Шляхи підвищення ефективності виробництва
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
період (t-1), плановий чи робочий період (t) і прогнозований період (t+1);
прогнозна оцінка платоспроможного попиту по i-й позиції номенклатури продукції фірми, планованої до реалізації на j-м ринку в прогнозному періоді (t+1);
платоспроможний попит по i-й позиції номенклатури продукції фірми, що мало місце в базовому періоді (t-1);
розрахункова величина підвищення рівня інтегрального показника конкурентоздатності по i-й позиції номенклатури продукції фірми за рахунок її модернізації протягом прогнозованого періоду (t+1);
експертна оцінка максимально можливої величини інтегрального показника конкурентоздатності по i-й позиції номенклатури продукції фірми, що досягається за рахунок модернізації в період, що відповідає глибині упевненого довгострокового прогнозу (t+1);
розрахункова величина інтегрального показника конкурентоздатності по i-й позиції номенклатури фірми на початок планового періоду (t);
розрахунковий резерв підвищення ціни на продукцію фірми по i-й позиції номенклатури в плановому періоді (t);
середньозважені ціни на продукцію конкуруючих фірм, що відповідає i-й позиції номенклатури розглянутої фірми на початок планового періоду (t);
цехова собівартість продукції фірми по i-й позиції номенклатури в плановому періоді (t);
середня величина коефіцієнта обліку загальнозаводських і позавиробничих витрат по i-й позиції номенклатури, що склалася на підприємствах фірми на початок плановий період (t);
розрахункова величина перевищення рівня інтегрального показника конкурентоздатності модернізованої i-й позиції номенклатури продукції фірми, у порівнянні з відповідною продукцією конкурентів протягом планового періоду (t). Для спрощення розрахунків, вартісні показники модернізованої продукції включені в інтегральний показник її конкурентоздатності;
експертна оцінка максимально можливої величини інтегрального показника конкурентоздатності модернізованої продукції по i-й позиції номенклатури фірми, досяжної в плановому періоді (t), з урахуванням вартісних показників;
середньозважена величина інтегрального показника конкурентоздатності продукції фірм конкурентів, що відповідає i-й позиції номенклатури фірми на початок планового періоду (t);
група умов, що підтверджують необхідність і можливість проведення заходів розширення виробництва продукції по i й позиції номенклатури розглянутої фірми.
= 1 (так), якщо:(3.8)
,
,
де прогнозна оцінка зміни сумарного забезпеченого платіжними засобами попиту по i-й позиції номенклатури продукції фірми, планованої до реалізації на традиційних (1…j…n) ринках в укрупненому періоді, що включає базовий період (t-1), плановий чи робочий період (t) і прогнозований період (t+1);
прогнозна оцінка платоспроможного попиту по i-й позиції номенклатури продукції фірми, планованої до реалізації на j-м ринку в прогнозному періоді (t+1);
платоспроможний попит по i-й позиції номенклатури продукції фірми, що мало місце в базовому періоді (t-1);
розрахункова величина перевищення рівня інтегрального показника конкурентоздатності i-й позиції номенклатури продукції фірми, у порівнянні з відповідною продукцією конкурентів протягом планового періоду (t). Для спрощення розрахунків, вартісні показники модернізованої продукції включені в інтегральний показник її конкурентоздатності;
експертна оцінка максимально можливої величини інтегрального показника конкурентоздатності продукції по i-й позиції номенклатури фірми, досяжної в плановому періоді (t), з урахуванням вартісних показників;
середньозважена величина інтегрального показника конкурентоздатності продукції фірм конкурентів, що відповідає i-й позиції номенклатури фірми на початок планового періоду (t);
Приведені вище умови обумовлюють вибір варіанта рішення по кожній позиції номенклатури фірмою продукції, що випускається. Прийняте рішення вимагає виконання визначеної процедури, представленої на блок схемі (мал. 2.1) блоками 22 26. Так процедура блоку 22 зняття з виробництва включає: оформлення повідомлень на зняття продукції з виробництва (у тому числі основних споживачів і оптових покупців); підготовку заходів щодо скорочення персоналу і його працевлаштуванню; по чи консервації продажу відповідних потужностей; по скороченню виробничих площ і займаних земельних ділянок; по локалізації комунікацій виробництв, що закриваються, з метою запобігання витоків з не використовуваних мереж; по здачі в оренду обєктів загальнозаводського призначення, локалізація яких на території підприємства неможлива і т.д.
Розглядаючи перелік тепловозів, що випускаються, можна виділити, що користаються попитом, магістральні тепловози моделей ТЕ114И и 2ТЕ116, причому ТЕ114И це експортний варіант із посиленою системою охолодження й очищення повітря. З вище перерахованих уточнюючих показників обрані моделі характеризує U*3, що говорить про тім що даної моделі тепловозів повинні піддаватися модернізації і зниженню ціни на них.
Нижче у таблиці 3.3 приведена структура собівартості продукції обраної для подальшого аналізу.
Таблиця 3.3. Собівартість магістральних тепловозів моделей ТЕ114И и 2ТЕ116
Стаття витратТЕ114И2ТЕ116Витрати на 1 грн., коп.Сума за од