Деятельность финансовой службы в ООО "Стиль"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?ставляемой продукции, соответствие нормам гос. контроля.
.Наличие сертификатов соответствия поставляемой продукции
Продукция, реализуемая со склада ООО " Стиль ": Свитера, джемпера, пиджаки, мужские костюмы, рубашки, галстуки, спортивная одежда, джинсовые изделия, брюки, аксессуары.
Месторасположения магазина характеризуется следующими факторами:
1)Близость к покупателю.
Площадь Революции - один из центральных и старейших районов города. Это мощная транспортная развязка. За день здесь проезжает несколько десятков тысяч автомобилей. Кроме того, это является конечным пунктом большинства городского транспорта.
) Характеристики торговой площади.
Здание магазина фасадом выходит на красную линию улицы. Над входом в торговое помещение расположена вывеска магазина, она хорошо видна с улицы что зрительно сразу привлекает к нему внимание.
) Транспортные потоки в области торговли.
Транспортное сообщение на пл. Революции насыщенно. Остановки общественного транспорта находятся в 100-150 м от магазина.
) Расположение других объектов в области торговли.
В районе торгового комплекса располагаются школа №12, торгово-экономическое отделение Профессионального лицея №22, Музей, памятник Ленину, отделение Сбербанка России, здание Гороно и т.д.
Выбор конкретного рынка определяет и круг конкурентов фирмы, и возможности ее позиционирования. Изучение позиций конкурентов позволяет фирме решить вопрос: Занять ли место близкое к позиции одного из конкурентов, или попытаться заполнить выявленную на рынке брешь?
По близости расположения магазина Стиль имеет конкурентов в виде различных фирм, имеющих частично схожий ассортимент продукции, находящихся на ул. Ленинградской и Некрасовской. Как известно, эти улицы очень насыщены торговыми предприятиями, в том числе бутиками.
Поскольку магазин Стиль занимает позицию рядом с конкурентами, то у руководства всегда существует необходимость дифференциации своего предложения за счет товара, его цены и качественных отличий.
Сильной стороной конкурентов является также и регулярная, профессиональная реклама своих магазинов и своей продукции.
Слабой стороной конкурентов является то, что ассортимент товаров в основном производства Китай. Магазин Стиль предлагает своим покупателям широкий выбор качественной, недорогой, стильной одежды от ведущих производителей, что делает его конкурентоспособным.
Стратегия ценообразования состоит в следовании за среднерыночными ценами на аналогичные товары.
В целях успешного продвижения продукции на рынок, ООО Стиль проводит обширную рекламную компанию.
На предприятии используется конкурентная реклама, которая нацелена на выделение фирмы из массы аналогичных, характеристику его отличий и стимулирование потребителей посетить именно ее.
Для рекламирования предприятия будут использоваться следующие основные средства:
- реклама в периодической печати (в частности в газетах);
- печатная реклама;
- реклама по радио;
- наружная (внешняя) реклама.
Реклама в периодической печати помещается в форме объявлений, так как объявления дают краткое описание продукции, местонахождения предприятия, уровень цен и т.д.
Печатная реклама распространяется в форме рекламных листовок и буклетов. Информация распространяется, в основном, по почте.
Реклама по радио - экономична и проста, к тому же тарифы на радиорекламу значительно ниже, чем на другие виды рекламы.
Наружная и внешняя реклама представлена в виде световой вывески или щитовой конструкции.
В рекламную компанию также включается создание имиджа фирмы, то есть создание как можно более положительного и современного образа фирмы, соответствующего требованиям и уровню потребителя.
Рис. 1. Бизнес-процесс ООО Стиль
Также руководством предприятия планируется расклейка объявлений в общественных местах и ознакомление потенциальных потребителей с продукцией, предлагаемой предприятием. Снабжение их необходимой информации о месторасположении предприятия и способах связи, а также проспектами, освещающими преимущества предлагаемой продукции.
Рис. 2. Схема управления капиталом предприятия
. Задачи финансовой работы
Функции финансовой службы предприятия выполняют директор и бухгалтер.
Используя данные ежедневных отчетов об объеме реализованных услуг, ежемесячные данные о фактически понесенных расходах, менеджмент магазина управляет краткосрочной ликвидностью.
Следует отметить, что в части расходования денежных средств, поддерживания определенной нормы прибыли реализуемой продукции, со стороны бухгалтерии осуществляется достаточно жесткий контроль. В частности он заключается в:
- Определении объема допустимых затрат на заработную плату, расходов на содержание торговых точек и прочие статьи.
- Определении объема затрат на рекламную деятельность.
- Обозначении ориентиров доходности продукции.
В результате руководство компании способно осуществлять контроль над деятельностью торговых точек в целом, направляя их развитие в соответствии со стратегическими планами и разработками торгового предприятия.
В результате анализа финансово-экономических показателей магазина, можно выделить два основных направления по улучшению деятельности компании, с точки зрения финансового менеджмент