Экономический анализ хозяйственной деятельности
Вопросы - Экономика
Другие вопросы по предмету Экономика
? анализа организационной структуры управления заключаются в выявлении соответствия между производственной и организационной структурами, соответствия управленческих штатов характеру и содержанию функций управления. Для этого производится анализ производственной структуры предприятия, анализ структуры органов управления, анализ численности аппарата управления, анализ специализации и централизации управленческих функций.
К аналитическим показателям, характеризующим состояние органов управления, относятся:
коэффициент обеспеченности управленческими кадрами в целом и по отдельным функциональным группам;
удельный вес работников управления в общем составе работающих;
коэффициент управляемости
,(3.6)
экономический анализ хозяйственный бизнес план
где - число уровней управления; lнi и lфi - нормативная и фактическая численность работников, приходящихся на одного i-го руководителя.
Коэффициент управляемости в структурных подразделениях характеризует, например, число рабочих, приходящихся на одного мастера (начальника смены, цеха и т. д.).
Показатель степени централизации управленческих функций определяется как в целом по предприятию, так и по отдельным функциональным группам:
,(3.7)
где n - число функциональных групп управления; lYi - численность работников управления i-й функциональной группы, занятых в централизованных службах управления предприятия; li - численность работников управления i-й функциональной группы.
Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленческой деятельности достижений НТП, новых методов управления, уровень самостоятельности подразделений.
Техническая оснащенность управленческих подразделений определяется с помощью показателей, характеризующих:
управленческую технику (стоимость вычислительной техники (ВТ) и ее долю в общей стоимости ОПФ; долю прогрессивной вычислительной техники в общей стоимости ВТ; долю информации, обрабатываемой с помощью ВТ в общем объеме обрабатываемой информации);
механизацию и автоматизацию управленческого труда (техническую вооруженность работников аппарата управления);
степень механизации управленческого труда;
разделение функций управления (роль и значение каждого подразделения в управлении, дублирование функций или их излишнюю регламентацию);
степень реализации предоставленных прав;
методы управления производством (степень самостоятельности хозяйственных низовых звеньев в решении текущих задач).
Анализ состава и организации труда работников управления включает:
) оценку квалификационного состава работников управления;
) характеристику процессов управления, функций управления, документов, схем документооборота;
) загруженность и условия труда работников аппарата управления.
8.Взаимосвязь жизненного цикла изделия, техники, технологии и организационно-технологического уровня
Концепция жизненного цикла (ЖЦ) это классическая концепция экономической теории. Наиболее полно она представлена в маркетинге при изучении теории жизненного цикла товара (ЖЦТ), которая рассматривает динамику конкурентоспособности товара на рынке. Суть теории жизненного цикла заключается в том, что товар представляется как своего рода живой организм с присущими ему стадиями развития: зачатие - рождение - зрелость - старение - смерть. По аналогии с этим в жизненном цикле товара различают этапы разработки (часто этот этап не включают в ЖЦ, поскольку многие исследователи считают, что жизнь товара начинается с момента его выведения на рынок), выведения на рынок, роста, зрелости и упадка. Обычно концепцию жизненного цикла рассматривают применительно к товару (услуге), но она имеет смысл также для спроса, техники и технологии.
Классическая кривая ЖЦТ - это зависимость между объемом реализации товара и соответствующими периодами времени, отраженная в двухмерной системе координат, на оси х которой откладывается положительно текущее время, а на оси у - объемы продаж. В принятом в отечественной и зарубежной литературе стандарте кривая ЖЦТ разбивается на ряд характеризующих товар промежутков (обычно их пять), которым присваиваются соответствующие наименования. В большинстве случаев их называют зарождение изделия, внедрение на рынок, освоение на рынке, насыщение рынка и снижение продаж. Существует множество методов оценки потенциальной емкости рынка и составляющих его рыночных (или потребительских) сегментов, позволяющих довольно точно определить емкость спроса как для статических, так и для динамических моделей. Кривая ЖЦТ и является частным случаем такой модели.
Классическая концепция ЖЦТ применима как к товарам, так и к технологическим разработкам и используемой в производстве технике. Причем в прямой связи с этими жизненными циклами находится организационно-технический уровень предприятия. Поэтому важно, чтобы этап разработки нового товара совпал с этапом зрелости предыдущего. В этом случае предприятие обладает достаточными средствами и техническими мощностями, чтобы вкладывать их в новые проекты.
Итак, все виды товаров и услуг, техники и технологии имеют определенный ЖЦ. Различают ЖЦ продукции, отдельной компании и даже отрасли в целом, который, по сути, является суммарной величиной жизненных циклов соответствую