Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением

Курсовой проект - Разное

Другие курсовые по предмету Разное

? длительность пребывания больногоЧисло госпитализированных больныхИзменение числа госпитализированных больныхабсолютноеВ % к базисБазис

(план) 287 288 13,3 6200 - 1001.Изменение среднего числа дней работы койки:

287 258 13,3 5567 -633 902.Изменение длительности пребывания больного на койке:

287 258 12,0 6171 +604 99,5Итоговый результат -29 95,0

Последовательно заменяя показатели, производится пересчет итого результата в числе госпитализированных больных, который сравнивается с результатом, полученным до замены этого показателя. Выявленное при этом отклонение в числе больных (-633 )или в процентах(90% ) к плановому числу больных рассматривается как результат изменения работы койки в сторону уменьшения, т.е. увеличились простои койки, поскольку остальные показатели остались неизменными. Следующая подстановка изменение длительности пребывания больного на койке вызвала увеличение числа пролеченных больных (+604). Именно это характеризует интенсификацию использования коек отделения.

Несмотря на важность производственных показателей, напрямую связанных с конечной целью деятельности медицинских учреждений оказанием медицинской помощи населению, анализ деятельности стационара не может ограничиться ими. Необходимо выяснить целесообразность использования средств, возможность оказания максимальной помощи в пределах выделенных ресурсов, которые всегда ограничены. Эти вопросы решаются с помощью анализа финансовых показателей.

 

 

2.4 Анализ производственных показателей поликлиники

Один из основных показателей, характеризующих потенциальную обеспеченность населения амбулаторно-поликлинической помощью показатель плановой мощности амбулаторно-поликлинического звена на 10 тыс. населения и выражается числом посещений в смену. В данном случае это 880 посещений.

 

Плановая мощность Плановая мощность

амб.-поликлин.ЛПУ = ----------------- х 10000 (3)

на 10 тыс.чел.нас. кол-во жителей обслуж.территории

 

расчет: 2572

880 = ------- х 10 000

29216

 

Количество Число посещений

посещений = ------------------ (4)

на 1 жителя кол-во жителей обслуж.территории

 

 

 

 

расчет:

246011

8,42 = ----

29216

 

 

Среднегодовая фактическая нагрузка на врача рассчитывается по формуле:

 

Среднегод. Количество посещений в год

нагрузка = --------------------- (5)

на 1 врача среднегодовое число врачей

 

 

расчет: 246011

-------- = 5262

46,75

 

Таким образом, объем работы, выполняемый одним врачом в год составляет в среднем 5262 посещений, что не противоречит показателям по Семашко. Аналогично рассчитывается нагрузка на 1 врача в смену, в час.

Перейдем теперь к показателям трудоемкости. Для расчета количества времени, затраченного на 1 посещение в 2004 году , используем формулу:

 

 

Отработанное время

-------------- = время, затраченное (6)

число посещений на 1 посещение

 

(365 104 11-42 ) х6,0 х60х41

расчет: ------------------ = 12,5 мин

246011

 

 

Таким образом на одного больного в среднем затрачено 12,5 минут рабочего времени.

Выполнение плана посещений за 2004 год рассчитывается по формуле:

 

Число посещений фактическое

Выполнение = --------------------- х 100 (7)

плана посещений число посещений плановое

 

 

расчет: 246011 : 300000 = 82%

 

 

Таким образом годовой план за 2004 год выполнен поликлиникой на 82 %.

Другим оценочным показателем деятельности поликлиники может служить динамика посещений. В таблице 9, на Рис.5 проведен такой анализ за последние три года.

 

Таблица 9 - Динамика посещений поликлиники

 

2002

2003

2004Отклонения2003 к

20022004 к

20022004 к

2003198177182512246011-15665+47834+63499

Рис.5

 

Как видно из таблицы, число посещений то увеличивается, то снижается год от года, но тем не менее наблюдается положительная динамика в плане выполнения Госзаказа. В 2002 году поликлиника начала работать в эксперименте по реформированию амбулаторно-поликлинической помощи, увеличилась обращаемость населения за медицинской помощью. На рисунке 1 показана динамика посещений, наглядно демонстрирующая показатели работы поликлиники. Некий скачок связан именно с внедрением эксперимента по реформированию АПП. В переходный период несколько снизились производственные показатели, которые затем возросли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<