Учет поставок кофе в кофейню ООО "Кофейный рай"

Курсовой проект - Компьютеры, программирование

Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

БАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ ПРАВА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

По специальности: Управленческие решения информационные технологии

На тему: Учет поставок кофе в кофейню ООО Кофейный рай

 

 

 

Выполнил Студент: Девятых Д.В.

Группы: УМв/3-10-003

 

 

 

 

 

 

Иркутск 2011

Содержание

 

Ведение

Раздел 1

.1 Характеристика организаций

.2 Организационно-экономическая сущность задачи

Раздел 2

2.1 Описание входной информаций

.2 Описание результирующей информаций

.3 Описание условно-постоянной информаций

.4 Описание алгоритма решения задач

Заключение

Список литературы

Приложения

 

Введение

 

В настоящее время перед сферой общественного питания поставлены задачи повышения качества и улучшения ее ассортимента, а также снизить материалоемкость и трудоемкость оказываемых услуг. Эти мероприятия планируется выполнить главным образом за счет широкого внедрения в кофейню эффективную автоматизированную систему управления.

Данная курсовая работа посвящена изучению именно системы учета поставок сырья (кофе) в кофейне Кофейный рай.

Главная цель работы - изучение данной системы и рассмотрение возможности ее автоматизации.

Целью исследования является постановка задачи Учет поставок кофе в кофейню ООО Кофейный рай.

В процессе написания работы были поставлены следующие задачи:

организационно-экономическая сущность задачи;

описание входной информации;

описание результирующей информации;

описание условно-постоянной информации;

описание алгоритма решения задачи;

 

Раздел 1

 

.1 Общая характеристика организации

 

ООО Кофейный рай планирует организовать кофейню под брендом Кофейный рай на рынке общественного питания г. Шелехова.

Тип кофейни: французский. Количество посадочных мест - 40.

Предприятие планирует купить здание 120 кв. м; закупить оборудование для приготовления кофе, мебель, посуду, столовые приборы на сумму 3 847,18 тыс. руб.

Вложение инвестиций планируется не растягивать во времени (в течение 1 года). Источниками финансирования инвестиционного проекта будет являться долгосрочный кредит в Банк Интеза в 2 000 тыс. руб. сроком на 5 лет, под 15% годовых.

В данный момент на рынке применяются свободные тарифы. Тарифы определяются с учетом конъюнктуры рынка и с учетом себестоимости производства. Размер тарифов не остается стабильным и неизменным. С течением времени, как правило, тарифные системы пересматриваются. Изменения тарифов будет происходить в соответствии с ценовой стратегией проникновения на рынок.

Проект рассчитан сроком на 5 лет, срок жизни проекта 5 лет.

Организационно-правовая форма коммерческой деятельности - общество с ограниченной ответственностью.

Система налогообложения - общая.

Для повышения спроса на услуги кофейни будут проведены рекламные акции в течение 5 лет с бюджетом по 20 тыс. руб. в год, благодаря которым увеличится чисто клиентов и это приведет к повышению объема продаж.

Юридическая форма собственности компании общество с ограниченной ответственностью. Общим собранием пайщиков принят Устав и выбрано руководство общества. Количество пайщиков 4 работников администрации компании. Участники общества не отвечают по его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Также участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.

Уставной капитал компании 10 тыс. рублей. Учредительный договор принят (№ 20192 от 1 июня 2011 г.) и содержит условия о величине уставного капитала и доля каждого участника, о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов, о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в т.ч. по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.

Высший орган - общее собрание участников. Которым было создан единоличный исполнительный орган, в лице председателя общества, осуществляющий текущее руководство. Председатель подотчетен общему собранию. Принципиальные вопросы решаются общим собранием (изменение Устава, утверждение годовых отчетов, распределение прибыли и убытков) и относятся к их исключительной компетенции. Решение о реорганизации или ликвидации общества также правомочно принимать лишь общее собрание. Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания, не могут быть переданы им на решение исполнительного органа общества. Этим обеспечивается демократический характер управления делами хозяйственного общества.

Участник общества с ограниченной ответственной ответственностью вправе [9, с. 6-7]:

участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном Федеральным законом и учредительными документами общества;

получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его у