Экономическая эффективность производства

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?ырьевых ресурсов, использование нетехнологичных материалов и снижения требований к качеству, производимой продукции, конкурентами организовано производство запасных частей к тракторам ПО МТЗ значительно ниже уровня цен, сформированных на РУП Минский завод шестерен. Это создает угрозу значительных потерь на сегменте рынка запасных частей в странах СНГ. Производителями контрафактной продукции являются:

  1. МПП Арсен, г. Ровно, Украина (производство запчастей для тракторов ПО МТЗ).
  2. ООО Тара, г. Мелитополь, Украина (производство запчастей для тракторов ПО МТЗ)

Основными конкурентами Минского завода шестерен на рынке запасных частей и комплектующих для сельскохозяйственной и автомобильной техники являются:

  1. АО "Автосельмаш", г. Орел, Россия (специализируется на выпуске зубчатых колес и валов)
  2. Ярославский моторный завод, Россия (производство комплектующих и запасных частей для КПП а/м МАЗ)
  3. Волгоградский тракторный завод, Россия (производство комплектующих и запасных частей для тракторов марки ДТ-75)
  4. АО "КамАЗ", г. Набережные-Челны, Россия (производство комплектующих и запасных частей для автомобилей КамАЗ).
  5. ОАО Микрон г. Курган (производство запасных частей для автомобилей КамАЗ)

В целях удержания рынков сбыта, увеличения объемов производства и продаж запасных частей на рынках РБ, Украины и России выявлены основные направления в конкурентной борьбе в 2011 г.:

  • Проведение комплекса мероприятий по снижению себестоимости продукции.
  • Техническое перевооружение производства с заменой устаревшего, морально и технически, оборудования и технологии на новые более прогрессивные и современные.
  • Дальнейшее развитие маркетинговой деятельности с целью завоевания и освоения новых рынков сбыта.
  • Повышение качества продукции.
  • Обновление и расширение ассортимента выпускаемой продукции.
  • Создание на предприятии более гибкой системы скидок, в зависимости от приобретаемого объема.
  • Увеличение дилерских центров, как в странах СНГ, так и создание в РБ, по реализации почвообрабатывающей техники и запасных частей к ней, с обеспечением постоянного сервисного обслуживания.

Необходимо развернуть работу по расширению рынков сбыта продукции не только за счет традиционного для нас рынка Российской Федерации, но и других государств. По-прежнему приоритетным направлением остается продвижение товаров на рынки стран дальнего зарубежья: Германии, Франции, Польши, стран Балтии и Ближнего Востока. Для этого планируется активизировать работу в области маркетинга по информационному обеспечению предприятия научно-технической, юридической, нормативно-справочной, деловой информацией, а также разработать комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и, как следствие, наращивание объемов экспорта.

В условиях ужесточения конкуренции главным направлением политики предприятия по обеспечению конкурентоспособного производства должны стать развитие стандартизации и сертификации качества продукции и систем обеспечения качества, соответствующих международному уровню.

Превосходство в конкуренции на рынках отдается, в первую очередь, качественной продукции. Международный стандарт ИСО 9000 устанавливает, что каждое предприятие должно достигать и поддерживать качество продукции на уровне, обеспечивающем постоянное удовлетворение требований потребителя.

Во всех развитых странах широко применяются международные стандарты ИСО 9000, которые устанавливают требования к системам обеспечения качества на предприятиях. Соответствие системы требованиям стандартов ИСО рассматриваются как гарантия постоянного обеспечения стабильного качества поставок.

Эффективность системы обеспечения качества становится одним из основных факторов конкурентоспособности продукции каждого производителя. Поэтому необходимо обратить особое внимание к сертификации систем обеспечения качества, как на уровне предприятия, так и международных уровнях.

 

3.ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ МОЩНОСТИ НОВОГО ПРОИЗВОДСТВА

 

Производственная мощность предприятия - это максимально возможный годовой выпуск продукции, достигаемый при полном использовании производственного оборудования и площадей на основе применения прогрессивной технологии, рациональной организации труда и производства. Производственная мощность предприятия может быть рассчитана в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях.

Производственная мощность является переменной величиной и зависит от следующих факторов: номенклатура и ассортимент продукции; количество и производительность оборудования; качественный состав оборудования, уровень его физического и морального износа; качество сырья, материалов, своевременность их поставок; прогрессивные нормы использования оборудования; уровень организации производства и труда; установленный режим работы оборудования.

В общем виде годовая производственная мощность цеха рассчитывается по формуле

год = ПТэфn, (3.1)

 

где П - часовая производительность ведущего технологического оборудования; Тэф - годовой эффективный фонд времени ведущего технологического оборудования, ч; n - количество единиц ведущего однотипного оборудования.

К ведущему оборудованию предприятий машинной промышленности относится ?/p>