Бізнес-план на відкриття перукарні

Доклад - Маркетинг

Другие доклады по предмету Маркетинг

·аційну структуру персоналу перукарні можна зобразити наступним чином:

Підбір працівників буде проводитись серед молодих осіб, що проживають в с. Дермань, які закінчили навчальні заклади чи спеціалізовані курси перукарів і мають досвід роботи 1 рік та потребують роботу.

Працівники повинні бути висококваліфіковані, творчі особи, повинні мати відповідні вміння і навички стосовно надання перукарських послуг. Заробітна плата працівникам буде виплачуватись у розмірі 450 грн. кожному. В ході діяльності перукарні буде здійснюватись стимулювання роботи працівників в залежності від отриманого прибутку.

Перукарня буде працювати 6 днів на тиждень з 9.00год. до 18.00 год. Обідня перерва буде з 13.00 до 14.00 години. Вихідний день - понеділок. У неділю передбачається встановити скорочений робочий день з 9.00 до 14.00 години.

Для того, щоб передбачити черговість по строках виконання робіт необхідно побудувати графік освоєння виробничих потужностей та збуту продукції (надання послуг).

Таблиця 12. Графік освоєння виробничих потужностей та збуту продукції

Перелік заходівМісяці 123456789101112Переговори з постачальниками

Переговори із кредиторами

Ремонт приміщення

Купівля і установка обладнання

Підбір кадрів

Закупівля матеріалів

Реалізація послуг

*

*

*

 

*

*

*

 

 

*

 

 

*

 

*

*

 

 

*

 

 

*

 

*

*

 

 

*

 

 

*

 

*

*

 

 

*

 

Протягом березня планується здійснити ремонт приміщення, провести переговори з постачальниками щодо купівлі обладнання, переговори з кредиторами. У квітні буде здійснено купівлю і установку обладнання, підбір кадрів та буде закуплено матеріали. В ході проведення діяльності закупка матеріалів буде здійснюватись один раз на квартал. І вже починаючи з травня буде здійснюватись реалізація послуг.

 

Фінансовий план

 

Метою фінансового плану бізнес-проекту по відкриттю перукарні “Престиж” в селі Дермань є обгрунтування необхідної суми коштів на здійснення бізнес-плану, а також довести, що капіталовкладення з врахуванням прибутковості, ризиків, інфляції будуть найбільш вигідними.

Отже, на основі вище проведених розрахунків, які стосуються основних та оборотних коштів, необхідно визначити загальну потребу в інвестиціях та формування джерел фінансування (таблиця 13).

Таблиця 13. Загальна потреба в інвестиціях та формування джерел фінансування

АктивПасивПотреба в інвестиціяхСума, грн. Джерела фінансування Сума, грн. I. Основні засоби в т. ч.:

1.1 приміщення (ремонт)

1.2 обладнання

II. Оборотні кошти, в т. ч.:

2.1 запаси і затрати

2.2 грошові кошти4256

3023

1230

860

796

64I. Власні кошти

II. Залучені кошти, в т. ч.:

2.1 д/ст. кредити

2.2 к/ст. кредити

III. Інші джерела

2113

3000

3000

Всього потреба в інвестиціях5113Всього по джерелах фінансування5113

Визначивши загальну потребу в інвестиціях та формування джерел фінансування, бачимо, що загальна вартість проекту становить 5113 грн., з яких залучено власних коштів у сумі 2113 грн., а також на відкриття перукарні “Престиж” буде залучено 3000 грн. у вигляді кредиту. Кредит буде взято у Здолбунівському відділенні ВАТ “Державний Ощадний банк України" на 1 рік під ставку 21% річних. Кредит надається на умовах щомісячної сплати основної суми боргу, яка складає 250 грн. та відсотків за кредит. Графік погашення кредиту показано у таблиці 14.

 

Таблиця 14. Графік погашення кредитних зобовязань

Місяці123456789101112Основна сума боргу, грн. 250250250250250250250250250250250250Відсотки за кредит, грн. 52,548,1343,7539,383530,6326,2521,8817,513,138,754,38

Визначимо різницю між грошовими надходженнями перукарні і її витратами, тобто розрахуємо величину чистих грошових потоків.

Таблиця 15. Розрахунок чистих грошових потоків

ПоказникиПеріоди 0І кварталІІ кварталІІІ кварталІV кварталЗа 1-й рікЗа 2-й рікІ. Грошові надходження

ІІ. Грошові витрати, в т. ч.

2.1 Капітальні витрати

2.1.1 Ремонт приміщення

2.1.2 Обладнання

2.2 Поточні витрати, в т. ч.

2.2.1 Закупівля товарів

2.2.2 Заробітна плата працівників

2.2.3 Оренда приміщення

2.2.4 Комунальні послуги

2.2.5 Реєстрація

2.2.6 Реклама

2.3 Єдиний податок

2.4 Відсотки за кредит

III. Чистий грошовий потік

IV. Графік погашення кредиту-51137365

3258,886382

3524,516426

3566,636431

3502,2626604

18930,7831925

15083

Здійснивши розрахунок чистих грошових потоків, можна зробити висновок, що грошові потоки є значними і проект приймається. Для детальнішої оцінки бізнес-плану доцільно розрахувати наступні показники:

1. Проста норма прибутковості проекту. Даний показник обчислюється за формулою:

 

ПНП = прибуток за рік / загальна сума інвестиційних витрат

ПНП=11359,86/5113=2,22

 

Даний показник вказує на те, що на 1 гривню витрат припадає 2,22 гривні прибутку.

2. Простий строк окупності проекту:

Ток = загальна сума інвестиц. витрат /чистий прибуток+амортизація

Ток = 5113/ (11359,86+182,36) =0,44

 

Простий строк окупності проекту становить 5 місяців.

3. Точка беззбитковості:

 

Тбз. = постійні витрати/ (валовий доход - змінні витрати)

Тбз. = 13475,64/ (26604-1704,5) *100%=54%

 

Отже, 54% доходу, який буде отриманий перукарнею протягом року піде на покриття фіксованих витрат. Для того, щоб підприємство було беззбитковим у перший рік своєї діяльності необхідно отримувати