Экономические показатели деятельности Акционерного общества "КазТрансГаз"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

?ейшего реализации конечным потребителям. Объем переработанного дистиллята распределяются между участниками соглашения согласно условиям установленным в Консорциальном соглашении. В 2010 году получено от переработки и реализовано готовой продукции - дистиллята в объеме всего 25 295,617 тонн, из них доля Общества 10 877,117 тонн, доля ТОО Амангельдинский ГПЗ 14 418,50 тонн. В 2011 году получено от переработки и реализовано готовой продукции - дистиллята в объеме всего 23 365,466 тонн, из них доля Общества 10 149, 713 тонн, доля ТОО Амангельдинский ГПЗ 13 215,75.

 

Глава 2. Финансовый анализ АО КазТрансГаз

 

2.1 Финансовое положение

 

Самая молодая отрасль энергетики Газовая промышленность Казахстана стала развиваться относительно недавно, в 70-е годы прошлого столетия. В Казахской Советской энциклопедии за 1981 год отмечено, что наличие больших промышленных запасов природного газа, высокая эффективность его использования и сравнительно низкая капиталоемкость позволяют в короткие сроки изменить структуру топливного баланса республики в пользу газа. Перспектива развития газовой промышленности в Казахстане велика. Создание в СССР единого народнохозяйственного комплекса послужило причиной построения на территории Казахстана крупнейших магистральных газопроводов Бухара - Урал, Средняя Азия - Центр и Бухара - Ташкент - Фрунзе - Алма-Ата, по которым до сих пор голубое топливо доставляется потребителям. Единая газотранспортная система управлялась из центра, в республике же основное руководство осуществлял Казглавгаз. Туркменский и узбекский газ нужно было доставлять на север по территории Казахстана. Примечательно, что магистральные газопроводы проектировались и проводились по западным регионам Казахстана, именно там, где расположены основные месторождения казахстанских углеводородов.

С обретением Казахстаном независимости управлением магистральной частью газотранспортной системы занималась отечественная государственная структура Казахгаз. Однако эффективное хозяйствование требовало значительных капитальных вложений, и не только для оперативной работы и подержания сетей в исправном состоянии, но и для их развития. Казахгазу в силу объективно сложившихся обстоятельств не удалось решить эти проблемы, и на правительственном уровне было принято решение о привлечении иностранных инвесторов.

В феврале 2000 года национальной транспортной компанией КазТрансОйл создана дочерняя структура КазТрансГаз, которая владеет 100% акций компании Интергаз Центральная Азия. На КазТрансГаз возложена задача представлять интересы государства на газовом рынке страны и в мире. Компания управляет транспортировкой природного газа по магистральным газопроводам, занимается продажей газа на внутреннем и внешнем рынках, разрабатывает, финансирует, строит и эксплуатирует трубопроводы и газохранилища.

Планирование финансов на предприятии осуществляется для решения следующих задач:

  1. обеспечение денежными ресурсами потребностей производства для бесперебойного его функционирования, технического и социального развития предприятия;
  2. выполнение предприятием плановых заданий по платежам средств в госбюджет.

Как видно из таблицы 5, собственный капитал предприятия превышает заемный, что говорит о благоприятном финансовой положении компании. Доля собственного капитала превышает рекомендуемого значения (70%) на 17% - 87,77 %. Компания не имеет зависимость от заемных средств.

 

Таблица 5. Анализ динамики и структуры источников капитала за 2009-2010 г.

Источник капиталаНаличие средств, тенгеСтруктура средств, 09 год2010 годизменение20092010изменениеСобственный капитал987 841 7541 147 276 163159 434 40985,10,77%2,67%Заемный капитал172 992 603159 935 962-13 056 64114,90,23%-2,67%Итого1 160 834 3571 307 212 125146 377 768100,000,00%0

В следующей таблице приведены данные о состоянии капитала предприятия за 2010-2011 г. В 2011 году доля собственного капитала незначительно увеличилась, тогда как доля заемного капитала снизилась примерно до 4%. Тем не менее, тенденции является положительной, предприятие не имеет сильной зависимости от заемного капитала.

 

Таблица 6 Анализ динамики и структуры источников капитала за 2010-2011 г.

Источник капиталаНаличие средств, тенгеСтруктура средств, 10 год2011 годизменение20102011изменениеСобственный капитал1 159 652 7371 298 679 169139 026 43287,88,04%3,16%Заемный капитал159 935 962127 859 877-32 076 08512,12%8,96%-3,16%Итого1 319 588 6991 426 539 046106 950 347100,000,00%0

Рис. 2. Структура капитала за 2009 год, в %.

 

Рис. 3. Структура капитала за 2010 год, в %.

Рис. 4. Структура капитала за 2011 год, в %.

 

Рис. 5. Динамика изменения капитала за 2010 -2011 гг.

 

Горизонтальный и вертикальный анализ баланса АО КТГ.

С 2009 по 2010 год в баланс предприятия произошли следующие изменения:

.Текущие активы уменьшились на -123 620 199 тенге, или на -16,7%, за счет того, что прочая дебиторская задолженность и расходы будущих периодов уменьшилась на -27%, денежные средства на -8,5%.

.Долгосрочные активы увеличились за счет увеличения прочих долгосрочных активов на 47%.

.Собственный капитал предприятия увеличился на 158 873 588 тенге, или на 15,9%.

В целом, анализ показал значительные изменения в структуре активов и пассивов предприятия. (см.таблицу 7)

Таблица 7

Структура имущества АО "КазТрансГаз" и источники его формирования2010 г.2009 г.Отклонение прирост (снижение)по суммев процентахАКТИВЫДОЛГОСРОЧНЫЕ