Geum.ru

Экономика труда (эффективность и ее показатели, планирование численности работников различных катего...

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?документации7:457ПЗ3.Ознакомление с заданием7:538ПЗ4.Получение заготовок и инструмента7:596ПЗ5.Установка инструмента и проверка станка8:034ОП6.Установка заготовки с выверкой8:107ОП7.Обработка детали8:3222ОП8.Снятие детали, установка новой заготовки8:4210ОП9.Обработка детали9:0422ОП10.Снятие детали, установка новой заготовки9:106ОП11.Обработка детали9:3424ОП12.Снятие детали9:362ОП13.Осмотр, смазка станка9:5519ОБС14.Ожидание заготовок10:1015ПНТ15.Установка заготовки10:155ОП16.Обработка детали10:4833ОП17.Установка заготовки10:502ОП18.Обработка детали11:1424ОП19.Снятие детали11:173ОП20.Уборка стружки11:2811ОБС21.Мытье рук11:302ОТЛ22.Обеденный перерыв12:30--23.Приход после обеда12:4212ПНД24.Установка заготовки12:464ОП25.Обработка детали13:1125ОП26.Снятие детали13:143ОП27.Вынужденный простой13:3622ПНТ28.Установка заготовки13:426ОП29.Обработка детали14:1432ОП30.Уход с рабочего места14:2814ПНД31.Разговор с электриком14:313ПНД32.Установка заготовки14:398ОП33.Обработка детали14:5819ОП34.Установка заготовки15:002ОП35.Обработка детали15:022ОП36.Вынужденный простой16:0563ПНТ37.Обработка детали16:105ОП38.Снятие детали16:122ОП39.Уход с рабочего места16:208ПНД40.Проверка деталей16:222ПЗ41.Сдача инструмента16:286ПЗ42.Уход с рабочего места16:302ПНДОБТЕХ, % от ОВ7%ОТЛ, % от ОВ5%Снижение прямых потерь рабочего времени, %ПЗ нормативное25

Определить:

  1. Коэффициент использования рабочего времени
  2. Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам
  3. Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины
  4. Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени
  5. Максимально возможное повышение производительности труда
  6. Составить баланс рабочего дня

 

 

 

 

 

 

 

Фактический баланс рабочего времени

Индекс Виды работПовторяе-мость за сменуОбщая продолжи-тельность, мин

 

ПЗ1.Получение техдокументации1

 

292.Ознакомление с заданием13.Получение заготовок и инструмента14.Проверка деталей15.Сдача инструмента1

 

 

 

ОП1.Установка инструмента и проверка станка1

 

 

 

2722.Установка заготовки с выверкой13.Обработка детали104.Снятие детали, установка новой заготовки25.Установка заготовки66.Снятие детали4ОБС1.Осмотр, смазка станка1302.Уборка стружки1ОТЛ1.Мытье рук12ПНТ1.Ожидание заготовок11002.Вынужденный простой2

ПНД1.Посторонний разговор1

47

2.Приход после обеда13.Уход с рабочего места34.Разговор с электриком1 Итого: 480

 

  1. Коэффициент использования рабочего времени:

Тсм = 480 мин

  1. Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:

  1. Коэффициент потерь рабочего времени из-за расходования времени на обслуживание рабочего места:

  1. Коэффициент потерь рабочего времени из-за расходования времени работником на личные надобности:

  1. Коэффициенты прямых потерь:
  2. Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины:

  • Коэффициент потерь рабочего времени из-за перерывов, связанных с нарушением технологического процесса:

 

Нормативный баланс рабочего времени включает только полезные затраты (ПЗ, ОП, ОБС, ОТЛ) и не включает прямые потери рабочего времени (ПНТ и ПНД) и излишние затраты рабочего времени.

Тсм = 480 мин

Тнпз = 25 мин

Тноп = ?

Тнобс = 0,07 Тноп

Тнотл = 0,05 Тноп

480 = 25 + Тноп + 0,07 Тноп + 0,05 Тноп

455 = 1,12 Тноп

Тноп = 406,25 мин

Тнобс = 0,07 Тноп = 0,07 406,25 = 28,44 мин

Тнотл = 0,05 Тноп = 0,05 406,25 = 20,31 мин

Процент повышения производительности труда при устранении прямых потерь:

Процент максимально возможного повышения производительности труда при устранении всех потерь и излишних затрат рабочего времени:

Выводы:

  1. Фотография рабочего времени выявила, что много рабочего времени затрачивается из-за нерегламентированных перерывов, а именно из-за перерывов, связанных с нарушением технологического процесса и потерь, связанных с нарушением трудовой дисциплины (147 мин).
  2. Необходимо проводить мероприятия, направленные на устранение потерь или затрат рабочего времени, такие как организация бесперебойного технологического процесса, работа с персоналом (управление персоналом).
  3. Проведенные расчеты показали, что при устранении прямых потерь на 50% производительность труда повысится на 27%, а при устранении всех потерь и излишних затрат рабочего времени производительность труда повысится на 49,36%.

 

Список использованной литературы

1.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для ВУЗов. 3-е изд., доп. М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРАМ), 2001. 448 с.2.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 480 с.3.Организация производства и управление предприятием: Учебник/ Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- М.: ИНФРА-М, 2003. 528 с.4.Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. 784 с.5.Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для ВУЗов. М.: Издательство МИК, 2001. 368 с.6.Экономика труда: Учебник для ВУЗов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян. В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. М.: Экономика, 1991. 304 с.