Эффективности производства основных видов продукции растениеводства и животноводства с/х предприятия...
Отчет по практике - Разное
Другие отчеты по практике по предмету Разное
?азателиПлощадь, гаСбор с одного га, цВсего валовой сбор, тСтоимость в текущих ценах, тыс.р.Зерновые всего124042,75300917В том числе озимые зерновые56543,12435395 яровые зерновые67542,42865481 зернобобовые4030,212129Овощебахчевые и картофель1202102520630В том числе картофель1202102520630Кормовые культуры7584208000224Пастбища и сенокосы на выпас (в зел. массе всего)422178786839Плодовые и другие многолетние насаждения24204810
Таблица 39. Продуктивность животных и птицы и показатели воспроизводства
Показатели2004гГодовой удой от одной коровы, кг4920Среднесуточный прирост живой массы, кг: Молодняк КРС и поголовье на откорме488Свиньи старше 2-х месяцев и на откорме450Выход меда от одной пчелосемьи, кг10Получить телят голов - всего1100В том числе от коров858Получить телят от коров, нетелей и телок старше двух лет92В тои числе на 100 коров94Количество опросов основных свиноматок80В том числе проверяемых свиноматок156Получить поросят голов всего 2136В том числе от основных свиноматок750На 100 основных свиноматок 5340
Таблица 40. Продажа сельскохозяйственной продукции
Показатели2004гЗерновые, всего т1500Картофель, всего т 1000Скот и птица, всего т384Молоко, всего т3885
Социальная инфраструктура предприятия
Социальная инфраструктура включает в себя предприятия и организации, обслуживающие предприятия АПК. Они обеспечивают общие условия развития производства и жизнедеятельности людей.
Что касается социальной инфраструктуры СПК Щомыслицы, то на территории предприятия находится средняя образовательная школа, которая расположена в центре деревни и отвечает всем установленным требованиям. При школе открыто учреждение спорта, которое оснащено новейшим оборудованием и выполняет свои наиглавнейшие функции.
В деревне еще расположена сельская участковая больница, которая функционирует с 2001 года.
Необходимо уделить большое внимание розничной торговле, то на территории хозяйства работает 5 магазинов. Пункты общественного питания работают только в весенне-осенний период, в момент основных сельскохозяйственных работ.
По территории кооператива проходят железнодорожные пути. Все населенные пункты оснащены проводной связью.
В общем, социальная инфраструктура СПК Щомыслицы развита неплохо. Этому во многом способствует наличие вблизи города Минска. Также в настоящее время происходит постоянное усовершенствование и обновление уже действующих организаций. В будущем же, к 2010г, планируется внесение деревни в черту города и расформирование хозяйства.
Недалеко от деревни находится оздоровительный комплекс Птичь.
Задачей социальной инфраструктуры является обеспечение нормальной жизнедеятельности, воспроизводства и закрепления рабочей силы.
Эффективность функционирования социальной инфраструктуры выражается в повышении производительности труда и уровень жизни его работников. Поэтому ее роль в повышении уровня интенсификации и эффективности АПК неуклонно повышается. Руководством предприятия уделяется большое внимание развитию социальной и производственной инфраструктуре предприятия.
Выводы и предложения
Экономический спад, который продолжается долгое время, охватывая все отрасли и сферы аграрного комплекса и приобретая черты устойчивого характера. Причиной этому послужил затянувшийся переходный период. Противоречивость переходного периода в аграрном комплексе Беларуси вызвала и обострила ряд проблем организационно экономического и производственно технического характера.
В настоящее время руководство предприятия изменило юридический статус предприятия, провело внутреннею реорганизацию организационно производственную структуру, осуществило реструктуризацию собственности. Заметных результатов благодаря этим изменениям не достигнуто. Ведь только в небольшой группе хозяйств реформы оказались результативными и прежде всего там, где применили комплексный подход и наряду с организационной реструктуризацией осуществили переспециализацию производства, переформирование внутренних подразделений, переукомплектование ресурсами, усиление мотивации, совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений, но главное провели реорганизацию системы управления, сделали ее простой и экономной.
Несмотря на то, что в текущем году получен определенный прирост по производству сельскохозяйственной продукции, экономическое состояние сельского хозяйства остается сложным.
Хозяйству следует отрегулировать внутрихозяйственные экономические отношения, установить прямые связи между подразделениями и полные между ними расчеты, усилить права и самостоятельность внутренних коллективов, повысить из ответственность и материальную заинтересованность.
Основными предложениями, которые касаются работы предприятия, являются:
- Улучшение использования земельных ресурсов (повышения плодородия, охрана почвы);
- Создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член кооператива заинтересован в полной реализации своих способностей и успехов предприятия;
- Стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства;
- Улучшение использования основных фондов, что благоприятно отражается на финансовых затратах предприятия;
- Снижение затрат на производство основных видов продукции;
- Поиск наиболее приемлемого механизма цен в условиях регионального аграрного