Бухгалтерский управленческий учет на стадии снабжения
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"КОСТРОМСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"
КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АУДИТА
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ "БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ"
БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА СТАДИИ СНАБЖЕНИЯ
Исполнитель
Никольская Ирина Юрьевна,
Научный руководитель
Смирнова Наталья Дмитриевна
Кострома
Содержание
Введение
. Теоретические основы управления на стадии снабжения
.1Сущность, задачи и функции закупок
.2Служба закупок на предприятии
. Методологические основы организации планирования снабжения
2.1 Анализ, определение потребности и расчёты количества, заказываемых материалов
2.2 Определение метода закупок
2.3 Документальное оформление закупок
.4 Определение и выбор поставщика
. Характеристика основных типов управленческих решений в области снабженческой деятельности
.1 Решение задачи "Сделать или купить"
3.2 Размер оптимальной партии закупок
3.3 ABC анализ поставщиков
Заключение
Список используемой литературы
1.
Введение
Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда, поэтому очень актуален вопрос управления на стадии снабжения.
Логистика - наука сравнительно молодая, поэтому научная разработанность не может быть высокой. На данную тему написано не так много различных работ. И большинство, из них, не применимо на практике. Эта тема часто обсуждаема на различных семинарах и форумах директоров.
Создание системы управления, обеспечивающей получение оптимальных результатов посредствам должной координации и регулирования материальных потоков предприятия в условиях постоянных рыночных колебаний, является одной из основных задач, решение которых приводит предприятие к желаемым результатам. Этой системой является именно логистика, в том числе заготовительная.
Для успешной работы предприятия необходимо решить следующие вопросы: что, сколько, у кого и на каких условиях закупать, как системно увязать закупки с производством и сбытом; и деятельность предприятия с поставщиками. В курсовой работе необходимо рассмотреть, как они решаются, и какие проблемы существуют при их решении.
Объектом курсовой работы является закупочная логистика, снабжение.
Предмет курсовой работы - бухгалтерско-управленческий учет на стадии снабжения.
Целью курсовой работы является анализ управления на стадии снабжения.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1.Выявить сущность, задачи и функции закупок;
2.Рассмотреть структуру и функции службы закупок на предприятии;
.Проанализировать и определить потребности закупаемых материалов;
.Осветить определение метода закупок;
.Описать документооборот при оформлении закупок;
.Рассмотреть решение, так называемой, задачи "Сделать или купить";
.Проанализировать определение оптимальной партии закупок;
.Провести примерный ABC анализ поставщиков.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
1. Теоретические основы управления на стадии снабжения
1.1Сущность и задачи и функции закупок
Закупочная логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Значимым элементом микрологистической системы является подсистема закупок, организующая вход материального потока в логистическую систему. Управление материальными потоками на данном этапе имеет известную специфику, что объясняет необходимость выделения закупочной логистики в отдельный раздел изучаемой дисциплины.
Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения): сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения одновременно является:
элементом, обеспечивающим связи и реализацию целей макрологистической системы, в которую входит предприятие;
элементом микрологистической системы, то есть одним из подразделений предприятия, обеспечивающим реализацию целей этого предприятия;
самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.
Цели функционирования службы снабжения на каждом из выделенных уровней:
. Как элемент макрологистической системы служба снабжения устанавливает хозяйственные связи с поставщиками, согласовывая технико-технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров. Работая в контакте со службами сбыта поставщика и транспортными организациями, служба снабжения обеспечивает "ввязывание" предприятия в макрологистическую систему.
Идея логистики - получение дополнительной прибыли от согласованности действий всех участников, требует, чтобы персонал службы снабжения добивалс?/p>