Финансовый менеджмент как искусство принятия управленческих решений на предприятии
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ельность предприятия на фондовом рынке. Формирование и оперативное управление портфелем ценных бумаг означают не только возможность получения дополнительных доходов, но и наличие рисков, характерных для этой деятельности. Выбор финансовых инструментов, формирование оптимальной структуры портфеля, позволяющей сбалансировать риск и доходность, - основные направления. управления этой частью активов предприятия. Риски сопровождают не только финансовую деятельность, они являются характерным фактором практически любого вида бизнеса, финансовое управление становится эффективным только тогда, когда определен перечень сопутствующих предприятию рисков, установлена их структура и возможные последствия наступления рисковых событий. Управление рисками означает также проведение превентивных мероприятий, минимизацию предполагаемых финансовых рисков, обеспечение страховой защиты за счет внутренних и внешних факторов.
Объекты финансового менеджмента - активы и пассивы предприятия тесно связаны между собой. Решение об осуществлении вложений в определенные активы предполагает наличие источников финансирования. Цена привлекаемых источников может быть разной, и это отразится на принимаемом решении. Собственные ресурсы в отличие от заемных не могут быть оценены с точки зрения платы за ресурсы, но могут использоваться достаточно эффективно при выборе варианта инвестирования. Таким образом, объекты финансового менеджмента находятся в постоянном взаимодействии и их взаимообусловленность ставит перед субъектом управления задачу разработки вариантов возможных действий, обеспечивая рациональную мобилизацию и использование средств. Вопрос: где взять средства и как с наибольшей выгодой ими распорядиться, никогда не будет иметь однозначного ответа. Поиск альтернатив, наиболее удачных вариантов решения - искусство финансового менеджера.
2. Экономическая и финансовая оценка предприятия
2.1 Местоположение и юридический статус
Создание и деятельность общества с ограниченной ответственностью регулируются кроме Гражданского кодекса Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью".
Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав от 17 апреля 2009 г.
Учредителем ООО "Принципал" является единственный участник, занимающий должность директора. Им для обеспечения деятельности ООО "Принципал" за счет вклада образован уставной капитал в размере 10 тысяч рублей.
Для достижения целей своей деятельности ООО "Принципал" может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, заключать сделки, несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом; может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с его назначением и целями деятельности ООО "Принципал". Имущество общества учитывается на его самостоятельном балансе.
Участник осуществляет управление делами, получение прибыли и полной информации о деятельности общества. Прибыль ООО "Принципал" после уплаты налогов и иных обязательных платежей подлежит распределению участнику.
При осуществлении деятельности общество ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в соответствии с порядком, установленным законодательством Российской Федерации.
Для производственной деятельности ООО "Принципал" имеет все необходимые производственные мощности, технологическое оснащение, квалифицированные кадры рабочих.
Местонахождение: Российская Федерация, Красноярский край, г. Шарыпово, мкр. Северный 12.
Основной вид деятельности предприятия:
торгово-посредническая деятельность;
коммерческая деятельность;
торгово-закупочная деятельность, создание и развитие сети магазинов, филиалов и т.п. коммерческо-комиссионной торговли по продаже промышленных товаров и с/х продукции;
закупка и реализация товаров народного потребления и с/х продуктов;
переработка с/х продукции;
выпуск молочной продукции;
и прочие виды деятельности согласно утвержденному уставу предприятия. (см. приложение А)
Максимальная производственная мощность: до 50 тонн молока в сутки.
Персонал: 185 человек.
Производственная структура предприятия определяет разделение труда между его цехами и обслуживающими хозяйствами, т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирование производства, а также предопределяет межзаводскую специализацию производства.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно.
ООО "Принципал" имеет линейную организационную структуру управления. Особенностью данной структуры является то, что низшие уровни управления последовательно подчинены высшим, во главе каждого подразделения поставлен руков