Экономическая эффективность системы управления предприятием
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
йствий для выполнения плановой производственной программы. Эти решения, являясь сущностью управления производством, воздействуют на организованные производственные коллективы людей (цеха, участки и т.д.) для достижения поставленных целей. Кроме того, управление целенаправленно воздействует не только на производственные коллективы, но и на производственные процессы, которые могут быть представлены в различных формах и осуществляться различными методами, соединяя их в единый целенаправленный поток с охватом всех уровней производства и используемых ресурсов.
Управление производством перерабатывающего предприятия АПК осуществляется на основе реализации ряда функций таких, как:
планирование (установка целей и задач производственной программы),
организация (определение структуры, состава, взаимосвязей и взаимодействия элементов производственного процесса),
координация (обеспечение согласованных действий подразделений в рамках процесса производства);
мотивация труда (реализация побудительных мотивов к эффективному труду);
контроль (выявление, обобщение и анализ результатов производственной деятельности);
регулирование (предотвращение или устранение негативных отклонений в рамках производства).
Эффективность реализации перечисленных функций определяется эффективностью производства - важнейшей качественной характеристикой осуществления производственной деятельности перерабатывающего предприятия. Под эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая определяется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат деятельности при тех же затратах ресурсов, чем быстрее он растет в расчете на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Иначе говоря, эффективность производства можно характеризовать как качественный показатель деятельности производства по распределению и переработке производственных ресурсов с целью создания продукции.
Важное значение в системе управления производством занимает проблема объективной оценки экономичности производственной деятельности перерабатывающего предприятия.
Несомненно, эффективность производства определяется по конечным результатам деятельности предприятия или его структурных производственных подразделений, но она также должна отражать уровень организационно - управленческой деятельности. Повышение эффективности производства достигается целым рядом мероприятий:
развитием технологической базы производства; * инновациями в производстве;
повышением эффективности затрат производственных ресурсов на выпуск продукции;
совершенствованием организационно - производственной системы и т.д.
Эффективность рассматривается как многомерное явление:
. Интегральные показатели эффективности производства (темпы роста выпуска товарной продукции, рентабельность и ее динамика, затраты на 1 руб. товарной продукции и их динамика и т.п.).
2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов (производительность труда и ее динамика, доля прироста объема товарной продукции в результате роста производительности труда, относительная экономия живого труда и т.п.).
3. Показатели эффективности использования основных производственных фондов (фондоотдача и ее динамика, доля прироста объема товарной продукции в результате роста фондоотдачи относительная экономь основных производственных фондов и т.п.).
. Показатели эффективности использования материальных ресурсов (материалоотдача и ее динамика, доля прироста товарной продукции в результате роста материалоотдачи, относительная экономия материальных затрат и т.п.).
Приведенные выше показатели имеют ограниченный характер использования: все они не дают полного и всестороннего представления об эффективности производства, поскольку характеризуют использование лишь отдельных видов производственных ресурсов относительно выпуска продукции, достигнутого, однако, за счет общего ресурсного потребления, без учета динамики их структуры в себестоимости, что усредняют оценку.
В общем виде эффективность управленческой деятельности (Э) выражают следующей формулой:
, (1)
где Р - результат деятельности (стоимость произведенной и проданной продукции);
- затраты на производство и продажу продукции.
Если Э>1, то управление производством осуществляется эффективно и предприятие является прибыльным.
Если Э=1, то производство является безубыточным.
Если Э<1, то производство убыточно, т.е. управление производством неэффективно.
На уровне отдельных предприятий в различных отраслях экономики используются разнообразные группы показателей экономической эффективности. Однако на каждом предприятии оценивается экономическая эффективность использования материальных ресурсов, основных производственных фондов и оборотных средств, капитальных вложений, деятельности персонала, а так же рассчитывается обобщающий показатель, характеризующий экономическую эффективность предприятия в целом.
Показатель эффективности использования материальных ресурсов (Эм) характеризует материалоемкость продукции:
, (2)
где: МЗ - материальные затраты; ВП - выручка от продаж.
Показатель эффективности использования основных производственных фондов (Эф) определяется обычно показателем их фо