Финансовый менеджмент в банке ВТБ24

Дипломная работа - Банковское дело

Другие дипломы по предмету Банковское дело

ую величину активов

- рентабельность капитала - чистая прибыль компании, выраженная в процентах к сумме капитала

отношение расходов к доходам - отношение общей суммы расходов к общей сумме доходов, полученных от всех видов деятельности;

отношение расходов к доходам от основной деятельности - отношение суммы расходов, произведенных в процессе основной деятельности, к общей сумме доходов, полученных от основной деятельности;

размер выплаченных дивидендов - отношении суммы дивидендов, выплаченных акционерам банка, к сумме чистой прибыли банка, в процентном выражении

 

Таблица 3. Основные экономические показатели деятельности ВТБ24

Финансовые показатели (млн. долл. США)2004 год2005 год2006 год2007 год2008 годДоходы от основной деятельности1,66891 0782 0653 0565 223Чистая прибыль22085111 1791 514212Активы17 81036 72352 40392 609125 848Кредиты и авансы клиентам1 02220 53330 23560 02190 208- физические лица1308512 5337 68213 174- юридические лица10 59219 68227 70252 33977 034Средства клиентов6 02412 76719 98837 09837 503- физические лица2 1115 1807 32610 68312 052- юридические лица (вкл. гос. органы)3 9137 58712 66226 41525 451Чистая процентная маржа34,7%4,7%4,5%4,4%4,8%Рентабельность активов41,5%2,4%2,6%2,2%0,2%Рентабельность капитала48,2,7,7,3%1,3%Отношение расходов к доходам565,2,0,8,6,1%Отношение расходов к доходам от основной деятельности674,6,6,3,7,9%Размер выплаченных дивидендов, % от чистой прибыли17,917,913,220,0-

Включая чистый процентный доход и чистый комиссионный доход.

Включая долю меньшинства.

Отношение чистого процентного дохода к средним активам, приносящим процентный доход.

Показатели рассчитаны как отношение чистой прибыли к средним активам/собственному капиталу (включая долю меньшинства).

Включая расходы на создание резерва под обесценение кредитного портфеля, за вычетом доходов от небанковской деятельности.

Исключая расходы на оплату депозитарных услуг в размере 57 млн. долларов США во 2 квартале 2007 г.

 

Глава III. Рекомендации по улучшению финансового менеджмента ВТБ24

 

.1 Совершенствование функциональных основ

 

В условиях сложной финансово-экономической ситуации в мире и стране, необходимо уделить наибольшее внимание системе управления рисками. Как упоминалось во второй главе, в банке функционирует организационная система управления рисками, которая включает в себя различные коллегиальные органы (в том числе кредитный комитет, малый кредитный комитет, кредитные комитеты филиалов, комитет по управлению активами и пассивами) и структурные подразделения. При этом в банке дополнительно была внедрена новая организационная структура управления рисками - департамент рисков. Следует продолжить работу по усилению контроля рисков и в дальнейшем.

Еще одним направлением можно назвать разработку и реализацию активной маркетинговой политики:

выявление и анализ потенциальных рынков;

выбор конкретных рынков и выявление потребностей банковской клиентуры;

внедрение новых видов услуг в практику и контроль банка за реализацией программ внедрения;

завоевание новых рынков банковских услуг, например, программы кредитования личного подсобного хозяйства или внедрение специализированных продуктов, применительно к отдельным сферам хозяйствования или отдельным регионам.

Все это позволит банку еще больше укрепить свои позиции на рынке финансовых учреждений России и более полно удовлетворять потребности населения.

 

3.2 Совершенствование мобильного управления свободными денежными средствами

 

Оборотный капитал (средства) относится к мобильным активам предприятий, которые являются денежными средствами или могут быть обращены в них в течение производственного процесса.

По экономическому содержанию (сферам оборота) оборотные средства делятся на оборотные производственные фонды и фонды обращения.

По своей сущности оборотные средства представляют собой денежное обеспечение, необходимое для приобретения предметов труда, оплаты топлива, электроэнергии и других компонентов, требуемых для производства товаров, оказания услуг и их реализации. Из этого следует, что они не потребляются в производстве и обращении, а лишь авансируются, т. е. они представляют собой денежное обеспечение непрерывности процесса производства и реализации продукции.

К фондам обращения относятся денежные средства и дебиторская задолженность. Денежные средства могут быть, во-первых, в финансовых инструментах - на счетах в кредитно-банковских учреждениях, в ценных бумагах, выставленных аккредитивах, и, во-вторых, в кассе предприятия и в расчетах (почтовых переводах и др.). Грамотное управление денежными средствами, ведущее к росту платежеспособности предприятия, получению дополнительного дохода - важнейшая задача финансовой работы. Управление денежными средствами включает определение времени обращения денежных средств и их оптимального уровня, анализ денежных потоков и их прогнозирование.

Наличие у достаточного количества свободных денежных средств, их состав и структура, скорость оборота и эффективность использования оборотного капитала во многом предопределяют финансовое состояние предприятия и устойчивость его положения на рынке.

Эффективное использование денежных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы, повышении рентабельности деятельности и зависит от множества факторов.

В данном случае следует активизировать работу в следующих направлениях:

Рыночная доля банковских переводов физических лиц (