Внедрение автоматизированного рабочего места ОАО "Уфалейникель" Серовский рудник
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
01.7606-0722.021.381.101.2107-0818.021.130.900.9908-0912.011.501.201.3208-1010.020.630.500.5509-1012.011.501.201.3210-1116.021.000.800.8810-128.011.000.800.8811-128.011.000.800.8812-1318.021.130.900.9913-148.011.000.800.8814-1524.013.002.402.6414-1610.011.251.001.1015-1610.011.251.001.1016-1712.011.501.201.3216-1812.011.501.201.3216-1912.011.501.201.3217-180.000.000.000.0017-2010.020.630.500.5518-2110.020.630.500.5519-2210.020.630.500.5520-2312.011.501.201.3221-2412.011.501.201.3222-2512.011.501.201.3223-2624.013.002.402.6424-2724.013.002.402.6425-2824.013.002.402.6426-2922.021.381.101.2127-2922.021.381.101.2128-2922.021.381.101.2129-3025.013.132.502.7530-3130.013.753.003.3031-3228.021.751.401.5432-3324.013.002.402.6433-3428.021.751.401.54
Рисунок 3.3 - Сетевой график создания информационной системы учета материальных ценностей в организации
После получения оценок ожидаемой продолжительности каждой работы определяется длина всех путей в сетевом графике (от начального до конечного события). Состав работ и расчет критического пути приведены в таблице 3.22.
Таблица 3.22
Расчет критического пути
NСостав работ путейПрод-ть пути в днях123100-02-03-04-05-06-07-10-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3433.2200-01-03-05-06-07-08-09-10-11-12-13-14-15-16-17-18-21-24-27-29-30-31-32-33-3436.7300-01-03-04-05-06-07-10-14-15-16-18-19-22-23-24-25-26-28-29-33-3436.6400-02-03-04-05-06-07-10-14-15-16-18-19-22-23-24-25-26-28-29-33-3436.1500-01-03-04-05-06-07-10-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3431.1600-02-03-04-05-06-07-13-14-15-16-18-19-22-23-24-25-26-28-29-33-3434.7700-02-03-04-05-06-07-11-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3434.5800-02-03-04-05-06-07-13-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3434.0900-01-03-04-05-06-07-10-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3432.31000-02-03-04-05-06-07-10-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3435.91100-01-03-04-05-06-07-11-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3435.81200-02-03-04-05-06-07-11-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3435.21300-01-03-04-05-06-07-12-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3430.31400-02-03-04-05-06-07-12-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3433.81500-01-03-04-05-06-07-13-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3433.71600-01-03-04-05-06-07-11-14-15-17-18-19-22-23-27-28-29-33-3433.11700-02-03-04-05-06-07-11-14-15-17-18-19-22-23-27-28-29-33-3430.61800-01-03-04-05-06-07-12-14-15-17-18-19-22-23-27-28-29-33-3434.11900-02-03-04-05-06-07-12-14-15-17-18-19-22-23-27-28-29-33-3434.82000-01-03-04-05-06-07-13-14-15-17-18-19-22-23-27-28-29-33-3433.42100-02-03-04-05-06-07-13-14-15-17-18-19-22-23-27-28-29-33-3428.52200-01-03-04-05-06-07-10-13-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3432.02300-02-03-04-05-06-07-10-14-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3431.92400-01-03-04-05-06-07-11-14-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3431.42500-02-03-04-05-06-07-11-14-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3429.72600-01-03-04-05-06-07-12-14-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3433.22700-02-03-04-05-06-07-12-14-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3433.12800-01-03-04-05-06-07-13-14-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3432.62900-02-03-04-05-06-07-13-14-15-20-21-22-23-27-28-29-33-3427.63000-02-03-04-05-06-07-10-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3431.13100-01-03-04-05-06-07-11-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3431.03200-02-03-04-05-06-07-11-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3430.53300-01-03-04-05-06-07-12-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3433.23400-02-03-04-05-06-07-12-14-15-20-21-22-23-24-25-26-28-29-33-3434.73500-02-03-04-05-06-07-10-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3430.63600-01-03-04-05-06-07-11-14-15-16-18-19-22-23-27-28-29-33-3428.5
По результатам расчета путь № 2 имеет наибольшую продолжительность времени выполнения всей совокупности работ - 36,7 дней, то есть данный путь является критическим. Состав работ критического пути следующий: 00-01-03-05-06-07-08-09-10-11-12-13-14-15-16-17-18-21-24-27-29-30-31-32-33-34.
