Информационная система "Кафедра Университета: модуль "Студенты"
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
В»ение технического проекта (20 рабочих дней);
-7 - разработка рабочей документации на систему (30 рабочих дней);
-8 - ввод ИС в действие (5 рабочих дней);
-9 - сопровождение системы (5 рабочих дней).
Длительность критического пути первоначального исходного сетевого плана выполнения проектных работ составляет: Ткр = 81 рабочий день, что превышает Тдир=60 рабочих дней, утвержденное с руководителем проекта.
5.4Квалификационный план
Технология применения сетевых методов планирования управления процессом разработки системы предполагает составление квалификационного плана (Таблица 3), который определяет перечень необходимых специалистов и закрепляет за работниками соответствующие функции.
Таблица 3 - Квалификационный план проекта разработки ИС
Наименование СпециалистаВеличина Ставки (тыс. руб.)Выполняемые функцииМенеджер проекта40Контроль выполнения; составление сетевого плана; координация хода работ; Анализ, формирование требований и выбор концепции ИС; Разработка документации (отчеты о работе, ТЗ, ТП, ЭП), внесение изменений в документацию; Анализ эксплуатации, функционирования системы; Обучение персонала, обеспечение методическими материаламиПрограммист-аналитик20Разработка структуры, алгоритмов системы, глоссария и прецедентов использования, предоставление полного описания проектных решений; Разработка программы; Устранение неисправностей, недостатков, доработка ПО; Привязка ИС к внешним программным средствам; Разработка документации на ИС; Послегарантийное обслуживаниеСпециалист по аппаратному обеспечению10Подготовка и оформление документации на поставку изделий для комплектования ИС, определение их технических требований; Работа по размещению, монтажу, испытаниям и сдаче технических средств; Наладка средств системы; Комплектация ИС поставляемыми изделиями; Разработка документации для проведения подготовительных работ при создании ИС
5.5Корректировка сетевого плана
При проведении оптимизации исходного сетевого плана по времени выполнения проекта в соответствии с ГОСТ 34.601-90 и спецификой проектируемой системы целесообразно исключить стадию Эскизный проект и отдельные этапы работ на всех стадиях, объединить стадии Технический проект и Рабочая документация в одну стадию Технорабочий проект.
Кроме того, отдельные виды работ на стадии разработки технорабочего проекта целесообразно осуществлять параллельно. Сетевой график этапа Разработка технорабочего проекта, на котором отображено параллельное выполнение работ (рис.13):
Рис.13 - Оптимизированный сетевой план
Условные обозначения выполняемых работ на этапе Разработка технорабочего проекта:
-2 - построение диаграммы прецедентов;
-3 - построение диаграммы видов деятельности;
-4 - построение диаграммы последовательности;
-5,4-5 - построение обзорной диаграммы взаимодействия;
-6 - построение диаграммы классов
-7 - построение диаграмм состояний
-8, 7-8 - описание диаграмм
-9 - построение диаграммы пакетов и компонентов
-10 - построение диаграммы развертывания
-11, 10-11 - описание диаграмм
-12 - реализация проекта на платформе 1С (написание конфигурации)
-13 - интеграция модуля с другими модулями
- 14 - тестирование модулей
-14 - тестирование системы целиком
-15 - оформление рабочей документации.
В результате рассмотренного варианта оптимизации уменьшается количество событий и работ в рассматриваемом сетевом плане (рис.14)
Рис. 14 - Оптимизированный сетевой план
Обозначения выполняемых работ оптимизированного сетевого графика:
-2 - обзор предметной области и формирование требований к ИС (длительность - 10 рабочих дней);
-3 - разработка концепции ИС (длительность - 2 дня);
-4 - составление технического задания (длительность - 6 дня);
-5 - разработка технорабочего проекта ИС (длительность - 29 дней);
-6 - ввод ИС в действие (длительность -5 дней);
-7 - сопровождение системы (5 рабочих дней).
Длительность критического пути оптимизированного исходного сетевого плана выполнения проектных работ составляет: Ткр = 57 рабочих дней, что не превышает Тдир=60 рабочих дней.
5.6Разработка планов контрольных мероприятий
Дата начала проектных работ в соответствии с составленным техническим заданием 16.09.2010г. Исходный план контрольных мероприятий при выполнении проектных работ представлен в Таблице 4.
Таблица 4 - План контрольных мероприятий
Дата Наименование контрольного мероприятия13.02.2011Подписание договора на разработку ИС27.03.2011Сдача отчета о результатах обследования объекта с обоснованием необходимости создания ИС и сформированными требованиями к системе01.04.2011Подписание отчета с обоснованием выбора концепции ИС10.04.2011Подписание технического задания на разработку ИС01.05.2011Подписание технорабочего проекта06.12.2011Подписание акта сдачи-приемки выполненных работ04.01.2011Заключение договора на последующее сопровождение системы
6. ОЦЕНКА НАДЕЖНОСТИ ПРОЕКТИРУЕМОЙ СИСТЕМЫ. ОЦЕНКА ДОСТОВЕРНОСТИ ВЫДАВАЕМОЙ ИНФОРМАЦИИ
6.1 Расчет надежности проектируемой системы
Проектируемая система является клиент-серверным приложением. Расчеты надежности будут производиться как для клиентской части, так и для серверной.
Расчет надежности необходимо производить при следующих заданных условиях: