Економічне обгрунтування заходів щодо поліпшення виробничо-господарської діяльності підприємства ТОВ "Домосвіт"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ту77865Наявність інвестицій для розширення ринку57656Якість матеріалу101010107Наявність власних виробничих потужностей на Україні83768Потужність лінії по виробництву78769Можливості щодо зниження цін555510Кваліфікація збутового персоналу887711Кваліфікація управлінських кадрів786713Розуміння мотивів споживачів786614Відповідність технологій ринковим умовам686715Можливість доступу до цільового ринку545516Наявність каналів розподілу5555
Таблиця 2.10. Результати SWOT-аналіз для ТОВ Домосвіт
Сильні сторони
- Високі технологічні показники товару
- Використання новітніх енергозберігаючих технологій
- Високий імідж торгової марки
- Висока кваліфікація персоналу
- Великі надходження інвестицій
- Швидка розробка нових товарів
- Вигідне географічне розташування заводу виробника та мінімізація транспортних витратСлабкі сторони
- Висока ціна
- Технічний супровід товару
- Канали збуту
- Маркетингові дослідженняМожливості
- Підвищення попиту на товар щорічне зростання обсягів власного виробництва в середньому на 810%
Підвищення вхідних барєрів за рахунок введення в Україні державних норм ДСТУ, що регламентують виробництво матеріалу спайлекс для вологих серветокЗагрози
- Подорожчання імпортованої продукції за рахунок катастрофічного обвалу курсу гривні по відношенню до курсу долара США та євро у листопаді грудні 2008 року
Падіння попиту на вологі серветки на ринку України в звязку з зупинкою темпів росту доходів громадян. Захват все більшої частини ринку конкурентною продукцією за рахунок поставок продукції з районів Західної Азії за меншою ціною (випуск по ліцензії)
2.3 Фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ Домосвіт
В таблицях додатку В та на рис.2.5 2.11 наведені основні результати аналізу балансової та фінансової звітності діяльності ТОВ Домосвіт у 20062008 роках.
Як показують результати аналізу у підприємства ТОВ Домосвіт на протязі 20062008 року є певні проблеми діяльності та перспектив розвитку:
- підприємство має постійний дефіцит платіжних коштів, тому фактичні значення коефіцієнтів абсолютної ліквідності значно нижче нормативних показників стійкого діапазону;
- у 2008 році підприємство практично втратило загальну ліквідність балансу;
- підприємство має значний дефіцит власних коштів, тому показник автономності є значно нижче стійкого діапазону та характеризує стандартну ситуацію оптового торгівельного підприємства, яке отримує доходи на різниці вартості куплених (кредиторська заборгованість та банківські кредити) та проданих (дебіторська заборгованість) товарів;
- в структурі джерел фінансових коштів частка короткострокових кредитів зросла з рівня 8,8%(2006) до 31,5%(2008), частка довгострокових кредитів зросла з рівня 26,1% (2006) до рівня 30,1%(2008), частка кредиторської заборгованості зросла з рівня 11,1% (2006) до рівня 19,1% (2008), частка власних коштів зменшилась з рівня 51,6%(2006) до 17,5%(2008), тобто підприємство з власних коштів перейшло на комерційні та банківські кредити як джерело фінансових коштів для формування оборотних активів;
- в структурі активів підприємства структурна частка запасів знизилась з рівня 43,3% (2006) до 13,0%(2008), структурна частка дебіторської заборгованості за відпущену продукцію зросла з рівня 18,6%(2006) до рівня 38,9%(2008).
Рис.2.5. Динаміка змін абсолютних рівнів характерних агрегатів балансу ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.6. Динаміка змін структури агрегатів активів балансу ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.7. Динаміка змін структури агрегатів джерел (пасивів) балансу ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.8. Динаміка змін ліквідності балансу ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.9. Динаміка змін показників фінансової стійкості ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.10. Динаміка змін показників ділової активності (оборотності активів) ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.11. Динаміка змін показників ефективності використання основних засобів в ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Таблиця 2.11 Динаміка операційних витрат ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Таблиця 2.12. Динаміка операційно-фінансових витрат та формування прибутку ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.12. Динаміка рентабельності активів та власного капіталу по чистому доходу від реалізації в ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.13. Динаміка рентабельності власного капіталу по реалізаційному та чистому прибутку в ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Рис.2.14. Динаміка рентабельності реалізованої продукції по чистому прибутку в ТОВ Домосвіт у 20062008 роках
Аналіз структури витрат та рентабельності активів і власного капіталу ТОВ Домосвіт показують, що показники рентабельності:
- реалізованої продукції по чистому прибутку після оподаткування зросли з рівня 0,4% (2006) до достатньо високого рівня 5,0% (2008);
- власного капіталу по чистому прибутку після оподаткування зросли на порядок з рівня 1,5% (2006) до рівня 13,3% (2008), що все одно нижче рівня альтернативної ставки депозитної доходності в банках (17-20%).
Таким чином, як самостійний комерційний обєкт ТОВ Домосвіт на даний час є інвестиційно непривабливим, що значно звужує можливості його росту та потребує впровадження з допомогою материнського підприємства корпорації SI Group