Деятельность ОАО "Уральская Сталь"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?еского управления являются:
Организация распределения и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивающих эффективность производственной и финансово-хозяйственной деятельности ОАО Уральская Сталь (далее Общество).
Оценка эффективности использования ресурсов структурными подразделениями Общества с целью предотвращения отрицательных результатов по отдельным составляющим хозяйственной деятельности Общества.
Формирование необходимой для целей управления информации об эффективности различных направлений использования ресурсов.
ФУНКЦИИ
Планирование и контроль исполнения технико-экономических показателей производственной и экономической деятельности структурных подразделений и Общества в целом.
Анализ затрат на производство и реализацию продукции в целях выявления и последующего использования внутрипроизводственных резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг.
Разработка и оценка эффективности мероприятий, направленных на снижение издержек производства и рост прибыли Общества.
Подготовка регламентированных форм отчетности для Управляющей компании.
Обеспечение единообразия методов и принципов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг в Обществе.
.Обеспечение исполнения действующих стандартов и регламентов бизнес-процессов планирования, учета и анализа.
Отдел планирования производства и себестоимости
.1 Планирование:
производственных программ структурных подразделений Общества;
калькуляций себестоимости и смет затрат на производство по видам производимой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг;
потребности структурных подразделений во вспомогательных материалах, запасных частях на технологические и прочие нужды.
.2 Анализ выполнения:
производственных программ структурных подразделений Общества;
технико-экономических показателей деятельности структурных подразделений Общества.
.3 Организация и проведение:
оперативного учета и анализа производственно-экономических показателей деятельности структурных подразделений Общества;
определения результатов внутрипроизводственного хозяйственного расчета в структурных подразделениях Общества;
расчетов экономической эффективности мероприятий по экономии сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, по запросам - расчеты эффективности договоров, коммерческих предложений, рационализаторских предложений, изобретений;
подготовки документов для хозрасчетной (арбитражной) комиссии;
подготовки документов для балансовой комиссии;
подготовки документов для утверждения тарифов на тепло- и энергоносители, железнодорожные перевозки и других регулируемых цен и тарифов.
.4 Контроль:
исполнения установленных лимитов расхода товарно-материальных ценностей;
выполнения решений балансовых комиссий структурными подразделениями Общества.
.5 Участие в работе инвентаризационных комиссий и комиссий по снятию остатков товарно-материальных ценностей.
.6 Участие в разработке нормативов производственных запасов товарно-материальных ценностей по структурным подразделениям Общества.
Отдел сводного планирования
.1. Бюро планирования бюджета
.1.1 Планирование бюджета доходов и расходов Общества.
.1.2 Анализ бюджета доходов и расходов Общества.
.1.3 Контроль исполнения регламентов бизнес-процессов Формирование БДиР и БДДС ОАО Уральская сталь на планируемый месяц, Формирование Бизнес-плана ОАО Уральская сталь.
.1.4 Организация:
подготовки аналитических материалов для бюджетных комитетов, а также по запросам Управляющей компании, внутренних и внешних потребителей;
работ по унификации бюджетных форм для всех центров ответственности, по корректировке центров ответственности в соответствии с изменениями в организационной структуре Общества и финансово-экономической ситуацией.
.2. Бюро сводной экономики
.2.1 Планирование:
расходов по переделу для структурных подразделений Общества;
сводной потребности во вспомогательных материалах на технологические и прочие нужды в целом по Обществу;
цен списания сырья;
сметы затрат на производство по Обществу в целом;
общезаводских и коммерческих расходов Общества;
баланса товарной продукции по полным и по переменным затратам.
.2.2 Контроль оперативного выполнения лимитов затрат на ТМЦ.
.2.3 Анализ:
сметы затрат на производство, общезаводских и коммерческих расходов;
затрат по вспомогательным материалам по Обществу в целом.
.3. Бюро отчетности и статистики
.3.1 Организация оперативного учета по основным показателям деятельности структурных подразделений и Общества в целом.
.3.2 Подготовка государственной статистической отчетности.
.3.3 Организация и контроль предоставления информации по установленным формам для Управляющей компании, внутренних и внешних потребителей.
.3.4 Организация и контроль предоставления оперативной и периодической информации в Металлургический дивизион Управляющей компании.
.3.5 Контроль:
сходимости показателей по различным формам управленческой отчетности;
выполнения решений балансовых комиссий;
выполнения показателей премирования руководителей, показателей деятельности дирекций.
Отдел экономического анализа и моделирования
.1 Разработка и соверш