Деятельность крупнейших ТНК в РФ

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?ружающей среды и т.д. С другой стороны формируется положительная маркетинговая стратегия ТНК.

Основной целью формирования внутрикорпоративных стандартов является предоставление гарантии потребителям, что любой продукт, произведенный корпорацией, обладает высоким качеством. Внутри корпоративные стандарты основаны на высоких внутренних требованиях к качеству сырья, материалов, труда.

Целями проведения социальной политики компании являются:

Снижение налогов,

Лоббирование собственных целей,

Увеличение популярности среди потенциальных потребителей,

Увеличение спроса на продукцию, вследствие её совершенствования,

Получение необходимого эффекта от использования рабочей силы.

Существуют два направления развития корпоративной культуры ТНК в социальной сфере: общекорпоративное и внутреннее. Основной целью общекорпоративного направления корпоративной культуры является формирование благоприятного внешнего имиджа компании, а внутреннего - формирование сплоченности работников, верности и преданности организации.

Одновременно с попытками корпораций повысить свой рейтинг и приобрести мировую известность происходит усиление секретности деятельности ТНК. Тем самым ТНК стремятся получить преимущества при использовании наиболее передовых форм организации и структурной связи подразделений или ограничить любой контроль деятельности извне. Обычно все сотрудники компании дают обязательства по неразглашению любой информации, касающейся деятельности корпорации.

Ориентация на потребителя определяется тем, что в последнее время интересы компаний распространяются на большое количество стран, поэтому необходимым становится предварительное изучение не только предпочтений потребителя в выборе товара, но и этикете различных стран, что отражается в способности к быстрой переориентации производства и в более грамотном обслуживании клиентов персоналом компании.

Также к структурным особенностям функционирования ТНК относятся развитие взаимного сотрудничества между различными ТНК на различных сегментах мирового рынка.

Можно сделать вывод, что на протяжении всей истории существования корпораций феномен их появления и успешного функционирования напрямую связан с развитой внутренней социальной организацией - корпоративной культурой корпорации. Необходимо рассматривать феномен ТНК не только с точки зрения масштабов и эффективности экономической деятельности, но также с точки зрения влияния ТНК на отдельного человека и окружающее общество в целом, а также их успешного взаимодействия.

Основным условием существования и успешной деятельности крупной организации, а также превращения ее в международную корпорацию, является наличие высокого уровня развития корпоративной культуры на всех уровнях от руководства и маркетинговой политики до отдельного работника внутри организации, который предполагает усиление структурных связей внутри организации, установление высоких внутренних стандартов качества продукции и труда, высокую социальную ответственность и эффективную социальную политику, проводимую крупнейшими международными корпорациями в рамках их внутренней корпоративной культуры [7].

2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК В РОССИИ

 

.1 Географическое направление и специализация деятельности иностранных ТНК в России

 

Географическое распределение деятельности российских ТНК довольно ограниченно. Основные регионы - СНГ, Центральная и Восточная Европа, США и Африка. Отсутствуют значимые инвестиции в Азиатском регионе (кроме азиатских республик СНГ и Турции). В странах - мировых лидерах по привлечению прямых зарубежных инвестиций (ПЗИ) таких как Индия и Китай, вообще нет значительных российских инвестиций, что свидетельствует о высокой конкуренции на данных рынках за привлекательные активы. В странах СНГ основными направлениями экспансии российских компаний являются страны - участницы соглашения об учреждении единого экономического пространства (Украина, Казахстан и Беларусь), при этом Украина - лидер по ПЗИ из России, как по отраслевой диверсификации, так и по стоимости активов российских компаний. Это обусловлено значительными размерами украинского рынка.

Европа остается основным направлением вложений для российского бизнеса. В одних только странах Евросоюза сосредоточена почти половина зарубежных активов 25 компаний - лидеров по масштабу бизнеса за рубежом; другие европейские страны, такие как Беларусь, Турция, Украина и Черногория, тоже играют заметную роль. Официальные данные Росстата дают более однобокую картину (см. рис. 3): 84% всех прямых инвестиций из РФ идут в Европу. Лидируют Нидерланды и Беларусь, США лишь на третьем месте.

Рисунок 2.1 - Географическое распределение зарубежных активов российских лидеров по масштабу бизнеса за рубежом, 2007 г.

 

Впрочем, данные Росстата не следует воспринимать слишком непосредственно, поскольку на них большое влияние оказывает использование оффшоров, номинальных холдинговых компаний и тому подобные схемы.

Хотя Европа остается главным регионом мира для российских инвесторов, роль более отдаленных частей света, в частности - Северной Америки, Африки и Австралии, - определенно возросла (см. рис. 2.2). И несмотря на то, что Юго-Восточная Азия и Латинская Америка пока не получили многомиллиардных российских вложений, целый ряд крупнейших российских ТНК уже активно присматриваются к этим регионам и вс?/p>