Финансовая устойчивость предприятия РУП "ЛИДО"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
х средствах неоднократно превышает их поступление, возникает разрыв ликвидности, что может привести к неплатежеспособности предприятия.
Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляет любая информация финансового характера:
бухгалтерская отчетность;
сообщения финансовых органов;
информация учреждений банковской системы;
информация товарных, фондовых и валютных бирж;
прочая информация
Техническое обеспечение системы финансового управления является самостоятельным и весьма важным ее элементом. Многие современные системы, основанные на безбумажной технологии, невозможны без применения сетей ЭВМ, персональных компьютеров, функциональных пакетов прикладных программ.
Функционирование любой системы финансового управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы, указы Президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.
В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения, а иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий. Финансовый менеджер, как правило, - ответственный исполнитель принятого решения, он также осуществляет оперативную финансовую деятельность. Главное ее содержание состоит в контроле за денежными потоками.
В работе проанализирована деятельность РУП ЛИДО. По результатам деятельности за 2009 г.:
Основными видами деятельности, которые осуществляет РУП ЛИДО, являются:
общественное питание;
розничная торговля алкогольными напитками;
розничная торговля (за исключением алкогольных напитков и табачных изделий).
В 2009г. товарооборот общественного питания РУП ЛИДО в сопоставимых ценах уменьшился на 2076 млн. руб.по сравнению с 2008г. Темп роста составил 87,2%. Розничный товарооборот в 2009г. в сопоставимых ценах уменьшился на 2077 млн. руб. Темп роста составил 87,1%. Товарооборот по продукции собственного производства в сопоставимых ценах в 2009г. уменьшился на 1752 млн. руб. по сравнению с 2008г.. Темп роста составил 88,0%. Товарооборот по покупным товарам в 2009г. в сопоставимых ценах уменьшился на 325 млн. руб. Тем роста составил 80, 2%. Это повлекло за собою снижение общей прибыли на 299 млн. руб. по сравнению с прошлым отчетным периодом. Темп роста составил 86,7%. Соответственно уменьшилась и чистая прибыль на 594 млн. руб. по сравнению с 2008г. Темп роста составил 69,9%. Удельный вес источников собственных средств вырос на 0,81%, доля краткосрочных и краткосрочных обязательств уменьшилась на 0,81%.
Таким образом в 2008 г. баланс не является абсолютно ликвидным.
В 2009г. баланс РУП ЛИДО является абсолютно ликвидным.
Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия в 2009г. равен 3,03, что значительно превышает норму. По сравнению с 2008г. данный коэффициент вырос больше чем в два раза. Коэффициент критической ликвидности РУП ЛИДО и в 2008г., и в 2009г. коэффициент критической ликвидности РУП ЛИДО выше нормы. Это свидетельствует о возможность обращения части оборотных средств в денежную форму. Коэффициент текущей ликвидности уменьшился на 2,94 Нормативное значение данного коэффициента равно 1. Следовательно оборотных средств РУП ЛИДО достаточно для перекрытия своих краткосрочных обязательств. В 2009 году коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами значительно выше нормы. Это говорит об высокой доле активов, сформированных за счет собственного капитала. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами и в 2008, и в 2009 году не превышает норму.
По степени финансового риска РУП ЛИДОи в 2008г., и в 2009г. относится ко второму классу. Причем за отчетный год оно несколько ухудшило свое положение. предприятия, то есть относится к предприятиям, демонстрирующим некоторую степень риска по задолженности, но еще не рассматривающиеся как рискованные.
Для успешной и эффективной деятельности предприятия РУП ЛИДО автором даны следующие рекомендации по ускорению привлечения денежных средств:
обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке;
сокращение сроков предоставления товарного кредита покупателям;
увеличение размера ценовых скидок при реализации продукции за наличный расчет;
ускорение инкассации просроченной дебиторской задолженности;
использование современных форм реинвестирования дебиторской задолженности (учета векселей, факторинга).
Также на предприятии РУП ЛИДО необходимо анализировать факторы управления, возможности маркетинговой деятельности, возможности увеличения инвестиций в инновационную деятельность, возможности производственной мощности, пути снижения издержек предприятия, возможности увеличения инвестиций в проведение комплексного исследования.
увеличении прибыльности продаж;
стабилизированием потока денежной наличности, и, как следствие улучшатся показатели абсолютной ликвидности баланса и рентабельности.
оптимизацией затрат;
повышение уровня рентабельности услуг.
Эффективным было бы приобретение более расширенной закладки Реализация в программе 1:С Бухга