Финансово-хозяйственая деятельность автономного учреждения Республики Алтай "Улаган лес"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
µльностью Филиала, назначает на должность и освобождает от должностей работников Филиала.
устанавливает объем прав и обязанностей, а также степень ответственности своих заместителей, руководителей структурных подразделений и иных работников.
утверждает должностные инструкции своих заместителей, руководителей структурных подразделений и иных работников.
представляет Учреждение в судах и во всех организациях независимо от их организационно-правовой формы согласно выданных доверенностей на представление интересов Учреждения.
выдает доверенности работникам филиала
подписывает приказы, письма, договоры и иные документы, связанные с деятельностью Филиала
планирует деятельность Филиала по всем видам работ, координирует и контролирует исполнение планов.
определяет рабочую загрузку персонала, дает указания по выполнению отдельных поручений, контролирует и анализирует работу подчиненных.
распоряжается финансами Филиала в порядке и объемах, установленных действующим законодательством.
открывает в казначействе и банках расчетные и иные счета, издает приказы, обеспечивает регулирование финансово-хозяйственной деятельности Филиала.
привлекает специалистов на основе гражданско-правовых договоров для выполнения задач и функций Филиала с оплатой по соглашению сторон.
осуществляет иные права и полномочия, предоставленные ему действующим законодательством и настоящим Положением.
Директор несет персональную ответственность за невыполнение и ненадлежащее выполнение Филиалом функций, установленных настоящим Положением.
В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия организации. Главный бухгалтер отвечает за формирование и исполнение учетной политики предприятия.
Он является руководителем отдела бухгалтерии. Бухгалтерия занимается обработкой информации учетного характера, которую содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная информация.
В лесной отдел входят лесничие и их помощники. Занимаются посадкой леса, создание лесных культур, осуществляются противопожарные мероприятия и
В таблице приведена классификация персонала по возрастному признаку
Таблица 1
Классификация по возрастному признаку
Признак классификации2007год, чел.2008 год, чел.2009год, чел.возраст до 20 лет111возраст 20-30 лет332возраст 30-40 лет523возраст 40-50 лет211возраст старше 50 лет020Итого1197
Анализ данных таблицы 1 показывает, что среди работников предприятия преобладают сотрудники в возрасте от 30 до 40 лет. Таким образом, коллектив предприятия достаточно разнообразен
Таблица 2
Классификация по общему стажу
Признак классификации2007 год, чел.2008 год, чел.2009год, чел.стаж до 3 лет111стаж от 3 до 5 лет332стаж от 5 до 10 лет523стаж свыше 10 лет211Итого020
Анализ таблицы 2 показывает, что среди работников преобладают лица имеющие стаж от 5 до 10 лет. Если учесть данные табл.1, то это закономерно.
В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников.
Анализ использования фонда рабочего времени можно рассмотреть на примере автономное учреждение Республики Алтай Улаган лес (табл. 3).
Таблица 3. Использование фонда рабочего времени Улаган лес.
ПоказателиПрошлый
годОтчетный годОтклонениепланфактот прошлого годаот планаСреднегодовая численность
рабочих
9
9
7
-2Отработано за год одним рабочим:
дней
часов
220
1727
220
1749
212
1653,6
- 8
- 73,4
- 8
- 95,4Средняя продолжительность рабочего дня, ч.
7,85
7,95
7,8
- 0,05
- 0,15Фонд рабочего времени, чел/час.207240209880206700- 540- 3180
Приведенные в таблице 1 данные позволяют установить, что в анализируемой организации имелись недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени, а именно:
а) среднее число дней, проработанных одним рабочим, меньше планового показателя на 1,6 дня, или на 0,7%;
б) продолжительность рабочего дня сократилась против предусмотренного по плану на 0,15 часа, или на 1,9%, то есть согласно плану предусматривалось увеличить продолжительность рабочего дня на 0,1 часа по сравнению с прошлым годом, но фактически она составила 7,8 часа;
в) один рабочий за год проработал на 95,4 часов (или на 5,5%) меньше, чем предусматривалось планом, что оказало отрицательное влияние на выполнение плана по объему производства;
г) по сравнению с предыдущим годом один рабочий работал больше на 8 дней (или на 3,6%). Продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой в организации по улучшению использования рабочего времени.
Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции.
Так как фактически один рабочий отработал за год 1653,6 часов, то при ликвидации 95,4 часов потерь его рабочее время увеличится на 5,8% (95,4 : 1653,6 100).
Для разработки в результате анализа использования рабочего времени предложений по улучшению использования рабоч