Финансовое состояние предприятия и пути его улучшения на примере ОАО "Пензадизельмаш"
Дипломная работа - Экономика
Общества формируется за счет вкладов акционеров в уставный капитал, полученных Обществом доходов, продукции, произведенной Обществом в результате хозяйственной деятельности, и иного имущества, приобретенного Обществом по другим основаниям, допускаемым действующим законодательством.
Уставный капитал Общества составляет 180 млн. рублей и поделен на 180 тысяч обыкновенных именных бездокументарных акций, номинальной стоимостью 1000 рублей. Учредителем Общества является ЗАО Трансмашхолдинг, владеющий 100 % акций Общества.
В 2004 году ОАО Пензадизельмаш вошел в состав ЗАО Трансмашхолдинг. Основными предприятиями, входящими в холдинг по России являются: НЭВЗ - Новочеркасский электровозостроительный завод, БМЗ - Брянский машиностроительный завод, КЗ - Коломенский завод, ПДМ - Пензадизельмаш, БСЗ - Бежицкий сталелитейный завод, ТВЗ - Тверской вагоностроительный завод, ДМЗ - Демиховский машиностроительный завод, МВМ - Метровагонмаш, ОЭВРЗ - Октябрьский электровагоноремонтный завод, ЦСМ - Центросвармаш, КМТ - Производственная фирма КМТ. За рубежом: Лугансктепловоз (Украина).
Основными видами деятельности Общества являются:
-производство и реализация дизелей и дизель-генераторов для маневровых тепловозов, мини ТЭЦ, судовой и стационарной энергетики;
-производство и реализация турбокомпрессоров и других дизельных узлов;
-производство капитального ремонта дизельных двигателей и турбокомпрессоров;
-производство и реализация запасных частей выпускаемых машин;
-сервисное обслуживание выпускаемых изделий и оборудования и др.
Органами управления Общества являются: Общее собрание акционеров Общества; Совет директоров Общества; Генеральный директор (единоличный исполнительный орган) Общества; ликвидационная комиссия Общества.
Организационная структура ОАО Пензадизельмаш отражает принятое в ней разделение работ между подразделениями, отделами, группами и людьми. Структура управления создает механизмы координации, обеспечивающие эффективное достижение общих целей и задач предприятия.
На ОАО Пензадизельмаш принята линейно-функциональная структура управления (Приложение 7). Ее основу составляют специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации: маркетинг, производство, финансы, персонал и т.п. По каждой подсистеме сформирована иерархия служб. Таким образом, структура управления ОАО Пензадизельмаш включает 3 уровня:
1) Органы высшего звена управления - генеральный директор, его аппарат, заместители, выполняющие преимущественно стратегические и координационные функции и принимающие крупные производственно - хозяйственные и технические решения;
2) Органы среднего звена управления - руководители функциональных подразделений, отвечающие за решение технических и производственно-хозяйственных задач, за обеспечение эффективного функционирования завода;
3) Органы низового звена управления - руководители производства и цехов, решающие оперативные задачи по рациональной организации производственных процессов и плановому выпуску продукции.
Генеральный директор осуществляет общее руководство перспективного развития предприятия и координирует его функционирование.
В непосредственном подчинении генерального директора находятся отделы внешнеэкономических связей, контроля качества и технического обслуживания, юридический отдел, а также руководители функциональных служб, а именно:
-финансовый директор,
-коммерческий директор,
-директор по производству,
-технический директор,
-директор по кадрам и социальному развитию.
Со дня начала своей деятельности завод был и до сегодняшнего дня остается единственным в стране предприятием, производящим дизели типа Д50 мощностью 1000-1200 лошадиных сил. Пензенские дизельные двигатели предназначены для оснащения тяжелых маневровых тепловозов, используются на предприятиях горнорудной, металлургической и других отраслей промышленности; морских и речных судах различного назначения. Дизель - генераторы используются в качестве стационарных и передвижных электростанций.
За все годы завод выпустил более 20,5 тыс. дизель генераторов и более 205 тыс. турбокомпрессоров. Объем товарной продукции ОАО Пензадизельмаш в 2010 году составил 1 208 315 млн. руб., что на 32, 7 % выше уровня 2009 года, но ниже уровня 2008 года на 30,2% (таблица 2.1).
Таблица 2.1
Анализ выпуска продукции за 2008 - 2010 годы
НаименованиеЕд. изм. Выпуск продукции за 2008 - 2010 годы2008 год 2009 год 2010 год Изменение (2010-2009)(+,-)% Дизелишт.200701275781тыс. руб.118996042954273186530232370Дизель 1-ПД4Дшт.12553651223тыс. руб.785867343353421 0947774123Дизель 1-ПД4Ашт.67125038317тыс. руб.38352664708283447218739338Дизель 5Д50Мшт. 2 -2тыс. руб. 11842 -11842Дизель 6Д50Мшт. 1 -1тыс. руб. 5085 -5085Ремонт дизеляшт.821210500тыс. руб.2056745542732422770500Турбокомпрессорышт.700477430-47-10тыс. руб.12094411567299 399-16273-14Запасные частитыс. руб.302178295658317963223058Изделия по кооперациитыс. руб.11599967 28956310-10979-16Прочая продукциятыс. руб.2 4802 2612 77851723Итоготыс. руб.1 731 5619104221208315297 89333
- Рассмотрим технико-экономические показатели предприятия за отчетный период. Данные представлены в таблице 2.2.
- Таблица 2.2
- Основные технико-экономические показатели ОАО Пензадизельмаш за 2008-2010 годы
Показатели2008 год2009 год2010 год1. Выручка, тыс. руб.177894792873813320142. Себестоимость, тыс. руб.138953379316511050543. Валовая прибыль, тыс. руб.3894141355732269604. Чистая прибыль, тыс. руб.41351-8899565985. Производительность труда, тыс. руб.657,89399,485
