Економічне обгрунтування заходів щодо поліпшення виробничо-господарської діяльності підприємства ТОВ "Домосвіт"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
та дебіторської заборгованостей, що потребує додаткових досліджень фактичного матеріалу фінансової звітності підприємства в дипломному проекті.
2.2 Маркетинговий аналіз діяльності ТОВ Домосвіт
2.2.1 Аналіз макромаркетингового середовища
В таблицях 2.2 -2.11 наведені результати оцінювання впливу основних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на діяльність підприємства ТОВ Домосвіт за методологією ЗозульоваА.В. [20] [22].
Таблиця 2.2 Таблиця аналізу дії основних факторів впливу політико-правового середовища в Україні на діяльність підприємства
№ФакторБАЛ 020ЗагрозаМожливістьДії компанії1Розробка ДСТУ України на виробництва матеріалу Спайлекс з впровадженням жорстких норм по якості сировини та технологічного процесу20Підвищення вхідних барєрів і зменшення частки конкуруючого імпорту неякісних виробів та матеріалів для виготовлення вологих серветокІмпорт промислового обладнання та випуск матеріалу спайлекс по імпортній технології в Україні2Вплив світової фінансової кризи18Зменшення попитуАктивізація кредитних схем збуту продукції3Наслідки вступу України у Світову організацію торгівлі11Збільшення обсягів збуту за рахунок розширення ринківПідтримка практичних дій уряду по впровадженню принципів СОТ5Політична нестабільність що негативно впливає на інвестиційну привабливість країни10Можливе зменшення надходжень іноземних інвестиційПошук нових інвесторів, готовність до заморозки активів
Таблиця 2.3. Таблиця основних факторів впливу економічного середовища в Україні на діяльність підприємства
№ФакторБали 020ЗагрозаМожливістьДії компанії1Щорічне зростання ВВП в період 20002006р. в середньому на 9,6Охоплення більшої частки ринкуДиференціація товару, розширення асортименту продукції2Зменшення темпів росту ВВП за 20072008 роки при зростанні темпів інфляції20Зменшення попиту на ринкуЗниження ціни на продукцію або розширення дешевого асортименту продукції.3Зростання протягом 20002007р. реальних доходів населення на 1415% (враховуючи ціновий фактор та вплив інфляції)18Зростання реалізації серветокРозширення товарного асортименту, можливе виконання індивідуальних замовлень4Різке падіння купівельної спроможності гривневої заробітної плати населення та гривневих інвестицій забудовників на імпортні товари за рахунок різкого зростання у восени 2008 року курсу долара США з 4,75 грн./долар США до рівня 8,9 грн./долар США (в 2 рази)16Зменшення реалізації серветкових виробівЗниження собівартості та ціни продукції за рахунок розгортання власного виробництва матеріалу спайлекс для виготовлення вологих серветок
Таблиця 2.4. Таблиця факторів впливу демографічного середовища України на діяльність підприємства
№ФакторШкала оцінок 020 балівЗагрозаМожливістьДії компанії1Відтік основної частини населення у великі міста8Зростання обсягів міського населення, яке використовує серветкиЗбільшення обсягів продаж2Скорочення за останні 10 років кількості населення України на 6 млн. чол.8Зниження загального обсягу попиту на серветкиВихід на міжнародні ринки3Міграційні процеси (відтік значної частини кваліфікованих кадрів за кордон)7Відтік кваліфікованих кадрів за кордонЗабезпечення належних умов праці, зарплати, соціальні пакети.
Таблиця 2.5. Таблиця впливу науково-технічного середовища України на діяльність підприємства
№ФакторШкала оцінок 020 балівЗагрозаМожливістьДії компанії1.Широке використання передових матеріалів та технологій12Збільшення частки ринку за рахунок виробництва нових товарівАктивна розробка нових товарів2.Наявність в Україні великої кількості навчальних закладів та наукових центрів11Ознайомлення з продукцією, співпраця по розробці нових матеріалів.Співпраця з даними установами
Таблиця 2.6. Таблиця факторів впливу соціально-культурного середовища України на діяльність підприємства
№ФакторШкала оцінок 020 балівЗагрозаМожливістьДії компанії1Розвиток високих стандартів життя в Україні10Підвищення попиту на продукціюРозробка нових товарів, розширення асортименту2.2.2 Аналіз мікромаркетингового середовища
а) Споживачі
Базовим ринком ТОВ Домосвіт є ринок вологих серветок для гігієні-них та косметологічних цілей з розширенням асортименту для промислових користувачів.
Сегментація ринку це систематичний процес виділення сегментів ринку, які потребують спеціально розробленого комплексу маркетингу і який спрямовано на посилення конкурентних переваг фірми.
Визначення типу ринку для ТОВ ДОМОСВІТ наведено в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7. Визначення типу ринку ТОВ Домосвіт
№ ппОзнаки класифікаціїТип ринку1.За обєктами купівлі-продажуРинок товарів і послуг2.За розміщенням і належністюРегіональний3.За характером споживанняПромисловий4.За типом попиту та пропозиціїРинок покупця5.За типом конкуренціїЧиста конкуренція
Споживачі продукції ТОВ ДОМОСВІТ: фізичні особи (домогосподарства Дніпропетровська та Дніпропетровської області) 70%; фірми-юридичні особи 30%.
б) Конкуренти
ТОВ ДОМОСВІТ працює на ринку, який характеризується високим рівнем конкуренції і високою місткістю. За оцінками фахівців, обсяги виробництва вологих серветок в Україні щорічно зростають на 4060%. Причому, за словами операторів, ринок ще недавно був насичений у середньому лише на 2030%.
Безпосередніми конкурентами ТОВ Домосвіт на ринку вологих серветок в м. Дніпропетровську т