Экономика и управление тепловыми электростанциями
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Курсовая работа
На тему:
Экономика и управление тепловыми электростанциями
Алматы 2009
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты управления в энергетике
1.1 Методы управления на тепловых электростанциях
1.2 Основы декомпозиции системы управления
1.3 Функции управления
1.4 Области деятельности (области управления)
2. Экономические аспекты управления тепловыми электростанциями
2.1 Основные производственные фонды тепловых электростанций
2.2 Производственные мощности тепловых электростанций
2.3 Оборотные фонды и оборотные средства на тепловых электростанциях
3. Труд, кадры и оплата труда не тепловой электростанции
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Энергетика, сегодня в развитии нашей страны, занимает одно из лидирующих положений в. Поэтому необходимо, хотя бы приближенно и в общих чертах, охарактеризовать основные законы рыночной экономики. Как известно, вся экономическая наука разделяется на общую и конкретную экономику, или экономику отраслей материального производства. Общеэкономическая теория создает теоретическую базу для конкретной экономики, определяет основные концепции отраслевых экономических дисциплин. Именно с этих позиций здесь и следует коснуться общеэкономических вопросов.
Во всем мире и на протяжении, по крайней мере, двух веков человеческая мысль исследовала общие законы экономики и добилась убедительных результатов. Фундаментальные исследования проведены многочисленной плеядой видных экономистов, среди которых не последнее место занимают и наши соотечественники. Сейчас существует довольно много научных мнений и школ, описывающих как общие принципы рыночной экономики, так и частные, хотя и очень существенные ее моменты. [1, c.16]
Однако в настоящее время нет единого, общепризнанного перечня экономических законов, действующих в обществе с товарно-денежными отношениями. Не ставя задачи рассматривать существующие мнения, следует назвать основные законы рыночной экономики применительно к конкретной экономике:
1) закон стоимости;
2) закон максимальной прибыли;
3) закон планомерного, пропорционального развития экономики;
4) закон роста благосостояния народа.
Тепловая Электростанция (ТЭС) вырабатывает электрическую энергию в результате преобразования тепловой энергии, выделяющейся при сжигании органического топлива. Первые ТЭС появились в конце 19 века (в 1882 - в Нью-Йорке, 1883 - в Петербурге, 1884 - в Берлине) и получили преимущественное распространение. С середины 70-х гг. 20 в. ТЭС - основной вид электрической станций.
Основные типы ТЭС: паротурбинные (преобладают), газотурбинные и дизельные. Иногда к ТЭС условно относят атомные, геотермальные и с магнитогидродинамическими генераторами.
Тепловые электростанции представляют собой мощные промышленные предприятия, требующие постоянного контроля, как со стороны технологических процессов, так и со стороны экономики, что и объясняет актуальность темы данной курсовой работы.
Целью данной курсовой работы является исследование процессов экономического планирования и управления на тепловой электростанции.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть основные положения об энергетической отрасли и ТЭС;
- изучить экономические законы как основу функционирования предприятия энергетической отрасли;
- проанализировать состав основных фондов тепловых электростанций;
- исследовать экономические методы управления персоналом на ТЭС;
- сделать выводы.
Методологической основой исследования проведенного в данной курсовой работы явились труды ведущих экономистов, посвященные вопросам экономики и управления предприятиями энергетического комплекса, а также экономики предприятия.
1. Теоретические аспекты управления в энергетике
1.1 Методы управления на тепловых электростанциях
Для управления производственно-экономическими системами выработан целый арсенал различных методов, которые применяются по отдельности или совместно, комплексно.
Методы управления образуют четыре группы:
1) организационно-распорядительные (или административно-распорядительные);
2) экономические;
3) социально-психологические;
4) социально-политические (идеологические).
Организационно-распорядительные методы - это управление с помощью приказов, распоряжений, указаний, не терпящих возражений и требующих неукоснительного выполнения. Одним из главных таких методов, дающий наибольший управленческий эффект, является подбор и расстановка кадров - производственных и управленческих.
Коллектив компетентных работников, единомышленников и в то же время специалистов каждый в своей области (по современной терминологии - команда) наилучшим образом может справиться со своими задачами. Таким людям не надо подробно объяснять и обосновывать то или иное решение руководителя: они все понимают, как говорится, с полуслова, будучи объединенными общими целями.
Экономические методы управления во все времена давали наилучший управляющий эффект, поскольку содержат самую главную мотивацию в обществе с товарно-денежными отношениями