Фирма как субъект рыночной экономики
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
систему деятельности, которая, взаимодействуя со своим окружением - потребителями, конкурентами, поставщиками, органами власти и т.д., осуществляет изготовление и реализацию товаров и оказывает услуги в целях получения прибыли.
Создается предприятие (фирма) в тех случаях, когда совместное осуществление в его рамках какой-либо деятельности является единственно возможным или наиболее эффективным вариантом (см. Рис. 1.1.).
Рис. 1.1. Способы создания предприятия (фирмы)
Вообще же, термин ФИРМА (от итал. firma - подпись), означает: 1) тип предприятия. 2) Фирменное наименование (фирма) - наименование юридического лица, индивидуализирующее его в гражданском обороте. Подлежит регистрации путём включения в государственный реестр юридических лиц. Объект промышленной собственности .
В английском первоисточнике определение firm - ФИРМА означает:
а) термин, которым в юридической и финансовой документации обозначается организация, о которой составляется документ
б) торговый дом, компания, предприятие to manage, operate, run a firm - управлять фирмой shipping firm - судоходная компания; транспортная компания advertising firm - рекламная фирма business firm - коммерческая компания manufacturing firm - производственное предприятие to establish a firm - основать фирму:II 1. 1) крепкий, прочный, твердый to be on firm ground - чувствовать твердую почву под ногами; чувствовать себя уверенно Syn: strong , solid
) а) устойчивый, зафиксированный (о положении предмета в пространстве) Syn: steady , stable
б) конкурентоспособный, устойчивый The pound was firm against the dollar. - Курс фунта был устойчив по отношению к доллару. Syn: competitive;
) учрежденный, принятый (о положении, законе и т. д.) Syn: fixed , settled , established;
) о человеке - непоколебимый, непреклонный, решительный.
После второй мировой войны в экономической науке сформировалось представление о фирме (предприятии) как о целостном производственном организме. В соответствии с ним предприятие наделялось собственными целями.
Чаще всего оно сравнивалось с человеческим телом, где руководители - мозг, исполнители - скелет и мышцы, нервная система соответствует системе связи, а все обеспечивающие процессы - кровообращение.
Полагали, что главными целями фирмы (предприятия), как и любого живого организма, являются выживание и рост, а прибыль для него подобна кислороду: необходима, но не является смыслом жизни.
Однако работники, их рабочие места и общество, в котором они находились, продолжали изменяться. Стало очевидно, что отношение работников к своей работе оказывает огромное влияние на то, сколько и насколько хорошо они работают. И если работа давала меньшее удовлетворение, то производительность снижалась.
По мере распространения автоматизации вложения в образование и подготовку рабочих превратились в одну из главных статей затрат для предприятия, что затрудняло замену рабочих. Работники требовали, чтобы с их интересами и надеждами считались. И эти требования становились все большей заботой для нанимателей, нуждающихся в квалифицированной рабочей силе. Существенной становилась зависимость предприятия от внешнего окружения, которое изменялось все быстрее, причем изменения становились все более неожиданными и непредсказуемыми
В этих условиях появилась концепция предприятия как организации-объединения. Разумеется при этом, что фирма (предприятие) всегда считалось организацией, но лишь недавно осознали, что это система:
) целенаправленная (имеющая собственные цели);
) являющаяся частью другой целенаправленной системы (отрасли машиностроения);
) ее части - люди - также имеют свои цели.
Первое из этих свойств не соответствует концепции предприятия как машины, служащей средством для достижения целей других.
Второе - отрицает его независимость от окружающей среды.
Третье означает недопустимость аналогии с организмом, органы которого, конечно же, не имеют собственных целей.
Поэтому, создавая предприятие, предприниматель должен хорошо представлять среду, частью которой оно станет, и понимать цели тех людей, которые будут на нем трудиться.
И хотя предприятия не являются живыми организмами, подобно им, они рождаются, растут, развиваются, порождают новые предприятия и умирают, то есть имеют свой цикл существования. Жизненный цикл среднего предприятия в настоящее время гораздо короче средней продолжительности жизни человека.
Так, 20% созданных предприятий умирают в течение 1 года, 30% гибнут в течение последующих 2 лет, а из оставшихся 50% лишь немногие переживают своих создателей.
Секрет долголетия фирмы (предприятия), однако, прост: это - способность к обновлению.
Предприятия не функционируют в вакууме: их окружает сильно дифференцированная среда, включающая как стихийные, так и силы, с которыми приходится сталкиваться в повседневной и стратегической деятельности.
Буквально все, что существует вне предприятия, можно включить в понятие внешней среды, так как все ее элементы могут оказывать на предприятие влияние.
Среда никогда не бывает стабильна. И каждая организация должна знать свою среду обитания, природу ее изменений, уметь на них реагировать - правильно управлять своим жизненным циклом.
Разумеется, что для организации наиболее эффективного управления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия необходим слаженный, отрегулированный, компетентный управ