Формирование эффективной системы управления основными средствами предприятия (на материалах ОАО "Ливгидромаш")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ургическом производстве и производстве готовых металлических изделий - на 57, производстве резиновых и пластмассовых изделий - на 48, производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования - на 46%. С начала 2009 года объем выпуска продукции снизился в производстве машин и оборудования на 80%, производстве транспортных средств и оборудования - на 74, металлургическом производстве и производстве готовых металлических изделий - на 62, производстве резиновых и пластмассовых изделий - на 60, производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования - на 58, в прочих производствах - на 57, обработке древесины и производстве изделий из дерева - на 47%. Производство, передача и распределение электроэнергии по сравнению с январем-мартом 2008 года сократилось на 14%, передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии) - на 4%.
Основными факторами спада промышленного производства в Орловской области, как и в целом по стране, является резкое снижение платежеспособного спроса, сложности в получении или пролонгации банковских кредитов, нарастание объёмов неплатежей между участниками экономического оборота и, как следствие - вымывание оборотных средств предприятий. Отдельной проблемой является падение спроса на продукцию экспортно-ориентированных предприятий области - таких, как "Ливгидромаш", "Дормаш", "Ливнынасос", "Коммаш" и других. К 2008 г. увеличили объёмы производства к уровню прошлого года ЗАО "Велор", ОАО "Гамма", ОАО "Орёлтекмаш", ОАО "Болховский завод полупроводниковых приборов". Сумели сохранить объёмы на уровне 70% и выше к прошлому году ОАО "Межгосметиз-Мценск", ЗАО "Мценскмебель", ООО "Завод им. Медведева-Машиностроение", ОАО "Пневмоаппарат". В то же время значительно снизили объёмы производства Орловский завод ОАО "Северсталь-метиз", ОАО "Мценский литейный завод", ОАО "Автоагрегат", ОАО "Промприбор", ОАО "Мценский завод "Коммаш" и другие. Сложная ситуация на заводе "Орлэкс", где с декабря 2008 года введена процедура наблюдения. Задолженность перед работниками предприятия по заработной плате составляет более 41 миллиона. Здесь в рамках программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда области, созданы временные рабочие места для 400 работников предприятия.
В зоне повышенного риска в условиях кризиса оказались малые и средние предприятия - у них более высокая зависимость от оборотных средств, ниже устойчивость к задержкам платежей со стороны потребителей. Понимая, что в условиях кризиса выживут только предприятия, производящие конкурентоспособную, востребованную на рынке продукцию, и при минимальных затратах, многие руководители ищут и находят внутренние резервы. Таковыми являются введение механизма жёсткого бюджетирования, пересмотр взаимоотношений с контрагентами, переход на сокращенный режим работы, отправка работников в вынужденные отпуска и сокращение персонала. В сложившихся экономических реалиях принимаются и другие антикризисные меры, направленные на активизацию маркетинговой и инновационной политики, введение режимов энерго- и ресурсосбережения.
Индекс промышленного производства по итогам первого квартала 2009 г. составил в Орловской области всего 62%, в январе - феврале 2009 упал до 58,3%, а уже в январе - марте, по предварительным данным, - до 57%. При этом среднее значение индекса промышленного производства за последние пять лет составило 108,1 %. Динамика индекса промышленного производства в Орловской области (2006-2009 гг.) представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 - Динамика индекса промышленного производства в Орловской области (2006-2009 гг.)
В тяжелой ситуации находятся предприятия практически всех её отраслей. Причем это касается и таких предприятий, как "Дормаш", "Коммаш" и других, имеющих первоклассное современное оборудование, высококвалифицированный персонал. Предприятия испытывают острую нехватку оборотных средств. Перечисленные проблемы, возникшие перед промышленными предприятиями области, носят макроэкономический характер и присущи промышленному комплексу всей нашей страны.
На региональном уровне правительство Орловской области реализует принятые правительством в 2009 г. антикризисные меры и разрабатывает новые механизмы осуществления господдержки предприятиям промышленности, предусматривающие предоставление налоговых льгот, субсидирование части процентной ставки по кредитам, реструктуризацию задолженности перед бюджетом области, залоговое обеспечение, стимулирование спроса на продукцию орловских предприятий и другие меры.
Согласно распоряжению губернатора области организована работа по подготовке проекта областного закона о залоговом фонде Орловской области. Эти меры позволят поддержать производителей региона в условиях кризиса. Важнейшей задачей развития машиностроения в области является привлечение инвестиций в промышленный комплекс области, а это не только новые предприятия и рабочие места, но и передовые, высокоэффективные, энергосберегающие технологии, а также инновации в управлении и производстве.
В Орловской области разработана программа для инновационного промышленного производства "Стимулирование роста объемов промышленного производства в Орловской области на основе технического перевооружения и внедрения инноваций на период 2009-2016 годов".
Основными направлениями указанной программы я