Формирование и пути повышения прибыли и рентабельности ООО "Сититайм-СПб"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ессе управления формированием прибыли от реализации товаров с использованием системы CVP торговое предприятие решает ряд задач:
. Определение объема реализации товаров, обеспечивающего безубыточную торговую деятельность. Для достижения точки безубыточности своей деятельности торговое предприятие должно обеспечить такой объем реализации товаров, при котором сумма чистого дохода (валового дохода за минусом налоговых платежей, осуществляемых из него) сравняется с суммой издержек обращения, как постоянных, так и переменных,а также покроет покупную стоимость товаров.
Объем продаж в стоимостном выражении в точке безубыточности равен сумме постоянных затрат и переменных затрат в точке безубыточности. Точка безубыточности позволяет определить, за каким уровнем продаж обеспечивается рентабельность продаж.
Этот объем реализации товаров может быть определен на предприятии по следующей формуле:
Тб = ИО пост
Увд-Уиоперем. (2.1);
где:
Иопост-издержки обращения постоянные;
Увд-уровень валового дохода (равен отношению валовой прибыли к товарообороту);
Уиоперем - уровень переменных издержек.
Структура издержек обращения ООО Сититайм-СПб за 2007-2008 гг. приведена в таблице 2.7
Таблица 2.7
Структура издержек обращения ООО Сититайм-СПб
Наименование2007 год2008 годПеременные издержкиРеклама, тыс. руб.380409Постоянные издержкиАренда,тыс.руб.-7 571Охрана,тыс.руб.-548ФОТ,тыс.руб.-4 260Банковские услуги,тыс.руб.-178Материалы,тыс.руб.-56Отчисления в фонды,тыс.руб.-332Прочее,тыс.руб.-347Итого постоянных издержек, тыс.руб.9 65113 292
Расчеты произведены на основании отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО Сититайм-СПб за 2008 г.
Расчет точки безубыточности ОООСититайм-СПб в 2007-2008 гг.представлен в таблице 2.8.
Таблица 2.8
Расчет точки безубыточности ООО Сититайм-СПб
Показатель2007 год2008 год1.Постоянные издержки,тыс.руб.9 65113 2922.Переменные издержки,тыс.руб.3804093.Валовая прибыль,тыс.руб.14 55419 8484.Товарооборот,тыс.руб.29 65941 5015.Увд (стр. 3/стр.4)0,490,486.Уиоперем (стр.2/стр. 4)0,010,01Точка безубыточности,тыс.руб. (стр. 1/(стр. 5-стр. 6)20 10628 281
Расчеты произведены на основании отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО Сититайм-СПб за 2008 г.
. Зная точку безубыточности, можно определить запас финансовой прочности ООО Сититайм-СПб. Он равен превышению фактического объема реализации над точкой безубыточности и находится по формуле:
ЗФП = Vреал(факт)-Тб ( 2.2 )
ЗФП(2007)= 29 659-20 106=9 553 тыс. руб.
ЗФП(2008)= 41 501- 28 281=13 220 тыс. руб.
ЗФП можно определить также в процентах:
ЗФП%= Vреал (факт)-Тб * 100% (2.3 )
Vреал (факт)
ЗФП%(2007)=32,2%
ЗФП%(2008)=31,9%
Таким образом, ЗФП показывает насколько ООО Сититайм-СПб может снизить объем реализации без риска получить убыток. Запас финансовой прочности ООО Сититайм-СПб увеличился в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличился с 9 553 тыс. руб. до 13 220 тыс. руб. соответственно.
. Определим возможные результаты роста суммы балансовой прибыли от реализации товаров при оптимизации соотношения постоянных и переменных издержек обращения. Соотношение постоянных и переменных издержек обращения предприятия носит название операционный леверидж.
Определим чувствительность прибыли к изменению объема реализации или операционный рычаг. Исходные данные для анализа представлены в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Расчет операционного рычага ООО Сититайм-СПб
Показатели2007 год2008 годПримечаниеВыручка, тыс. руб.29 65941 501Увеличение на 40%Переменные затраты, тыс. руб.380 409Увеличение на 7,:6%МД, тыс. руб.29 27941 092Увеличение на 40%Постоянные затраты, тыс. руб.9 65112 292Не изм.Прибыль, тыс. руб.3 7423 987Увеличение на 7%
Расчеты произведены на основании отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО Сититайм-СПб за 2008 г.
Из таблицы следует, что увеличение объема продаж на 40% прибыль увеличивается лишь на 7%. Следовательно, каждый процент увеличения реализации породил увеличение прибыли лишь на 0,2%
Силу действия операционного рычага можно определить по формуле:
ОР= прирост прибыли/прирост объема реализации ( 2.4 )
В нашем примере, ОР= 7%/40%=0,2
Величина операционного рычага зависит от следующих факторов:
1)чем выше удельный вес постоянных затрат в себестоимости, тем больше сила операционного рычага;
2)чем больше запас финансовой прочности, тем ниже сила действия операционного рычага.
Следовательно, оптимизация соотношения постоянных и переменных издержек ООО Сититайм-СПб является резервом роста прибыли.
2.3 Анализ состава и динамики показателей прибыли ООО Сититайм-СПб
Данные для оценки и анализа изменения прибыли и источников ее формирования за 2007 и 2008 гг. произведены в таблице 2.10.
Таблица 2.10
Анализ уровня и динамики финансовых показателей
№Наименование показателя2007 год, тыс. руб.2008 год, тыс.руб.Абсолютное изменение, тыс.руб.Темп прироста, 345= 4 - 36=5/3? 1001.Выручка от продаж29659415011184239,92.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг1510521653654843,33.Валовая прибыль1455419848981797,94.Коммерческие расходы1003113701367036,595.Управленческие расходы- - - -6.Прибыль (убыток) от продаж45236147162435,97.Проценты к получению- - - - 8.Проценты к уплате- - - - 9.Доходы от участия в других организациях -- - - 10.Прочие доходы3736-1-2,711.Прочие расходы818219