Экономическая, финансовая, банковская системы России
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
более сложная функция, зависимая от большего количества переменных.
В западной практике широко используются многофакторные модели Э.Альтмана. В 1968 г. была предложена пятифакторная модель прогнозирования - это так называемая модель Altman Z-score. Она представляет собой функцию от некоторых показателей, которые характеризуют экономический потенциал предприятия и результаты его работы за отчетный период, где n изменяется от 1 до 5.
Пятифакторная модель имеет вид:
(9.7)
где К1 - К5 рассчитываются по следующим алгоритмам: К1 - часть собственных оборотных средств в активах предприятия; К2 - нераспределенная прибыль в общем объеме активов (показывает рентабельность активов, рассчитанную с использованием величины нераспределенной прибыли); К3 - часть прибыли (к уплате процентов и налогов) в общем объеме активов (характеризует рентабельность активов, рассчитанную с использованием показателя валовой прибыли); К4 - рыночная стоимость акционерного капитала в общем объеме долговых обязательств; К5 - выручка от реализации в общем объеме активов (характеризует отдачу активов).
В зависимости от Z прогнозируется вероятность банкротства: до 1,8 - очень высокая; от 1,8 до 2,7 - высокая; от 2,8 до 2,9 - возможная; больше 3,0 - очень низкая. Точность прогноза в этой модели в пределах одного года составляет 95%, двух лет - до 83%, это является преимуществом данной модели. Недостаток этой модели в том, что её можно использовать в основном для больших компаний.
Семифакторная модель, разработанная Э. Альтманом в 1977 г., позволяет прогнозировать банкротство на 5 лет с точностью до 70% и включает такие показатели: рентабельность активов, динамику прибыли, коэффициент покрытия (ликвидности), коэффициент автономии, совокупные активы.
Преимущество этой модели состоит в максимальной точности. Однако её применение затруднено из-за недостатка информации (необходимы данные аналитического учета, которых нет у внешних пользователей).
Z-счет Альтмана - не единственный критерий определения возможного банкротства предприятия. В аналитическом исследовании и прогнозировании используются и другие критерии вероятности финансового кризиса на предприятии. К ним относятся:
- важные потери в основной производственной деятельности;
- повышение себестоимости продукции;
- снижение производительности работы;
- увеличение объема неликвидности оборотных средств и наличие сверхнормативных запасов;
- неполная загрузка мощности, неритмичность производства;
- потеря клиентов и покупателей готовой продукции, то есть неблагоприятные изменения в портфеле заказов;
- превышение критического уровня просроченной кредиторской задолженности;
- чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источников финансирования долгосрочных вложений;
- постоянное возрастание к опасным пределам доли заемных средств в общей сумме источников средств;
- хроническое невыполнение обязательств перед инвесторами, кредиторами, акционерами;
- неправильная реинвестиционная политика и т.д.
К отрицательным тенденциям в деятельности предприятия могут привести факторы макроэкономического характера, например: политическая нестабильность в стране, где находится предприятие, и в странах-поставщиках сырья (потребителей продукции); нестабильность хозяйственного и налогового законодательства, финансового и валютного рынков; высокий уровень инфляции; спад конъюнктуры экономики в целом.
Преимуществами этих рекомендаций можно считать системность, комплексный подход к пониманию финансового состояния предприятия с точки зрения возможного банкротства, применение предприятием любой области без важного корректирования.
Трудность использования этих рекомендаций состоит в следующем:
более высокая степень сложности принятия решений в условиях многокритериальной задачи; субъективность прогнозного решения независимо от числа критериев; информативный характер рассчитанных значений критериев; необходимость дополнительной информации и т.п.
В случае поступления сигналов о вероятности наступления банкротства предприятию следует разработать мероприятия по выходу из неблагоприятной ситуации. К ним относятся:
- внедрение новых, эффективных и экологически безопасных технологий, позволяющих экономить ресурсы;
- экспорт конкурентноспособной продукции;
- разработка новых видов продукции, которые пользуются спросом у покупателей;
- проведение маркетинговой кампании;
- ценовая конкуренция;
- эффективная организация сбыта, высокое качество обслуживания;
- снижение производственных затрат;
- усовершенствование управления на предприятии.
Вопрос 11. Управление активами (имуществом) предприятия
Управление активами - деятельность коммерческой организации по прибыльному (с минимальным риском) размещению собственных и привлеченных средств. Выделяют управление текущими активами, управление оборотными средствами, превращение ликвидных активов в факторы производства, управление фиксированными активами (основными средствами), управление нематериальными активами. Главная цель системы управления активами - добиться наивысших конечных результатов при рациональном использовании всех видов активов. Основные задачи и принципы управления активами предприятия: - Увеличение активов. Любое увеличение активов означает использование фондов. - Уменьшение пасси?/p>