Фирма как субъект рыночной экономики
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ело к снижению уровня бедности с 52% до 44%.
Однако события 2005 года обнажили назревшие в течение нескольких последних лет недостатки и упущения, главными из которых стали крайнее ослабление политической системы страны, рост коррупции в государственных структурах и отсутствие подлинной прозрачности в принятии значимых для общества решений, откат в вопросах равноправия, ухудшение положения женщин, детей, инвалидов и других уязвимых слоев населения. Слабость и неэффективность государственного управления замедлили темпы развития и стали основной причиной недостаточно справедливого распределения результатов экономического роста.
Экономический фундамент, хотя и стал заметно прочнее, но все еще неустойчив и слаб, не решен ряд краеугольных вопросов. До сих пор незавершен этап приватизации стратегических предприятий экономики. Политика оздоровления энергетики оказалась неэффективной. Инвестиционный климат, сложившийся в Кыргызстане, характеризуется неэффективностью и непредсказуемостью. Практически все сектора экономики охвачены теневой деятельностью.
В последние годы прежние источники роста стали терять свое значение: запасы золота на Кумторе постепенно исчерпываются, а сельское хозяйство сталкивается с серьезным кризисом производительности. Поэтому перед Кыргызстаном в полном масштабе встала задача диверсификации источников экономического роста, обеспечения его долгосрочной устойчивости.
Несмотря на снижение общего уровня бедности, уровень жизни большей части населения продолжает оставаться низким. Данная проблема чрезвычайно актуальна для сельской местности и высокогорных районов, где больше половины населения не имеют элементарных жизненных благ, в том числе жилья. Масштабная и растущая трудовая миграция свидетельствует о высоком уровне безработицы и неполной занятости. По-прежнему возможности республики по поддержке социального блока реформ и осуществления важнейших инвестиций в значительной степени зависят от финансирования международными финансовыми институтами.
В этой связи, назрела необходимость в выработке и реализации новой действенной стратегии развития государства, учитывающей текущую ситуацию и направленной на преодоление имеющихся препятствий. Парадигма Стратегии будет заключаться в необходимости перехода на такой путь развития, когда в большей мере задействованы собственные ресурсы и особое внимание уделяется вопросу повышения конкурентоспособности республики. Проводимые преобразования охватят широкий круг реформ, сфокусированных на четырех приоритетных направлениях: (i) повышение экономического потенциала, (ii) борьба с коррупцией, (iii) ориентированное социальное развитие и (iv) обеспечение экологической устойчивости.
Одним из известных путей эффективного развития и получения конкурентных преимуществ для фирм, мелких и средних предприятий в Кыргызстане является стратегия развития, связанная со снижением фирменных затрат на производство и доведение конечной качественной продукции до своего потребителя по более низким ценам в сравнении с конкурентами.
Кроме того, в условиях переходной рыночной экономики я вижу следующие пути повышения показателей эффективности хозяйственной и финансовой деятельности фирмы (предприятия) в следующем:
) Эффективная товарная стратегия развития, которая в условиях Кыргызской Республики может осуществляться в следующих направлениях:
расширение товарной номенклатуры предприятий, за счет включения в нее новых ассортиментных групп товаров, изделий, фабрикатов, услуг;
увеличение насыщенности товарной номенклатуры в рамках существующих ассортиментных групп;
углубление товарной номенклатуры за счет увеличений числа вариантов каждого товара;
изменение гармоничности между товарами в зависимости от целей фирмы
При этом при определении товарного ассортимента, необходимо исключить те виды продукции, которые не являются прибыльными, или станут не оплачиваемыми по безнадежным долгам.
) Повышение качества продукции, включая новизну, технический уровень, отсутствие дефектов при исполнении, надежность в эксплуатации, в условиях Кыргызстана является одним из важнейших средств конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Поэтому в современных условиях предприятия уделяют особое внимание обеспечению высокого качества продукции.
) Эффективная организация производственных циклов на предприятии стабилизирует качество продукции и сокращает брак, увеличивает выпуск годной продукции с единицы оборудования или площади, а поскольку устранение причин брака проводится путем совершенствования технических и технологических условий, обеспечивается снижение издержек производства.
Таким образом, говоря о путях повышения эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятий, маркетинговая деятельность которых направлена на расширение рынков сбыта, можно выделить основные направления повышения эффективности и качества производства товаров, продукции, работ или услуг на предприятии, в объединении, на фирме или в организации:
Во-первых, повышение качества должно быть обязательной составной частью стратегии развития предприятия,
Во-вторых, высокое качество продукции должно обеспечиваться, главным образом, путем налаживания бездефектного производства, а не контроля уже готовой продукции.
Все возможные дефекты должны устраняться на про