Законы, закономерности и принципы менеджмента
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
»ении, является подчинение действий человека требованиям общих принципов.
Давая определение нашему предмету, мы должны подчеркнуть, что принципы - это общая норма, правила, разделяемые и признаваемые таковыми всеми или отдельными группами людей.
Управление организациями редко имеет дело с ограниченной группой принципов. Оно имеет дело с набором взаимосвязанных принципов.
Понятие принципа.
Если рассматривать принципы как базовое выходное понятие науки управления, то необходимо, прежде всего, ответить на вопрос, что понимается под принципом управления. В литературе известно множество определений этой категории. При этом представители разных наук ограничиваются лишь перечислением принципов и попыткой раскрытия сущности. Классификация не приводится, что не позволяет исследовать их системно, и не представляется возможным свести их в некоторую систему. Содержание принципа понимается не совсем одинаково.
В основном, все авторы приходят к выводу, что принцип - это основополагающие правила, раскрывающие действия объективных законов, по которым должна строиться, функционировать и развиваться организация.
Если рассматривать принципы как основополагающую категорию науки управления, то необходимо провести их классификацию. Критерием для классификации, на наш взгляд, может быть сфера влияния принципа на деятельность организации. В соответствии с данным критерием все принципы менеджмента можно разделить на общие и частные.
Общие принципы закладывают основу, без которой невозможно рассматривать общую теорию управления. Частные принципы определяют правила, по которым развивается то или иное направление (элемент) науки управления.
Право на существование какой-либо научной теории определяется, главным образом, ее способностью раскрыть и обосновать определенные принципы в сфере, которая является предметом ее исследования. Принципы как важная категория науки управления нуждаются в подробном рассмотрении.
Управление - это наука прикладная. Поэтому она должна базироваться не только на общих законах, но и на ее собственных принципах, в которых выражается специфика науки управления.
Принципы управления производны от общих законов и выражают складывающиеся отношения, в соответствии с которыми должна создаваться, строиться, функционировать и развиваться система управления. Руководствуясь приведенными соображениями, дадим общепринятое определение принципа управления и проведем его детальное рассмотрение.
Принцип - это основа правильного понимания отношений и правил поведения человека в процессе производства и управления.
Исходя из данного определения, можно сформулировать ряд требований, которые позволяют отделить общие принципы от частных.
Общие принципы должны отвечать следующим требованиям:
Отражать общие положения, которые распространяются на организации различных типов и видов.
Соответствовать законам менеджмента, развития природы и общества.
Объективно отражать сущность явлений и реальных процессов управления организацией.
Быть руководящими началами, признаваемыми таковыми обществом.
Необходимо понимать, что перечисленные требования относятся только к науке управления. Для других наук могут существовать иные требования.
Эволюция принципов.
Принципы как категория менеджмента имеет древнюю историю. В работах Ксенофонта (около 430-354 гг. до н. э.) были сделаны первые попытки сформулировать принципы управления. Впервые термин принципы управления ввел инженер-технолог Фредерик Тейлор, который в 1911 году опубликовал работу под названием Принципы научного управления. Дальнейшее научное обоснование использования принципов менеджмента получило в работе Г. Эмерсона (1912 г.) под названием "Двенадцать принципов производительности" (табл. 1).
Социолог Макс Вебер на основе обобщения прусского опыта управления административными организациями вывел так называемые универсальные правила, которыми, по его мнению, должны руководствоваться любые органы управления.
Значительное количество публикаций, обосновывающих общие принципы управления социалистическим производством, было разработано в бывшем Советском Союзе. Нельзя сказать, что существующие публикации в значительной мере обогатили теорию управления. Только лишь по приведенным принципам Г. Эмерсона и А. Файоля можно наблюдать в одной классификации как общие, так и частные принципы, что мешает их использованию.
Таблица 1. Принципы управления Г. Эмерсона
1. Точно поставленные идеалы или целиРуководитель должен формировать определенные идеалы или цели. Все цели и идеалы должны быть объединены сверху донизу. Они должны действовать в одном и том же направлении.2. Здравый смыслНеобходимо рассматривать каждый новый процесс не с ближайшей, а с высшей точки зрения, искать специальные знания и компетентный совет повсюду, где только можно их найти, поддерживать в организации сверху донизу высокую дисциплину, строить всякое дело на твердой скале справедливости.3. Компетентная консультацияКомпетентная консультация должна сверху донизу пронизывать всякое предприятие, и если на деле компетентный совет не вводится в жизнь, то виною этому является недостаточность организации, отсутствие в ней какой-то необходимой единицы.4. ДисциплинаНеустойчивые организации держатся дисциплиной. И поэтому дисциплина становится важным принципом, которы?/p>