Функциональные обязанности персонала отделов УТФ Технопак
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
?ленки в год, 22 млн. шт. фасовочных пакетов, 150 тыс. шт. полиэтиленовых мешков в год.
- используемый материал для производства продукции полиэтилен высокого (ПВД); полиэтилен низкого (ПНД) давления различных модификаций.
- проектируемая численность работающих - 58 чел. (в т. ч. производственных рабочих - 51 чел., ИТР - 7 чел.
- количество проектируемого оборудования- 18 ед.
- планируемая прибыль- 600 тыс. грн./ год.
2. Финансовый отдел
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется начальнику финансового отдела. В финансовом отделе находится 2 рабочих места: экономист 1 категории и экономист 2 категории.
Функции работников финансового отдела целесообразно разделить на две основные группы:
- Экономист 1 категории: ведет контроль за соблюдением кассовой дисциплины; разрабатывает и сдает в бухгалтерию выписки банков о движении денежных средств; составляет лимит кассы; производит банковское обслуживание подразделений предприятия; участвует в проведении взаимозачетов; контролирует поступления средств на текущие счета предприятия; осуществляет контроль за целевым использованием оборотных средств; выставляет счета на все виды услуг и прочую продукцию; осуществляет операции с ценными бумагами финансовыми инструментами.
- Экономист 2 категории: составляет бюджет движения денежных потоков в целом по предприятию; сбор исходных данных для составления бюджетов подразделений; составляет бюджет движения денежных потоков по предприятию; ведет расчет отдельных показателей бюджетов предприятия; составляет генеральный бюджет по предприятию; ведет учет фактических данных по всем показателям бюджетов; анализ отклонений фактических издержек от нормативных; расчет нормативов оборотных средств по предприятию; готовит рекомендации о внесении изменений в бюджет; участвует в принятии управленческих решений.
Находясь на практике в финансовом отделе с 07 сентября по 11 сентября я выполняла обязанности экономиста 1 категории. Основной работой было составление бюджетирования на сентябрь, оно состояло из: бюджета затрат на командировки, бюджета затрат на ГСМ, бюджета выручки от реализации, бюджета производства, калькуляции себестоимости, бюджета затрат на основные материалы по видам продукции, бюджета затрат на основные материалы, бюджета затрат на электроэнергию, бюджета затрат на основное производство, бюджета затрат на сбыт продукции, бюджета административных затрат.
На основе выше перечисленных бюджетов были разработаны графики: бюджета прихода за готовую продукцию, оплаты материалов, нормирование оборотных запасов и плана реализации готовой продукции.
Своевременное выполнение работы в финансовом отделе несет за собой своевременное выполнение обязанностей всех остальных отделов и четкого и равномерного существования предприятия в целом.
3. Планово экономический отдел
Планово экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия, которое подчиняется заместителю директора по экономическим вопросам, то есть начальнику планово экономического отдела.
Руководство работой по экономическому планированию на предприятии направлено на использование резервов производства с целью достижения самой высокой экономической эффективности. Основными задачами этого отдела является: организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участия в разработке мероприятий по ускорению темпов роста продуктивности труда.
Основные функции работников планово-экономического отдела следует разделить на две основные категории:
- Экономист 1 категории выполняет расчеты: материальных затрат; смет накладных расходов; внепроизводственных затрат; эффективности использования рабочего времени; средней зарплаты; показателей использования средств на заработную плату. Анализы: объемов производства и затрат; показателей использования ресурсов; результатов реализации продукции. Составление калькуляций цены.
- Экономист 2 категории выполняет расчеты: фонда рабочего времени (баланс); трудовых затрат на производство (пооперационно и общих); необходимой численности рабочих, других категорий ППП (по расстановке); фонда основной и дополнительной зарплаты; показателей премирования.
Находясь на практике в планово экономическом отделе с 14 сентября по 18 сентября я занимала должность экономиста по труду. Я разрабатывала фонд заработной платы персонала, для этого было необходимо расчитать тарифную ставку 1 разряда, а затем уже были расчитаны фонд заработной платы основных работников и дополнительных. Были произведены расчеты затрат на командировки за месяц и плановую смету фонда оплаты труда. Также сложила хронометражную карту и провела фотографию рабочего дня агломераторщика и оператора полуавтомата.
Провела анализ работы операторов агломераторщиков и сделав расчеты по фонду заработной платы и по продуктивности их работы пришла к выводу о необходимости сократить эту должность на предприятиии, а их обязаности по совместительству доверить помощникам машинистов.
На рабочем месте 2 категории не удалось попрактиковаться по причине нехватки времни.
В своей работе планово экономический отдел сотрудничает с такими отделами как бухгалтерия, финансовый отдел, отдел маркетинга и отдел управления персоналом.
4. Центральная бухгалтерия
Бухгалтерия являетс?/p>