Экономический анализ хозяйственной деятельности
Вопросы - Экономика
Другие вопросы по предмету Экономика
?я специализации на загрузку оборудования и рабочих, ритмичность работы подразделений, производительность труда и себестоимость продукции, величину незавершенного производства.
Кооперирование производства характеризует форму производственных связей между предприятиями и внутри предприятия. Для анализа уровня кооперирования используются следующие показатели:
) удельный вес затрат на комплектующие изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке кооперирования, в себестоимости товарной продукции;
) число предприятий, кооперирующих с данным предприятием;
) стоимость заказов, выполненных в порядке кооперирования в общем объеме продукции.
Качественную сторону кооперирования характеризует показатель качества кооперирования, определяемый как отношение стоимости кооперированных поставок, выполненных в соответствии с заключенными договорами, к общей стоимости кооперированных поставок.
Длительность производственного цикла зависит от особенностей конструкции изделия, технического уровня производства, эффективности применяемых форм и методов организации производства. Анализ длительности производственного цикла проводится по важнейшим изделиям и начинается с оценки изменения длительности производственного цикла по основным технико-экономическим факторам.
При изучении структуры производственного цикла выявляют, какую его часть составляют перерывы и какова возможность их сокращения.
При анализе пропорциональности изучают соответствие пропускной способности смежных участков (цехов) степени использования их производственной мощности.
При анализе непрерывности изучают безостановочность продвижения предметов труда по всем стадиям производственного процесса.
Коэффициент непрерывности
K(3.3)
где Ттехн - длительность технологического цикла производства, ч; Т - длительность производственного цикла, ч.
Показателем уровня рационализации производственных процессов служит коэффициент закрепления операций
,(3.4)
где ni - общее число технологических операций, выполняемых на i-м рабочем месте за месяц; m - число рабочих мест в подразделении.
Коэффициент характеризует число различных технологических операций, приходящихся в среднем на одно рабочее место.
К показателям организации, обслуживания и обеспечения производства относят уровень централизации вспомогательных работ, уровень организации обслуживания рабочих, состояние конструкторско-технологической подготовки производства, состояние ресурсного обеспечения производства.
Бесперебойность и ритмичность производственных процессов в значительной степени определяются уровнем организации обслуживания производства: инструментального, энергетического, транспортного. Одним из важнейших направлений совершенствования является централизация и специализация этих работ.
В процессе анализа оценивают уровень централизации по каждому виду вспомогательного производства (и дают количественную оценку влияния роста централизации по технико-экономическим показателям хозяйствования вспомогательных цехов); снижение простоев оборудования; уменьшение доли ручных работ; улучшение использования материальных и трудовых ресурсов.
Обслуживание рабочих мест, участков, цехов должно обеспечить своевременное и качественное техническое обслуживание и ремонт оборудования, своевременное обеспечение материалами, заготовками, инструментом и другой технологической оснасткой, техническим заданием.
Качество обслуживания характеризует система показателей, отражающих определенные направления организации обслуживания.
Например, качество и своевременность ресурсного обеспечения характеризуется коэффициентом ресурсного обеспечения
,(3.5)
где рф(н)i - фактически имеющиеся ресурсы i-го вида в пределах норматива; рнi - нормативный запас ресурсов i-го вида; m - число видов ресурсов, используемых на рабочем месте.
К показателям специализации и рационализации труда относятся:
уровень разделения и рационализации труда;
уровень организации рабочих мест;
применение рациональных приемов и методов труда;
использование квалифицированных рабочих кадров;
уровень безопасности и санитарно-гигиенических условий труда.
Показатели напряженности и нормирования труда включают:
) состояние технического нормирования (удельный вес нормированных работ);
) степень прогрессивности выполняемых норм (широта применения отраслевых, межотраслевых, групповых норм, данных технического обоснования и опытно-статистических норм);
) уровень использования рабочего времени (средний процент выполнения норм выработки зависит от квалификации и стажа работы);
) уровень напряженности труда.
7.Анализ уровня управления и его влияние на эффективность хозяйствования
Уровень управления характеризует соответствие управляющей системы объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений.
Анализ уровня управления осуществляется по трем направлениям:
) анализ организационной структуры управления;
) анализ технической оснащенности и методов управления;
) анализ состава и организации труда работников управления (рис. 3.2).
Рис. 3.2. Анализ уровня управления
Задач?/p>