Формирование себестоимости продукции или услуги в рыночных условиях
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ФУ): млн. руб. %5 12113 7745030
Чтобы рассчитать маржинальный доход нужно из выручки от реализации вычесть переменные затраты.
243 - 5 055 = 5 188 тыс. руб.
912 - 13 553 = 32 359 тыс. руб.
Доля маржинального дохода в выручке:
Аналогично находится запас финансовой устойчивости за 2010 год.
Вывод: В 2009 году, чтобы покрыть затраты в сумме 7 221 тыс. руб. нужно было реализовать продукции на сумму 5 122 тыс. руб. При такой выручке рентабельности равна нулю. Фактическая выручка составляет 10 243 тыс. руб., что выше пороговой на 5 121 тыс. руб. или на 50% - это и есть запасы финансовой устойчивости или зоны безубыточности предприятия. В 2010 году на данном предприятии ситуация меняется.
Если выручка 2010 года станет ниже на 30 %, тогда рентабельность будет равна нулю, а если выручка станет еще ниже, то предприятие станет убыточным, поэтому необходимо постоянно следить за запасом финансовой устойчивости, выяснять насколько близок или далек порог рентабельности, ниже которого не должна опускаться выручка предприятия.
.2 Минимизация воздействия вероятностных издержек, как способ уменьшения полной себестоимости строительно-монтажных работ
Снижение издержек производства является ключевым направлением снижения себестоимости во всех отраслях народного хозяйства.
Специфика капитального строительства заключается в длительных (как правило, больше 1 года) сроках строительства объектов. Это связано с применяемыми технологическими процессами, которые невозможно распараллелить. В то же время, для уменьшения издержек при покупке стройматериалов контракты на их поставку наиболее выгодно заключать до начала строительства, используя сезонность рынка, в осеннее - зимний период времени. Таким образом, можно "зафиксировать" цены на стройматериалы. Так как рост стоимости стройматериалов значительно обгоняет кредитные ставки банков возможно выгодное использование заемных средств. Так же, по возможности необходимо заключать контракты на производство работ, в период минимальных расценок на работы. Эти меры позволят свести к минимуму зависимость роста себестоимости строительства от времязависимых издержек.
Обобщая вышесказанное можно сформировать общий план минимизации издержек на производстве строительных работ, рассчитанный на 1-2 года подготовительного этапа и 1-2 года производства работ, с оптимальными условиями использования заемных средств.
этап. Подготовка. Длительность 1 - 2 года.
Получение кредита сроком на 1 - 2,5 года (в зависимости от класса объекта и предварительной экспертной оценки его стоимости), суммой 12-15% от предполагаемой стоимости объекта на следующие цели.
.Разработка бизнес-идеи и эскизного проекта объекта. Проведение, при необходимости, рекламной кампании для привлечения инвесторов.
2.Оформление правоустанавливающих документов на отвод земли и получения разрешения на строительство.
.Предварительный расчет нагрузок инженерных сетей, запрос и согласование технических условий.
.Разработка и утверждение документации стадии П (проект).
.Получение положительного заключения Госэкспертизы и других надзорных и согласующих органов, корректировка проекта при необходимости.
.Расчет сметы строительства и составление графика строительства
.Разработка документации стадии РД (рабочая документация).
.Изучение рынка поставщиков стройматериалов их цен и условий поставки. Выбор оптимальных поставщиков по условиям и срокам поставки.
9.Изучение рынка строительных услуг и строительной техники, инструмента, машин и механизмов. Выбор оптимальных партнеров (критерии оценки - надежность, стоимость услуг, штат, отзывы о выполненных объектах), поставщиков, лизинговых компаний (критерии оценки - представленный бренд, стоимость изготовителя, стоимость поставщика, условия поставки и кредитования).
.При необходимости корректировка проектно-сметной документации и графика строительства с учетом замечаний выбранных монтажных организаций - партнеров.
.Составление плана - графика проведения совещаний со всеми заинтересованными сторонами. Пункт напрямую не относящийся к финансированию, но как показывает практика, очень сильно влияющий на сроки принятия решений, и как следствие, на сроки производства работ
.На основе плана - графика строительства, разработка плана - графика поставки материалов и оборудования, привлечения субподрядных организаций, проведения промежуточных согласований.
.Определение сопутствующих расходов (разработка проектов инженерного обеспечения стройплощадки и их согласование, обеспечение бытовых удобств рабочих, доставка к месту работы и обратно или командировочные расходы, складские расходы, обеспечение охраны, подъездных путей и ограждения, прокладки и подключения временных коммуникаций и пр.).
.Разработка финансового плана строительства и его оптимизация, с учетом сроков и сезонности закупок, и стоимости рабочей силы, использования заемных средств, и привлечения субподрядных организаций.
.Страхование проектно-сметной документации. Это необходимо для частичной компенсации потерь от возможных ошибок в проектной документации.
.Поиск инвесторов и участников долевого строительства. Разработка и согласование сроков и условий финансирования строительства. Выбор оптимальных решений.
17.Корректировка и утверждение финансового плана строительства со всеми заинтересованными сторонами.
.Получение финансирован