Заключительная стадия аудиторской проверки на примере ООО "Интек"
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?ров, и ассистентов, а также средство контроля за надлежащим качеством выполнения аудита. В процессе подготовки плана и программы необходимо принять во внимание оценку риска организации учета, оценку риска системы контроля, требуемый уровень уверенности в достоверности финансовой отчетности, результаты тестирования систем учета и контроля.
Процесс планирования осуществляется непрерывно на протяжении всего срока выполнения аудиторской проверки с учетом меняющихся обстоятельств или неожиданных результатов, полученных в ходе выполнения аудиторских процедур. Поэтому в общий план и программу аудита не только могут, но и должны вноситься изменения в процессе аудиторской проверки по мере необходимости.
В целях планирования и эффективности аудиторской проверки аудитору необходимо иметь представление и понимание о системах бухгалтерского учета и внутреннего контроля клиента.
Аудитору необходимо получить представление о контрольной среде для правильного понимания действий руководства экономического субъекта, а о процедурах контроля - для эффективного планирования и разработки общего плана аудита. Полное представление о системе бухгалтерского учета клиента обеспечит понимание о видах операций и способах их инициирования, а также о процессе ведения учета и составления отчетности.
Итак, мы выяснили, что целью аудита, в самом общем понимании, является формирование определенного мнения аудитора относительно проверяемой бухгалтерской финансовой отчетности. Разработка методики получения аудиторских доказательств о достоверности отражения в бухгалтерской отчетности организаций изменений учетной политики путем проведения аудиторских процедур по существу приобретает особую актуальность в условиях реформирования российского бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности и трансформации системы нормативного регулирования российского аудита на основе международных стандартов аудита (МСА). В этих условиях возникает необходимость в информации, представляющей объективную картину финансового положения и результатов деятельности российских организаций, а также тем, что многие хозяйствующие субъекты - аудируемые лица - являются общественно значимыми.
2. Анализ проведения аудиторской проверки на примере ООО Интек
2.1 Краткая характеристика объекта исследования
Объектом нашего исследования является организация ООО Интек, полное название торгового центра: сервисно-торговый центр ООО Интек, по своему профилю торговый центр позиционируется в рубриках: расходные материалы, заправка картриджей, ремонт оргтехники, ремонт компьютеров, монтаж компьютерных сетей.
Общество с ограниченной ответственностью Интек, создано в соответствии с Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью №14-ФЗ от 08.02.1998 г. на основании решения общего собрания учредителей (протокол от 26 мая 2004 г.). Общество с ограниченной ответственностью Интек зарегистрировано Инспекцией Федеральной налоговой службы по г. Москва 23 июля 2003 г. за основным регистрационным номером 1086312004558.
Миссия организации состоит в следующем:
-быть всегда в авангарде предприятий данной отрасли: постоянно совершенствовать технологические процессы и системы управления;
-полное удовлетворение потребностей предприятий различных форм собственности в реализуемых услугах.
В соответствии с Уставом Общества его основной целью деятельности является получение прибыли в интересах сотрудников общества
В состав ООО Интек входят различные производственные подразделения: участки, обслуживающие хозяйства, органы управления и организации по обслуживанию работников предприятия.
Функции и организация деятельности структурных подразделений определяются положением, утвержденным приказом руководителя предприятия.
Рассмотрим структуру управления предприятием, в виде изучения организационной структуры ООО Интек. Организационная структура ООО Интек представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО Интек
В случае необходимости замены работника высшего уровня (по болезни, командировке и т.д.), его обязанности возлагаются на наиболее опытного работника среднего уровня. Напротив, если требуется заменить работника среднего уровня, то его обязанности возлагаются на вышестоящего руководителя или работника среднего уровня.
Достоинствами организационной структуры ООО Интек можно назвать соответствие объема выполняемых управленческих работ числу их исполнителей, отсутствие параллелизма и дублирования функций, соблюдение норм управляемости, то есть числа исполнителей, выходящих на одного руководителя или координатора их деятельности, степень оперативности, гибкости и эффективности управления.
Изучение рисунка 2.1. позволяет сделать вывод о том, что предприятие построено по линейно-функциональной схеме управления предприятия, что позволяет поддерживать высокий уровень эффективности управления при значительном снижении затрат (трудовых, управленческих и материальных) на данный процесс за счет делегирования полномочий генеральным директором своим заместителям.
Заместители генерального директора, наряду с наличием ответственности за выполнение определенных функций по управлению предприятием, являются руководителями соотв?/p>