Swot-аналіз бюджетної установи
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
? бланки.ТРУДОВІ РЕСУРСИКоефіціент обороту по прийому0,10,06-0,0460Коефіціент обороту по звільненню0,020,02-100Коефіціент плинності кадрів0,020,02-100СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ1. Працевлаштування безробітних здійснюється через відділ кадрів, де безпосередньо відбувається подальше їх направлення на роботу.2. Підтримка благочинних фондів безпосередньо Контрольно-ревізійним управлінням не здійснюється в силу тих причин, що асигнування з державного бюджету на ці заходи не проводиться.
На основі наведеного в таблиці 1 аналізу сформуємо оцінку групи факторів за балами і представимо її у таблиці 2.
Таблиця 2 Оцінка сильних і слабких сторін бюджетної установи
№ п/пФакторОцінка (від 1 до 10)1Прибутковість62Репутація (імідж)103Продукція94Продуктивність75Фінансові ресурси66Виробничі потужності57Дослідження і впровадження новинок48Організація фірми89Трудові ресурси910Соціальна відповідальність3
Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області конкурентів не має. Установа створена державою та її діяльність здійснюється за рахунок коштів державного бюджету. Але проведений аналіз свідчить про високу конкурентну силу бюджетної установи.
Визначені сильні і слабкі сторони бюджетної установи за групами показників наводяться в таблиці 3.
Таблиця 3 Сильні і слабкі сторони бюджетної установи
Сфера діяльностіСильна сторонаСлабка сторонаПрибутковістьЗатверджені кошторисом видатки є більшими в звітному році порівняно з попереднім.-КРУ в Рівненській області повністю раціонально використовує державні кошти,оскільки співвідношення видатків і доходів загального фонду дорівнює 1-Репутація (імідж)Репутація у КРУ в Рівненській області на високому рівні,оскільки це є орган виконавчої влади.-ПродукціяКРУ в Рівненській області немає аналогів на ринку, оскільки вона здійснює ревізії і аудит фінансово-господарської діяльності установ.-ПродуктивністьЗбільшення обсягу фінансування, що припадає на одне звернення громадян--Співвідношення обсягу фінансування та середньорічної вартості необоротних активів знижуєтьсяФінансові ресурсиКоефіцієнт фінансової незалежності дорівнює 1 в 2006 і 2007 роках, що оцінюється позитивно.- -Зниження оборотності власного капіталу Контрольно-ревізійного управління.-Зростання ступеня зношеності обладнанняДослідження і впровадження новинок-Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області не здійснює інноваційної діяльності і не впроваджує новинокОрганізація фірмиКРУ в Рівненській області є підзвітним і підконтрольним Мінфіну України. --Спостерігається тенденція до зниження коефіціента обороту по прийомуСоціальна відповідальність Працевлаштування через відділ кадрів.- -Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області не здійсню підтримку благодійних фондів,і не займається благодійністю зовсім.
2. Визначення можливостей і загроз КРУ в Рівненській області
2. На другому етапі визначимо можливості і загрози Контрольно-ревізійного управління в Рівненській області.
Перелік можливих загроз і можливостей бюджетної установи наведений в таблиці 4.
Таблиця 4 Фактори, за якими визначаються можливості і загрози зовнішнього середовища бюджетної установи
Група факторівПоказникиФактори макросередовищаЕкономікаКризовий економічний стан країниНизький рівень доходів населенняВисокі темпи інфляції (станом на січень 2009 року порівняно з груднем 2008 року - 102,9%)Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростанняПолітикаСпостерігається зниження рівня законослухняності громадян Високий рівень корумпованості владиНевизначені напрямки розвитку політичної системиПолітична нестабільністьЗаконодавча нестабільністьНизький ступінь суспільної підтримки урядової програми розвиткуНауково-технічний прогресДостатньо низький розвиток технологійНизький ступінь запровадження інноваційВідношення громадськості до захисту природного середовища невеликаФактори безпосереднього оточенняПопитВ бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів. Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки.КонкуренціяКонтрольно-ревізійне управління не має аналогів на ринку, тому конкурентів в неї немаєАдресність надання послугКРУ в Рівненській області здійснює перевіки цільового використання коштів відповідно до асигнувань з Держбюджету України бюджетними установами.
Для кожної з визначених можливостей та загроз вибиремо певну оцінку за 10-бальною шкалою, якою виміряємо ступінь важливості факторів (таблиця 2).
Оцінка зі знаком + відповідає можливостям бюджетної установи, оцінка зі знаком - - її потенційним загрозам (таблиця 5).
Таблиця 5 Оцінка можливостей і загроз бюджетної установи
№ п/пФакторОцінка, балів1Економіка1.1Кризовий економічний стан країни-91.2Низький рівень доходів населення-11.3Високі темпи інфляції (станом на січень 2009 року порівняно з груднем 2008 року - 102,9%)-41.4Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростання-42Політика2.1Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян-22.2Невизначені напрямки розвитку політичної системи-32.3Політична нестабільність-22.4Законодавча нестабільність-22.5Низький ступінь суспільної підтримки урядової програми розвитку-12.6Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян Високий ?/p>