Формирование эффективной системы принятия решений в условиях динамично развивающейся среды ЗАО "Электрод"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Курсовая работа
по диiиплине Управленческие решения
Тема работы: Формирование эффективной системы принятия решений в условиях динамично развивающейся среды ЗАО Электрод
Содержание
Введение
. Современное состояние и особенности принятия решений в условиях динамично развивающейся среды
.1 Тенденции и проблемы развития отрасли по производству сварочных электродов в РФ
.2 Тенденции и перспективы развития отрасли на региональном уровне
.3 Роль и место управленческих решений в процессе управления деятельностью организацией
2. Комплексный анализ и оценка системы принятия решений ЗАО Электрод
.1 Общая характеристика деятельности ЗАО Электрод
2.2 Анализ внешней среды предприятия
.3 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО Электрод
.4 Оценка существующей системы управления предприятием
.5 Анализ системы принятия решений на предприятии
3. Разработка эффективной системы принятия решений на предприятии
3.1 Совершенствование процесса принятия управленческих решений на ЗАО Электрод
3.2 Принятие решения по совершенствованию организационной структуры предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
iитая организацию инструментом управления, многие специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают эффективность ее деятельности в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством системы принятия решений в условиях динамично развивающейся среды.
Актуальность курсовой работы заключается в том, что в управленческих решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы трудовой деятельности.
Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он в конечном iете представлен в виде двух элементов управления - подготовки и осуществления управленческих решений. Именно поэтому решения являются центральным элементом управления и организации.
Управленческое решение - это зафиксированный каким-либо способом (устно или письменно) волевой акт, вывод, принятый субъектом управления (руководителем органа или подразделения, сотрудником) в пределах его компетенции (прав и обязанностей), отражающий необходимое или желательное состояние как организационной структуры органа или подразделения (формирование организационно-штатной структуры, распределение функциональных обязанностей его сотрудников, расстановка сил и средств и т.п.), так и его функционирования (действия по оценке и прогнозированию развития обстановки, осуществлению контроля и иных функций управления).
Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса.
Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.
Подготовка решений осуществляется на основании всей совокупности информации о ситуации, ее тщательного анализа и оценок.
В процессе принятия решений большое внимание уделяется использованию методов экспертного оценивания, предназначенных для работы как с количественной, так и с качественной информацией.
Целью данной работы является формирование эффективной системы принятия управленческих решений в организации.
Задачи курсовой работы:
изучить тенденции и проблемы развития отрасли по производству сварочных электродов в РФ;
рассмотреть тенденции развития отрасли по производству сварочных электродов в регионе Курская область;
рассмотреть роль и место управленческих решений в процессе управления деятельностью организацией;
провести комплексный анализ деятельности предприятия и дать оценку системе управления предприятием;
проанализировать систему принятия управленческих решений на данном предприятии;
рассмотреть совершенствование процесса принятия управленческих решений на ЗАО Электрод.
Предмет исследования: процесс разработки и принятия управленческих решений на предприятии.
Объект курсовой работы - ЗАО Электрод, г. Железногорск.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих ученых экономистов по изучаемой проблеме, законодательные и нормативные акты РФ, нормативно-справочные материалы, рекомендации научно-исследовательских учреждений. Бухгалтерская отчетность исследуемого предприятия.
1. Современное состояние и особенности принятия решений в условиях динамично развивающейся среды
.1 Тенденции и проблемы развития отрасли по производству сварочных электродов в РФ
Сварочный электрод - металлический или неметаллич