Geum.ru

Выбор и обоснование стратегии развития предприятия

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

риносить реальную прибыль.

  • Усовершенствовать управление предприятием, сократив тем самым расходы на управленческий персонал;
  • Совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий; видится возможным проведение выездных рекламных акций по городам области, организация распродаж продукции, и рекламы во всех средствах массовой информации;
  • При вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания подготовке кадров, повышению их квалификации (за счет предприятия или с большими скидками, но с последующим предоставлением соответствующих документов) для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
  • Повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
  • Возможность высказывания работниками предложений по более рациональному использованию оборудования, хранению и транспортировки сырья, методов производства, а далее их соответствующее моральное и материальное поощрение;
  • Разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
  • С пользой использовать часы наибольшей трудоспособности работников, и наоборот часы наименьшей активности;
  • Систематически проводить социологические опросы, с целью выяснения пожеланий, предпочтений работников, что в дальнейшем будет сопровождаться ростом производительности;
  • За счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, организовывать работникам тринадцатую заработанную плату;
  • За выдвижение рационального предложения, предоставлять работнику право на участие в управлении предприятием;

    • Данные преобразования и нововведения помогут предприятию повысить результаты эффективности деятельности, увеличить уровень товорооборота, а следовательно увеличить прибыль предприятия.

    Список использованной литературы

     

    1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие.-Финансы и статистика, 2008.
    2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: МП "Итем" ЛТД, 2007.
    3. Беляев С.Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления. М., 2006.
    4. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП Итем ЛТД, 2006.
    5. Богданова Т.А., Градов А.П.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература, 2006.
    6. Богачев В.Ф., Стратегия малого предпринимательства СПб, 2007.
    7. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М: Юнити, 2007.
    8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии.-М.:Центр экономики и маркетинга, 2007.
    9. Виссема Ханс. Стратегический менеджмент: Финпресс, 2006.
    10. Виханский О.С. Стратегическое планирование: Учебник, М.: Гардарики, 2006.
    11. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2007.
    12. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии М: Трикста, 2006.
    13. Грязнова А.Г., Федотова М. А. Оценка бизнеса М., 2006.
    14. Ельшина П. Антикризисный маркетинг// Маркетолог - 27.01.2005
    15. Кац Я.Л. Трубный сектор черной металлургии России. Металлург. Журнал 4/2005.
    16. Королев В.И. Менеджмент,- М. Экономист, 2005 г.
    17. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М., 2007.
    19. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: М. 2006 г.
    20. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. М., 2006.
    21. Металлоснабжение и сбыт. Журнал январь-февраль 2005г.
    22. Основы предпринимательской деятельности /под ред. В.М. Власовой М.:Финансы и статистика, 2005.
    23. Портер М. Международная конкуренция.: Международные отношения, 2004.
    24. Томпсон А.А., Стрикленд А, Дж, Стратегический менеджмент. М., 2007.
    25. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Уч. пос. М., 2006.
    26. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. М., 2007.