Зовнiшньоекономiчна дiяльнiсть та СЧСЧ вплив на ефективнiсть дiяльностi пiдприСФмств харчовоСЧ промисловостi на прикладi рибопереробного пiдприСФмства АТЗТ компанiя "Бастiон"
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
?х показникiв, що створюСФ проблеми з термiновими розрахунками пiдприСФмства з кредиторами;
- ця проблема виникаСФ за рахунок значного рiвня дебiторськоСЧ заборгованостi, особливо у 2006 - 2007 роках, коли рiвень дебiторськоСЧ заборгованостi рiзко зрiс, а обсяг виручки вiд реалiзацiСЧ суттСФво знизився;
- пiдприСФмство маСФ ризиковано низький рiвень автономiСЧ за рахунок надто високого рiвня використання позикових коштiв банкiвських та комерцiйних кредитiв, при цьому досягнутий рiвень 0,317 у 2006 знов зменшився до рiвня 0,112 у 2007 роцi, тобто власних коштiв у пiдприСФмства явно не достаСФ для виконання нормативу автономiСЧ не менше 0,5. Зростання рiвня збитковостi дiяльностi пiдприСФмства у 2007 роцi додатково значно погiршуСФ стан з рiвнем автономiСЧ та пiдвищуСФ ризик банкрутства пiдприСФмства зовнiшнiми кредиторами;
- ресурсовiддача активiв та основних засобiв пiдприСФмства поступово знижуСФться, що свiдчить про необхiднiсть суттСФвого оновлення основних засобiв на нових технологiчних принципах та суттСФвого пiдняття частки активних основних фондiв нового поколiння;
Тобто, пiдприСФмство знаходиться в сегментi стагнацiСЧ життСФвого циклу розвитку товарно-реалiзацiйноСЧ полiтики пiдприСФмства та практично вичерпало можливiсть зовнiшнiх банкiвських та комерцiйних позик, як фiнансових джерел для забезпечення зростання обсягiв виробництва продукцiСЧ, враховуючи зростання нереалiзованого результату продаж у виглядi дебiторськоСЧ заборгованостi. Станом на кiнець 2007 року за показником Альтмана АТЗТ Компанiя тАЬБастiонтАЭ наблизилось до кризисноСЧ зони небезпеки банкрутства за вимогами кредиторiв та потребуСФ провадження програми антикризових заходiв.
Дослiдження показали, що експортних конкурентiв у зовнiшньому оточуючому середовищi в УкраСЧни для АТЗТ компанiя тАЬБастiонтАЭ немаСФ i основними проблемами розвитку ЗЕД на пiдприСФмствi СФ подолання внутрiшнiх проблем збитковостi дiяльностi у 2006 2007 роках за рахунок реструктуризацiСЧ системи грошових розрахункiв в зовнiшньоекономiчних та внутрiшнiх торговельних операцiях.
В сегментi поставок iмпортноСЧ переробленоСЧ риби на внутрiшнiй ринок при рiзкому стрибку цiн на мясопродукти у 2007 2008 роках - ринковий попит на вiдносно тАЬдешевутАЭ iмпортну рибу (в 2-3 рази дешевше мяса) в УкраСЧнi маСФ сприятливу перспективу значного розширення, тобто конкурентний тиск на iмпортовану продукцiСЧ з морськоСЧ та океанськоСЧ риби для АТЗТ компанiя тАЬБастiонтАЭ також буде невеликим, а, безпосередньо в Днiпропетровськiй областi, цiлком визначатися суперництвом з рибною компанiСФю тАЬАйсбергтАЭ (м.Днiпропетровськ).
РОЗДРЖЛ 4 ШЛЯХИ ПРЖДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТРЖ ЗЕД ПРЖДПРИРДМСТВА АТЗТ КОМПАНРЖЯ "БАСТРЖОН"
4.1 Заходи щодо удосконалення ЗЕД та СЧх вплив на ефективнiсть дiяльностi пiдприСФмства АТЗТ компанiя "Бастiон"
На пiдставi аналiзу дiяльностi АТЗТ компанiя Бастiон, представленому в роздiлi 3 дипломноСЧ роботи, виявлено, що основними проблемами розвитку ЗЕД пiдприСФмства СФ зниження ефективностi його дiяльностi за рахунок накоплення негативних ефектiв неоптимальностi схеми ЗЕД-розрахункiв при ризиковiй експортнiй маркетинговiй стратегiСЧ завойовування закордонних ринкiв збуту своСФСЧ продукцiСЧ.
При цьому пiдприСФмство становиться заручником системи 3-х боргiв:
- борг перед пiдприСФмством за розрахунками дебiторiв, яким надаСФться тимчасовий комерцiйний кредит при продажу продукцiСЧ;
- борг пiдприСФмства за розрахунками з кредиторами, якi надали тимчасовий комерцiйний кредит при покупцi сировини та матерiалiв;
- борг пiдприСФмства перед комерцiйним банком, який надав короткостроковий кредит для своСФчасноСЧ закупки запасiв виробництва та часткових розрахункiв з кредиторами;
Ефективнiсть та прибутковiсть роботи пiдприСФмства в умовах 3-х боргiв залежить вiд внутрiшньоСЧ системи регулювання боргiв в часi та зниження витрат на сплату вiдсоткiв за банкiвськi кредити, якi покривають тимчасовi касовi розриви в фiнансуваннi дiяльностi пiдприСФмства.
Основними заходами пiдвищення ефективностi ЗЕД, якi обгрунтовуються у дипломному проектi, СФ пропозицiСЧ впровадження вексельного механiзму прискорення перетворення дебiторсько-кредиторськоСЧ заборгованостi в грошовi кошти при iмпортних та експортних операцiях АТЗТ компанiя Бастiон.
ПропозицiСЧ впровадження вексельного механiзму прискорення перетворення дебiторсько-кредиторськоСЧ заборгованостi в грошовi кошти при iмпортних операцiях АТЗТ Компанiя Бастiон мають мету:
- впровадження вексельного обороту в систему грошових розрахункiв пiдприСФмства;
- впровадження короткострокового вексельного кредитування (облiку векселiв) банками дебiторськоСЧ заборгованостi пiдприСФмства, оформленноСЧ у виглядi авальованих векселiв покупцiв продукцiСЧ;
- впровадження вексельного розрахунку з кредиторами переказними век-селями з можливiстю обороту на себе при погашеннi дебiторськоСЧ заборгованостi за вiдпущену продукцiю дебiторами;
- рiзкого скорочення строку перетворення дебiторськоСЧ заборгованостi в грошовi кошти за допомогою форфейтинг-факторинговоСЧ схеми облiку векселя в комерцiйних банках.
Для оптимiзацiСЧ показникiв схем розрахункiв по зовнiшньоекономiчним торгово-посередницьким операцiям АТЗТ компанiя Бастiон в дипломнiй роботi пропонуСФться алгоритм управлiнського рiшення по впровадженню векселiв на обох етапах торгово-виробничоСЧ операцiСЧ, графiчно вiдображений схемою на р?/p>