Характеристика и анализ муниципального образования "Заларинский район"
Курсовой проект - Юриспруденция, право, государство
Другие курсовые по предмету Юриспруденция, право, государство
пального образования.
В сфере менеджмента появляются новые концепции. Но даже те, которые в развитых странах существуют и возникли уже давно, в России внедряются и используются лишь последние несколько лет. В настоящее время в нашей стране готовят все больше квалифицированных специалистов в области менеджмента.
В основном теория управления базируется на открытиях зарубежных ученых. Примером концепции управления, возникшей в последнее время является контроллинг. Контроллинг это современная концепция эффективного управления фирмой для обеспечения долгосрочного существования на рынке. Причины появления этой концепции связаны с особенностями развития экономики в конце XX века.
В сфере публичного управления все чаще происходит заимствование технологий из менеджмента. Это закономерно, ведь эффективное управление остается таковым, независимо от того, в какой сфере применяется. Но, конечно, управление муниципальное должно учитывать гораздо больше различных факторов и более ограничено в инструментах, чем управление организацией. В сфере муниципального управления происходят изменения, связанные с принятием 131-ФЗ Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ от 6. 10. 2003г.
В сфере межгосударственных отношений для нашего региона партнерами являются прежде всего страны Азии: Япония, Китай, Корея. Это обусловлено их географической близостью.
С учетом выявленных тенденций проведем SWOT-анализ внутренней среды города и определим перспективные проблемы и направления его развития.
2.2 Выполнение анализа внутренней среды муниципального образования
Анализ внутренней среды представляет собой метод анализа, который выявляет сильные и слабые стороны муниципального образования, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды. Он предназначен для дальнейшего определения конкурентной позиции муниципального образования и выявления стратегических направлений его развития.
Основные сферы внутренней среды, которые следует анализировать:
Инвестиционная сфера
Инвестиционный климат на территории (налоговые послабления, нефинансовые стимулы, поддержка предпринимательства местным руководством, безопасность, бюрократические барьеры, коррупция)
Состояние экономики (структура секторов, отраслей, приоритетные отрасли, наличие кластеров)
Связи с внешним миром (внешнеторговый оборот, структура экспорта-импорта, доля внешнеторгового оборота в валовом продукте города/района, основные партнеры)
Цены на землю и недвижимость
Цена рабочей силы
Инновационная сфера
Мощность и востребованность научного потенциала (связи предприятий с научными учреждениями)
Использование стратегического планирования местной властью
Трудовая и потребительская сферы
Население (демографические характеристика, образование, квалификация, мобильность, ценностные ориентации, степень участия в местном самоуправлении)
Уровень общественной и личной безопасности
Уровень занятости (структура занятости, безработица)
Собственность и доходы (структура собственности, распределение доходов, расслоение)
Потребительская модель поведения населения (структура расходов)
Процессы миграции (входящая, исходящая, происхождение и квалификационный состав мигрантов)
Ресурсная сфера
Состояние местного бюджета (структура доходов и расходов)
Состояние окружающей среды
Пространственная модель города/района (центрпериферия, моно- или полицентричность, полюса роста)
Экономико-географическое положение города/района (транспортная доступность, близость крупных рынков сбыта)
Имидж города/района
Потенциальные ресурсы (исторические, культурные, рекреационные, образовательные, человеческие, научные,…)
Институциональная сфера
Состояние местного сообщества (отношения власти и населения, отношение населения к власти, наличие гражданских инициатив, уровень поддержки инициатив местной властью)
Состояние делового сообщества (конфликты, наличие предпринимательских объединений, сила лобби)
Состояние местной инфраструктуры (транспортная, связи и коммуникаций, информационная, финансовая, производственная, научная, социальная, туристическая, рыночная и другие виды инфраструктур)
Пример заполнения SWOT-матрицы города см. в таблице 1.
Одной из целей анализа является нейтрализация потенциальных внешних угроз за счет внутренних сильных сторон, а также использование внешних возможностей для компенсации внутренних слабостей. Ситуационный анализ муниципального образования Заларинский район показывает, что район характеризуется наличием как сильных сторон, способствующих развитию, так и слабых сторон, представляющих угрозу для выживания.
SWOT матрица муниципального образования Заларинский район.
Сильные стороныВозможностиОбеспеченность собственными сырьевыми ресурсами предприятий региона. Привлечь инвесторов на основные предприятия. Большое количество свободных промышленных площадокРазвитие малого предпринимательства и народных промысловВ Администрации муниципального образования работает команда грамотных специалистов. Пригласить квалифицированных специалистов для работы на предприятия и в с/хозяйстве На территории муниципального образования располагаются успешно действующие предприятия, которые дают стимул (и делятся опытом) другим хозяйствующим субъектам. Увеличить число хозяй