Бізнес-план на відкриття перукарні

Доклад - Маркетинг

Другие доклады по предмету Маркетинг

?идки

Рушники

Пульверизатор

Мус

Лак для волосся

Гель для волосся

Шампунь

Чоловічий одеколон

Шапочки для мелірування

Фольга

Лезо

Прищепки для волосся

35

95

38

15

60

50

13

20

2

4,5

7

10

4,5

6

10

10

2

9

2

2

2

1

2

1

1

2

2

4

2

5

6

2

2

1

2

50

1

10

70

190

38

30

60

50

26

40

8

9

35

60

9

12

10

20

100

9

20Всього796

Для ефективної діяльності перукарні необхідно розрахувати потребу в оборотних фондах по кварталах.

 

Таблиця 8. Розрахунок потреби оборотних фондів

№ п/пПерелік оборотних фондівСума, грн. За перший рік

За другий рік

І квартал

05-07ІІ квартал

08-10ІІІ квартал

11-01ІV квартал

02-04

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19Перукарські набори:

щіток для волосся

ножиць

бігудів

Плойка

Плойка “Гофре"

Машинка для стрижки

Фартушки

Накидки

Рушники

Пульверизатор

Мус

Лак для волосся

Гель для волосся

Шампунь

Чоловічий одеколон

Шапочки для мелірування

Фольга

Лезо

Прищепки для волосся

70

190

38

30

60

50

26

40

8

9

35

60

9

12

10

20

100

9

20

 

 

 

 

 

56

120

13,5

6

 

80

 

 

 

 

 

8

56

100

9

6

10

20

120

 

45

 

 

 

 

5

49

80

9

6

 

80

10

20

115

190

38

30

60

50

26

40

16

14

196

360

40,5

30

20

40

380

19

40

138

228

46

18

72

60

31

48

19

17

235

432

49

36

24

48

456

23

48Всього 796275,53293041704,52028

Витрати на заробітну плату будуть розраховуватись, виходячи із кількості працівників та середньої заробітної плати. Оскільки підприємство сплачуватиме єдиний податок у розмірі 40 грн., то нарахування на заробітну плату будуть здійснюватись у розмірі 50 відсотків від єдиного податку на кожного найманого працівника, але будуть сплачуватись разом з єдиним податком.

Розрахунок витрат на заробітну плату подано у таблиці 9.

 

Таблиця 9. Витрати на заробітну плату працівників

Назва категорій працюючихПотреба, чол. Витрати на заробітну плату, грн. Перукар1450Директор (за сумісництвом перукар) 1450Всього900

Виходячи з усіх вище приведених розрахунків необхідно визначити поточні витрати на виробничу програму.

 

Таблиця 10. Розрахунок поточних витрат на виробничу програму

Статті витратСума витрат по кварталах, грн. Сума витрат за 1 рік, грн. Сума витрат за 2й рік, грн. ІІІІІІІVСировина і матеріали

Зарплата

Комунальні послуги

Реклама

Амортизація

Відсоток за кредит

Реєстрація

Оренда приміщення

Санстанція796

2700

12

30

45,59

144,38

34

252

80275,5

2700

12

45,59

105,01

252

80329

2700

40

45,59

65,63

252

80304

2700

40

45,59

26,26

252

801704,5

10800

104

30

182,36

341,28

34

1008

3202028

11000

125

36

182,36

 

1210

384Виробнича собівартість4093,973470,13512,223447,8514524,1414965,36

Оскільки метою виробничої програми є визначення рівня прибутковості запланованого бізнесу та оцінка ефективності основних виробничих фондів і оборотних фондів, то на підставі вже відомих грошових надходжень та виробничих витрат потрібно розрахувати прибуток та рівень рентабельності виробничих витрат.

Розрахунок прибутку та рівня рентабельності подано у таблиці 11.

 

Таблиця 11. Розрахунок показників прибутку та рентабельності

Показник, грн. Сума по періодах, грн. За 1 рікЗа 2 рікІ кварталІІ кварталІІІ кварталІV кварталВиручка

Виробнича собівартість

Валовий прибуток

Єдиний податок

Чистий прибуток

Рівень рентабельності7365

4093,97

3271,03

180

3091,03

0,766382

3470,1

2911,9

180

2731,9

0,796426

3512,22

2913,78

180

2733,78

0,786431

3447,85

2983,15

180

2803,15

0,8126604

14524,14

12079,86

720

11359,86

0,7831925

14965,36

16959,64

720

16239,64

1,09

На основі проведених розрахунків прибутку та рентабельності можна сказати, що прибуток перукарні буде значним, оскільки рівень рентабельності знаходиться в середньому в межах 78%. Вже на початковому етапі діяльність перукарні є ефективною незважаючи на великі витрати. Ефективність діяльності забезпечується завдяки значному попиту на перукарські послуги та зацікавленості клієнтів.

 

Організаційний план

 

Перукарня “Престиж” буде створена у формі приватного підприємства. Перевагами вибору даної юридичної форми є спрощена система оподаткування, незначні витрати на управління тощо. Позитивним є також те, що підприємство сплачуватиме єдиний податок. Недоліком цієї юридичної форми є те, що податкові пільги і державні субсидії надаються, як правило, тільки юридичним особам та перевага надається кредитними установами у більшій мірі юридичним особам.

У перукарні буде працювати два перукарі, що дасть змогу своєчасно надавати послуги клієнтам та не створювати черги. Один з перукарів є власником перукарні, а також виконує обовязки директора, що дасть змогу зменшити витрати на заробітну плату.

Органі?/p>