Результаты расчета временных параметров событий представлены в таблице 3.23.
Таблица 3.23
Расчет временных параметров событий
Код событияРанний срок свершения события, дн,Tp(i)Поздний срок свершения события, дн,Tn(j)Резерв времени событий, дн,Ri123400.00.00.010.70.70.021.85.33.531.31.30.043.33.40.154.04.00.065.75.70.076.96.90.087.97.90.099.29.20.01010.610.60.01111.411.40.01212.312.30.01313.313.30.01414.214.20.01516.816.80.01617.917.90.01719.319.30.01819.319.30.01919.319.30.02019.819.80.02119.819.80.02219.819.80.02321.121.10.02421.121.10.02521.121.10.02623.823.80.02723.823.80.02823.823.80.02925.025.00.03027.727.70.03131.031.00.03232.632.60.03335.235.20.03436.736.70.0Результаты расчета временных параметров работ представлены в таблице 3.24.
Таблица 3.24
Расчет временных параметров работ
Шифр РаботР.срок нач. работ Tрн(ij)Р.срок окон. работ Tро(ij)Позд. срок нач. работ Tпн(ij)Позд. срок окон. работ Tпо(ij)Полный резерв Rп (ij)Коэфф. напр. работ Kн(i,j)123456700-010.000.660.000.660.001.0001-020.661.764.185.283.520.3001-030.661.320.661.320.001.0001-040.663.300.773.410.110.9701-050.663.301.323.960.660.8002-061.762.205.285.723.520.3003-051.323.961.323.960.001.0004-053.303.853.413.960.110.9705-063.965.723.965.720.001.0006-075.726.935.726.930.001.0007-086.937.926.937.920.001.0008-097.929.247.929.240.001.0008-107.928.4710.0110.562.090.2109-109.2410.569.2410.560.001.0010-1110.5611.4410.5611.440.001.0010-1210.5611.4411.4412.320.880.5011-1211.4412.3211.4412.320.001.0012-1312.3213.3112.3213.310.001.0013-1413.3114.1913.3114.190.001.0014-1514.1916.8314.1916.830.001.0014-1614.1915.2916.8317.932.640.2915-1616.8317.9316.8317.930.001.0016-1717.9319.2517.9319.250.001.0016-1817.9319.2517.9319.250.001.0016-1917.9319.2517.9319.250.001.0017-1819.2519.2519.2519.250.001.0017-2019.2519.8019.2519.800.001.0018-2119.2519.8019.2519.800.001.0019-2219.2519.8019.2519.800.001.0020-2319.8021.1219.8021.120.001.0021-2419.8021.1219.8021.120.001.0022-2519.8021.1219.8021.120.001.0023-2621.1223.7621.1223.760.001.0024-2721.1223.7621.1223.760.001.0025-2821.1223.7621.1223.760.001.0026-2923.7624.9723.7624.970.001.0027-2923.7624.9723.7624.970.001.0028-2923.7624.9723.7624.970.001.0029-3024.9727.7224.9727.720.001.0030-3127.7231.0227.7231.020.001.0031-3231.0232.5631.0232.560.001.0032-3332.5635.2032.5635.200.001.0033-3435.2036.7435.2036.740.001.00
Вывод: Оптимизация сетевого графика, суть которой сводится к передаче части исполнителей и других ресурсов с не напряженных, имеющих значительные резервы времени путей и работ на родственные работы критического пути. При этом критический путь сокращается, а те пути, с которых взяты люди и ресурсы удлиняются. Снимать людей и передавать их на работы критического пути следует только тогда, когда:
Коэффициент напряженности работ некритического пути не превышает 0,5, при условии, что исполнителей таких работ больше одного человека;
Когда при такой переброске кадров ранее не критический путь не увеличивается настолько что становится продолжительнее бывшего критического пути.
В данном сетевом графике на всех работах, имеющих малый коэффициент напряженности заняты по одному человеку и, следовательно, данный график не подлежит оптимизации.
Убедившись в оптимальном распределении трудовых ресурсов можно переходить к расчету затрат на разработку информационной системы.
3.9 Расчет затрат на разработку информационной системы
Затраты на разработку представляют собой стоимостную оценку использованных в процессе разработки сырья, материалов, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, расходов на оплату труда занятых разработкой и других видов расходов.
Затраты на разработку АЭИС () могут быть рассчитаны по следующей формуле (3.7)
(3.7)
где: - стоимость сырья и материалов, руб.;
- стоимость покупных комплект?/p>