Финансовый механизм ООО "Магия золота"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
и перепродавая ценные бумаги. Достижение успеха в области финансового менеджмента во многом зависит от такого поведения работников финансовых служб, при котором главными становятся инициатива, поиск нетрадиционных решений, масштабность операций и оправданный риск, деловая хватка.
Мобилизуя денежные средства других собственников на покрытие затрат своего предприятия, работники финансовой службы прежде всего должны иметь ясное представление о целях инвестирования ресурсов и уже в соответствии с ними давать рекомендации о формах привлечения средств. Для покрытия краткосрочной и среднесрочной потребности в средствах целесообразно использовать ссуды кредитных учреждений. При осуществлении крупных капитальных вложений в реконструкцию и расширение предприятия можно воспользоваться выпуском ценных бумаг; однако, подобная рекомендация может быть дана лишь в том случае, если финансисты основательно изучили финансовый рынок, проанализировали спрос на разные виды ценных бумаг, учли возможное изменение конъюнктуры и, взвесив все это, тем не менее уверены в сравнительно быстрой и выгодной реализации ценных бумаг своего предприятия.
3 Совершенствование механизма управления финансами предприятия
финансовый риск ресурс
Предприятие обладает собственными оборотными средствами, достаточными для финансирования основных средств, и генерирует свободный остаток денежной наличности, из которого можно надеяться оплатить ближайшие расходы или, если располагает ситуация, сделать краткосрочные финансовые вложения.
Успешную финансово-хозяйственную деятельность ООО осложняют слишком высокие операционные финансовые потребности, сумма которых достигает тревожно высоких значений. Требуется оценить внутренние трудности и быстро отреагировать.
Руководству предприятия необходимо принять меры по ускорению реализации готовой продукции. Это могут быть поиски новых рынков сбыта, а также привлечение старых клиентов посредством выгодных условий (скидки, какое-либо дополнительное обслуживание).
Изначально для оценки перспектив дальнейшего развития ООО Магия золота требуется производить разработку планов основных показателей. И прежде всего, разработать план по увеличению прибыли организации за счет основных показателей. В данном случае это может быть снижение внереализационных расходов и операционных расходов.
Приведем пример расчета резервов увеличения прибыли для ООО Магия золота на основании проведенного анализа. Рассмотрим пророст товарооборота и прибыли за счет ускорения товарооборачиваемости.
Пропланируем товарные запасы на 2011 год, для чего приведем данные о товарных запасах, товарообороте и товарооборачиваемости за 2009-2010 гг.
Планирование товарооборота можно произвести с учетом тенденции увеличения товарооборота можно пропланировать товарооборот на 2011 год. В ходе анализа было определено, что товарооборот увеличился на 116,5%, следовательно плановый товарооборот на 2011 год может составить 566,4 х 1,165 = 689,9 млн. рублей
Таблица 3.1 Планирование товарных запасов
ГодОптовый товарооборот тыс. руб.Товарный запасУсловные обозначение товарного запаса в дняхТыс. руб.Дни оборота2009486,3429,08318,2К22010566,4631,935401,65К3Планируемый689,9689,8360,05К3
Используя данные табл.14 произведем расчеты:
К1ср= (318,2+401,65)/2 = 359,925 дн..
Рассчитаем среднегодовое изменения товарного запаса за весь анализируемый период:
= (359,925-318,2)/(3-1) = -41,725 дн.
Находим норматив товарного запаса на планируемый год.
К3= 401,65-41,725 = 359,925дн.
ТЗпл = 689,9*359,925/360 = 689,8 тыс. руб.
Далее по данным анализа рентабельности определено, что в 2010 году рентабельность снизилась на 2,44% и составила 7,16%, но даже при этом уровне рентабельности прирост прибыли составит:
,9 х 7,16% = 49,4 млн. рублей;
Прирост прибыли от реализации 48,2-49,4 = 1,2 млн. рублей.
Но с учетом того, что реализация может получить и убыток от внереализационных и операционных доходов и расходов, методом прямого счета определим влияние и изменение прибыли за счет данных сумм, которые примем на уровне 2010 года.
Убыток от операционных доходов и расходов = 4
Убыток от внереализационных доходов и расходов равен - 38
Прибыль за 2011 год равна = 49,4 - 4- 38 =7,4 млн. рублей
Прирост прибыли отчетного периода составит 7,4 - 6 = 1,4 млн. рублей.
При планировании издержек обращения на 2011 год составим табл.3.2
Таблица 3.2 Расчет издержек обращения ООО Магия золота на планируемый год (млн..руб.)
Показатели Розничный Тоб.Условно-переменные И.ОУсловно- постоянные И.О2009г486,335,63022010г.673,070,8344,2Среднегодовой темп роста, 0,5198,9114Плановый год689,9143,2392,388Плановый год, % к базисному141,9202,3114
И.О пл. пост. = 344,2*114% = 392,388 млн.руб.
К = 98,9 / 40,5 = 2,44
И.О пл. пер. = 70,8 * (1+(0,419 *2,44)) = 143,2 млн..руб.
И.О пл. = 143,2+ 392,388= 535,588 млн. руб.
Также исходя из роста товарооборота можно пропланировать численность торговых работников. Этот показатель можно посчитать с учетом выработки на одного работника. То есть если в 2010 году выработка на одного продавца составила 94,4 млн. рублей, то при сохранившейся выработке и плановом товарообороте организация может принять на работу еще одного продавца ((689,9 / 94,4) - 6), тем самым не только сохранить плановый показатель товарооборота, но и перевыполнить план вследствие повышения выработки продавцов.
Организации нужно рациональнее использовать площадь складских помещений, более подробно изучить покупательский спрос, в целях воздействия на качество выпускаемых товаров, расширения ассортимен