Экономические показатели оценки перспективности инновационных проектов
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
е спланировать и определить будущие каналы сбыта. Осуществить их тщательную подготовку к нуждам стратегии инновационного развития на исходном этапе не представляется возможным, так как будущая новинка еще только прошла стадию генерирования и отбора и вступает в стадию конструктивной разработки.
На дистрибутивном этапе (точка t3),в отличие от исследовательского, все конечные параметры будущей новинки становятся уже известными, а инновация является полностью готовой к массовому производству и расширенному распространению. Это требует проведения повторной оценки внешних и внутренних рынков сбыта, масштабов продвижения и охвата регионов продаж новых товаров и услуг.
Принимая во внимание окончательные характеристики новой внедряемой технологии, необходимым представляется тщательное изучение направлений расширения предварительно планируемого числа каналов сбыта. Инновацию, получившую выражение в форме нового продукта или новой технологии, целесообразно представить на рынке в максимальном объеме, с тем, чтобы занять все возможные ниши и не допустить их использования конкурентами. Коммерциализация новой технологии в различных регионах позволит предприятию использовать преимущество первого хода, которое при правильном применении может привести к лидерству на рынке, а также может способствовать росту доходов за iет удовлетворения потребительского спроса отдаленных регионов.
Условие повышения доходности от инновационного проекта за iет увеличения доли продаж и на основе использования закономерностей диффузии инноваций.
при ,
где ? показатели использования возможностей диффузии или распространения новой технологии но инновационному проекту на основе роста доходов предприятия от расширения сферы продаж. Определяются путем сравнения первоначального и скорректированного объема продаж за iет дополнительного расширения областей использования новой технологии, руб.
Для более точного описания преимуществ, которые может принести расширение сферы использования новой технологии, вернемся к описанию опыта развития инновационной компании Biolink Technologies International. Руководство предприятия, не раскрывая особо планов своего стратегического развития, тем не менее заявляет, что оно рассматривает все возможности расширения сферы использования инновации. Компания в числе своих стратегических ориентиров называет такие сферы продвижения на рынок биометрических технологий, как промышленные корпорации, военная и медицинская области. В медицине, в частности, компьютерная мышь, способная распознавать человека по отпечаткам пальцев, может быть использована для сохранения врачебной тайны по пациентам группы риска. В Европе компания планирует осуществить пилотный проект с одной крупной корпорацией по производству косметики.
Показатель, разработанный на основе анализа практики ведущих инновационных компаний, может быть полезен и промышленным предприятиям при формировании стратегии инновационного развития.
В совокупности с оценкой направлений возможного расширения сфер применения технологий необходимым представляется также проанализировать и рост доходов от дополнительного использования оборудования. Это позволит говорить не только об экономии на амортизационных отчислениях за iет улучшения использования основных производственных фондов и снижения удельной величины амортизации в составе себестоимости, но и об использовании выявленных возможностей для разработки и конструирования все новых и новых технологий. Открывшиеся инновационные идеи могут быть положены в основу конструкторского этапа других инновационных проектов.
Направление анализа - рост доходов от дополнительного использования производственного и исследовательского оборудования
Распространение новых технологий может носить как внешнюю, так и внутреннюю направленность. Результаты фундаментальных, прикладных и маркетинговых исследований, полученные на исследовательском, конструктивном и концептуальном этапах, а также приобретенное для этих целей производственное и исследовательское оборудование могут быть использованы предприятием для дальнейшего усовершенствования, а также разработки последующих инноваций. Речь идет о том, чтобы изыскать и использовать любые возможности распространения инновации для производства дополнительных товаров и услуг, что предприятию следуетпроанализировать и найти направления применения полученных новых научных знаний для собственного производства, в противной случае это сделают конкуренты.
Условие повышения доходности от инновационного проекта за iет дополнительного использования оборудования:
при ,
где Дип - показатели использования возможностей диффузии или распространения новой технологии по инновационному проекту на основе роста доходов предприятия от дополнительного использования оборудования, приобретенного для реализации стратегии инновационного развития. Определяются путем сравнения планируемого первоначального и изменившегося объема выпуска продукции за iет увеличения времени работы оборудования, сменности, более полного освоения мощностей, руб.
Однако реализовать все возможные варианты использования инновации и проникнуть на все возможные рынки сбыта не представляется реальным. В таких случаях можно использовать возможности лицензирования.
Рост доходов от продажи лицензий
Присутствие на внешнем или удаленном