Инвестиционная стратегия ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
рических сетей;
Технический надзор за состоянием сетевых объектов.
Объекты электросетевого хозяйства ФСК находятся в 73 регионах Российской Федерации общей площадью более 13,6 млн кв. км. Компания обеспечивает функционирование 121 тыс. км линий электропередачи и 797 подстанций общей установленной трансформаторной мощностью более 305 тыс. МВА класса напряжений 35-1150 кВ.
В 2009 году отпуск электроэнергии из ЕНЭС в сети распределительных сетевых компаний, прямых потребителей-участников ОРЭМ и независимых АО-энерго составил 452 662 млн кВтч, отпуск электроэнергии в сопредельные государства - 13 628 млн кВтч. При этом суммарные фактические потери электроэнергии за 2009 год были на уровне 22 121 млн кВтч.
ФСК имеет 51 филиал, включая 8 филиалов магистральных электрических сетей (МЭС), 41 предприятие магистральных электрических сетей (ПМЭС), 1 автотранспортное предприятие и 1 специализированную производственную базу.
Численность сотрудников составляет 21 500 человек. Валовая выручка Компании по РСБУ за 2009 год составила 85,1 млрд руб. Стоимость чистых активов Федеральной сетевой компании по состоянию на 31.12.2010 года составила 579.746 млрд руб. Займы и кредиты были на уровне 13 млрд руб.
Уставный капитал Федеральной сетевой компании составляет 616 780 666 776 руб. и разделен на 1 233 561 333 552 штуки обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 копеек каждая. Крупнейшим акционером Компании является государство с долей владения 79,11%. 20,89% размещенных акций Компании находится в собственности более 470 тыс. миноритарных акционеров.
По состоянию на 30 июня 2010 года объем программы депозитарных расписок ФСК составляет около 0,2% от уставного капитала Компании. Общее количество обыкновенных именных акций Федеральной сетевой компании, попадающих в программу GDR, составляет 2 070 576 000 штук, что соответствует 4 141 152 GDR.
мая 2008 года Советом директоров ОАО ФСК ЕЭС была одобрена Сводная программа развития электрических сетей ОАО ФСК ЕЭС на десятилетний период, включая схему развития ЕНЭС напряжением 220 кВ и выше до 2020 года.
Основной целью инвестиционной деятельности Федеральной сетевой компании является технологическое обновление и модернизация объектов Единой национальной электрической сети (ЕНЭС). Масштабная инвестиционная программа, осуществляемая компанией необходима для того, чтобы поддержать сеть в работоспособном состоянии, повышать ее надежность, снимать ограничения и создавать возможности для дополнительной нагрузки.
Развитие национальной электрической сети - одна из приоритетных задач Федеральной сетевой компании. Стратегия развития ЕНЭС определет основные направления и механизмы модернизации электросетевой инфраструктуры с учетом формирования рыночных отношений в электроэнергетике.
Основными стратегическими целями развития ЕНЭС на период до 2016 года являются:
1.обеспечение энергетической безопасности России, достижение состояния защищенности страны, ее граждан, общества, государства и экономики посредством развития ЕНЭС, надежного функционирования и предсказуемого развития энергетической инфраструктуры, недопущения угрожающего износа основных производственных фондов и стимулирование привлечения инвестиций для их модернзации;
2.создание высокоинтегрированных интеллектуальных системообразующих и распределительных электрических сетей нового поколения в Единой энергетической системе России;
.создание электрического транзита ультравысокого напряжения постоянного и переменного тока Сибирь - Урал - Европейская часть России;
.создание проводников с использованием новых композитных материалов, позволяющих увеличить токонесущую способность, уменьшить затраты на сооружение линий электропередачи, уменьшить потери в сетях;
.организация производства высокотемпературных сверхпроводниковых материалов и устройств на их основе;
.развитие силовой электроники и устройств на их основе, прежде всего разного рода сетевых управляемых устройств;
.создание высокоинтегрированного информационно-управляющего комплекса оперативно-диспетчерского управления в режиме реального времени с экспертно-расчетными системами принятия решений;
.создание высоконадежных магистральных каналов связи между различными уровнями диспетчерского управления и дублированных цифровых каналов обмена информацией между объектами и центрами управления;
.создание и широкое внедрение централизованных систем противоаварийного управления, охватывающих все уровни Единой энергетической системы России;
10.обеспечение надежного присоединения потребителей и электростанций к электросетям ЕНЭС;
11.обеспечение максимальной пропускной способности (для достижения максимальной технологически и экономически основанных приемуществ совместной работы региональных энергетических систем в составе ЕНЭС России, включая обеспечение взаимопомощи, сокращения резервов и потребности в установленной мощности электростанций, рационализации их структуры в рамах ЕНЭС России, маневрирования энергоресурсами в условиях сложной топливной конъюктуры при изменении внешних условий, функционирования оптового рынка электроэнергии и мощности и др.);
12.присоединение изолированных электроэнергетических районов к ЕНЭС.
Для достижения поставленных целей решается ряд стратегических задач. В числе наиболее значимых - реформирование электросетевого комплекса, обеспечение надежного технологического функционирования и развития ЕНЭС,