Экономические показатели деятельности Акционерного общества "КазТрансГаз"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

ли рынка. Чем ниже оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше будут потребности компании в оборотном капитале для расширения объема сбыта.

 

Таблица 13 Анализ прибыльности за 2009-2010гг.

показателиформула2010 г.2009 г.Норма прибыли 38,4,9%Оборачиваемость активов 0,40,4Доходность активов 17,2,7%Рентабельность капитала 21,7,6%

Таблица 14 Анализ прибыльности за 2010-2011гг.

показателиформула2011 г.2010 г.Норма прибыли 29,2,4%Оборачиваемость активов 0,50,4Доходность активов 14,2,2%Рентабельность капитала 19,0,2%

Коэффициент рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования капитала и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с тенге авансированного в капитал.

При анализе показателей рентабельности важно сравнить их значения до и после налогообложения, поскольку низкое значение показателя после налогообложения, зачастую, свидетельствует лишь о неправильно проводимой налоговой политике предприятия, а не о его неспособности зарабатывать деньги.

Прибыльность - способность компании зарабатывать достаточную прибыль, важно, так же как и способность вовремя платить по счетам. Рентабельность компании также тесно связана с ее ликвидностью потому, что прибыль в конечном итоге ведет к движению денежных средств. По этой причине, оценка рентабельности важна как для инвесторов, так и для кредиторов.

 

Глава 3. Стратегия развития АО КазТрансГаз

 

.1 Стратегия развития АО КазТрансГаз до 2014 года

 

Правительством РК перед Обществом поставлен ряд стратегических задач:

оздоровление газовой отрасли,

увеличение транзитного потенциала газотранспортной системы,

реабилитация внутренней газораспределительной системы,

рост потребления природного газа на внутреннем рынке,

разведка и освоение казахстанских газовых месторождений, для выполнения которых, на основе ключевых направлений стратегического развития АО НК КазМунайГаз разработана и утверждена Стратегия развития Группы компаний Общества до 2014 года.

Миссия:

Развитие системы магистральной транспортировки газа и содействие развитию газового и энергетического рынков Казахстана.

Видение:

Группа - высокоэффективная компания в газотранспортной и газовой отраслях.

Исходя из Миссии и Видения, производственно-финансового положения и перспектив развития Группы в среднесрочном периоде, определены три стратегических приоритета деятельности Компании:

Удержание монопольного положения и увеличение уровня доходов в магистральной транспортировке природного газа;

Расширение рынка реализации газа, поддержание и развитие РГТС;

Обеспечение бесперебойной работы энергетических предприятий Группы, а также концентрировать свои усилия и ресурсы в следующих стратегических направлениях:

Повышение стоимости Группы;

Повышение эффективности управления.

Ключевые события в реализации стратегических приоритетов 2010 - 2014 гг.

- удержание монопольного положения и увеличение уровня доходов в магистральной транспортировке природного газа;

приобретение 100% пакет акций ИЦА у Intergas International BV;

осуществление поэтапного повышения тарифа на услуги по транзиту туркменского, узбекского и российского газа по территории РК с 1,1 до 1,7 долл. США за 1000 м3 на 100 км.;

увеличение пропускной способности МГ САЦ с 55 до 60 млрд.м3/год посредством модернизации ТКЦ-4 КС Опорная и строительства лупинга САЦ-4;

введение в эксплуатацию резервной нитки на участке Узень - Жетыбай МГ Узень - Актау;

завершение строительства перемычек между газопроводами Казахстан-Китай и БГР-ТБА.

Всего инвестировано в модернизацию и поддержание безопасности работы МГТС более 202,6 млрд.тенге.

увеличена на 20% (с 46% до 66%) доля присутствия в газифицированных регионах, в т.ч. путем приобретения 100% пакет акций АО Алматыгаз и вхождением на рынок поставки газа конечным потребителям ЗКО.

 

3.2 Инвестиционная деятельность

 

Инвестиционная деятельность Общества осуществляется в соответствии со Стратегией развития Общества, с учетом реализации социальных задач, озвученных Главой государства в Посланиях народу Казахстана.

В 2010 году инвестиционный портфель Общества в разрезе направлений инвестиционной деятельности составил, с учетом ТОО АГП, 816 174 млн. тенге:

крупные стратегические проекты (S) - 585 195 млн. тенге;

проекты, направленные на расширение, модернизацию и развитие (D) - 193 691 млн. тенге;

проекты, предусматривающие капитальный ремонт и замену активов (категория R) - 37 288 млн. тенге.

 

Рис. 6. Распределение инвестиционного портфеля по сегментам деятельности, с учетом ТОО АГП, (млн. тенге)

 

Инвестиционный проект Освоение Амангельдинской группы месторождений

В соответствии с Программой развития газовой отрасли Республики Казахстан на 2010-2014 годы, в целях обеспечения газом потребителей Южного региона республики и обеспечения энергетической безопасности, Общество на основании Контракта на совмещенную разведку и добычу углеводородного сырья от 12.12.2000 года продолжает освоение Амангельдинской группы газовых месторождений в Жамбылской области.

В рамках реализации проекта осуществляется промышленная эксплуатация месторождения Амангельды и освоение других месторождений Амангельдинской группы, включающее комплекс ге?/p>