Формирование эффективной системы управления основными средствами предприятия (на материалах ОАО "Ливгидромаш")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: Формирование эффективной системы управления основными средствами предприятия (на материалах ОАО "Ливгидромаш")
по дисциплине: Управленческие решения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ В МИРОВОЙ И ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1 Современное состояние, проблемы и перспективы развития управления основными средствами предприятий машиностроения в России
.2 Тенденции и особенности развития отрасли машиностроения на региональном уровне
.3 Концепция управления основными средствами предприятия и ее место в системе менеджмента
2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ЛИВГИДРОМАШ" ЗА 2007-2009 ГГ.
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО "Ливгидромаш"
.2 Анализ внешней среды деятельности ОАО "Ливгидромаш"
.3 Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Ливгидромаш"
.4 Анализ показателей эффективности использования основных средств ОАО "Ливгидромаш"
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Модель эффективного управления основными средствами на предприятии ОАО "Ливгидромаш"
.2 Внедрение мероприятий НТП как основной компонент эффективной системы управления основными средствами ОАО "Ливгидромаш"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
управление машиностроение хозяйственный финансовый
Актуальность проблемы. Технические возможности и экономическая эффективность функционирования и развития машиностроительного комплекса во многом определяются техническим уровнем, состоянием и использованием активной части его основных производственных фондов. Основные средства непосредственно влияют на уровень производственных издержек и производительность труда. Кроме того, воздействие на прибыль и прибыльность предприятия делает основные производственные фонды важнейшим фактором, определяющим содержание стратегий развития предприятий. Таким образом, принятие и реализация управленческих решений в области воспроизводства основных производственных фондов непосредственно относятся к стратегическим аспектам функционирования предприятия.
Между тем современное состояние основных фондов большинства машиностроительных предприятий можно охарактеризовать как неудовлетворительное. Факт неудовлетворительности состояния основных фондов подтверждается данными об их структуре, в соответствии с которыми около 32 % производственных мощностей не отвечают требованиям выпуска конкурентоспособной продукции. Эффективность деятельности предприятий данной отрасли постоянно снижается: растет себестоимость, снижается качество продукции и, как следствие, падает рентабельность производства. На предприятиях машиностроения в настоящее время не используются какие-либо эффективные, научно обоснованные методы управления процессом воспроизводства основных фондов.
Поэтому в нынешних условиях хозяйствования для машиностроительных предприятий на первый план выходят вопросы, связанные как с сохранением имеющегося производственного потенциала, так и с созданием возможностей его наращивания.
Степень научной разработанности проблемы. Изучением вопросов управления воспроизводством основных фондов занимались многие отечественные и зарубежные ученые. Наибольший интерес представляют работы Александрова Г.А., Архангельского В.Н., Волик И.Н., Гапоненко А.Л., Зиновьева Л.Е., Золотарева А.Н., Кушлина В.И., Павлова А.С., Палтеровича Д.М., Пуртова С.Г., Смирнова СВ., Федорищевой А.Н., Хелферта Э. и ряда других.
Однако рассматриваемые ими вопросы решают лишь отдельные проблемы управления процессом воспроизводства основных фондов, отсутствует системный подход с учетом принимаемой стратегии предприятия и недостатков в его финансировании.
Поэтому, принимая во внимание актуальность проблемы и необходимость ее дальнейшего исследования и развития, определены цели и направления дипломной работы.
Актуальность выбранной темы заключается в совершенствовании управления основными средствами предприятий машиностроения, ориентированной на научно-технический прогресс, на использование его результатов для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Отсюда целью дипломной работы является исследование теории и практики управления основными средствами промышленного предприятия.
Объектом исследования в работе выступает ОАО "Ливгидромаш". Предметом является процесс управления основными средствами ОАО "Ливгидромаш".
Для реализации поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
1.рассмотреть современное состояние и перспективы развития управления основными средствами предприятий машиностроения в мировой и отечественной экономике;
2.изучить проблемы и перспективы отрасли машиностроения в Орловской области;
.проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ОАО "Ливгидромаш";
.разработать направления формирования эффективной системы управления основными средствами на предприятии.
При написании дипломной работы использовались справочная литература, учебные пособия, публикации, статьи из журналов и газет, Нало?/p>