Экономический анализ хозяйственной деятельности
Вопросы - Экономика
Другие вопросы по предмету Экономика
»иза - оценка хозяйственной деятельности предприятия - включает следующие основные задачи:
повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов;
объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов;
определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
выявление и измерение внутренних резервов на всех этапах производственного процесса;
оценку управленческих решений.
Второй вид анализа - оценка финансового состояния предприятия - включает в себя следующие задачи:
контроль осуществления требований коммерческого расчета;
оценку оперативного и стратегического планирования финансовой деятельности;
диагностику финансового состояния (равновесие, задолженности, автономия);
финансовый анализ деятельности, рентабельности, риска;
финансовую оценку предприятия.
Третий вид анализа - это анализ нововведений и их инвестирования. Задачами данного анализа являются:
анализ финансовых потоков инвестирования;
кратковременное финансовое прогнозирование;
анализ финансовых проблем в области инвестирования;
планирование и осуществление нововведений.
К принципам (основным чертам) анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия относятся:
достоверное отражение реального состояния;
научная обоснованность;
отражение определенной цели;
взаимосвязь с другими видами анализа;
системность;
комплексность;
вариантность;
согласованность отдельных элементов;
отражение отраслевой и территориальной специфики.
Главными приемами (способами) анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее часто применяемыми на практике, являются:
анализ производственной структуры экономической системы; производственных процессов, включая анализ системы разделения и кооперации труда работников по выполнению производственных процессов и всей хозяйственной деятельности;
анализ структуры управляющей системы, процессов управления (положений об отделах и службах, функционально-должностных инструкций, схем документооборота, рабочих инструкций, схем распределения ответственности, организационных операций и процедур, технологии процессов управления данным звеном производства в целом и отдельных технологических циклов управления, рабочих мест в аппарате управления, трудовых процессов);
комплексный анализ управления производством с применением различных технических средств для сбора, переработки, хранения и передачи информации, необходимой для оперативного принятия решений, учета и контроля за ходом производства.
Важными элементами анализа деятельности предприятия являются структурирование, группировка и классификация отдельных элементов, изучение количественных и качественных характеристик, установление критериев и оценка эффективности функционирования предприятия.
Под методикой анализа понимается совокупность способов и правил наиболее целесообразного выполнения аналитической работы. При выполнении анализа выделяются следующие этапы.
На первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.
На втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.
На третьем этапе собирается и подготавливается к анализу вся информация.
На четвёртом этапе проводится сравнение фактических результатов деятельности с плановыми либо с данными прошлых периодов.
На пятом этапе изучаются факторы и определяется их влияние на результаты деятельности предприятия.
На шестом этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.
На седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйственной деятельности с учётом действия различных факторов и выявление неиспользованных резервов.
В качестве важнейшего элемента методики выступают различные технические приёмы и способы экономического анализа, т. е. инструментарий анализа, схема которого представлена на рис. 1.1.
2.Информационное обеспечение комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности, основные требования к информации
3.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности в разработке бизнес-плана и сметном планировании
В бизнес-плане определяются цели деятельности предприятия и пути их достижения. К основным целям разработки бизнес-плана относятся:
приватизация объектов государственной и муниципальной собственности;
осуществление инвестиционных проектов;
реализация отдельных коммерческих операций;
эмиссия ценных бумаг;
определение перспектив развития фирмы;
реорганизационные мероприятия, применяемые для несостоятельных предприятий (банкротов);
финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса.
Бизнес-план - это категория рыночного хозяйствования. Он является проверенным инструментом повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства. Хорошо составленный, научно обоснованный бизнес-план необх