж определяется по формуле:

Рентабельность продаж = Прибыль от продаж / общая себестоимость*100%.

Потенциальный объем продаж за месяц - 2 экскурсии (по 40 человек).

Прибыль от продажи экскурсии за месяц составит: (1425,26 - 1239,36)*40*2 = 14872 рубля.

Общая себестоимость за месяц составит: 1239,36 *40*2 = 99148,8 рублей.

Рентабельность продаж составит: 14872 / 99148,8*100% = 14%.

Из вышеприведенных расчетов видно, что данная экскурсия высоко рентабельна для туристического предприятия, а ее внедрение в практическую деятельность туристической фирмы позволит получать прибыль. В случае набора полной группы для данной экскурсии, фирма получает дополнительную прибыль, следовательно, увеличивается рентабельность тура. Также была достигнута цель дипломной работы - разработка экскурсии, имеющей ряд отличий от туров в г. Тара предлагаемых омскими фирмами для удовлетворения запросов туристов с любым уровнем доходов и интересов.

3.2 Обеспечение безопасность во время экскурсии

Разработанная автором экскурсия "Путешествие в Тару" предполагает проведение значительной части времени туристов в автобусе, т.к. тур предполагает дальнюю поездку. На безопасность туриста в автобусе влияют как объективные, так и субъективные факторы. К объективным факторам относятся техническое состояние автобусов, работа водителей на маршруте, обеспеченность автобуса средствами безопасности. К субъективным факторам относится поведение самих туристов ка?/p>