Учет и исследование финансовых результатов предприятия ООО "Лори"
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
? ЛОРИ находится в стабильном финансовом положении. Наблюдается ежегодный рост прибыли.
В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО ЛОРИ были выявлены следующие положительные черты:
величина доходов от продажи товаров определяется исходя из цены, установленной договором между организацией и заказчиком услуг, что позволяет в отдельных случаях получить максимальный доход, без учета состояния рынка, место продукта на рынке, а также конкуренции;
динамика доходов и расходов показала, что доходы растут быстрее, чем расходы;
основную часть роста затрат составляет увеличение заработной платы сотрудникам, что свидетельствует о хороших условиях труда на предприятии.
В качестве недостатков формирования бухгалтерского учета и анализа финансовых результатов на предприятии ООО ЛОРИ следует отметить следующие моменты:
отсутствие в учетной политике требований проведения инициативного аудита в целях проверки достоверного составления финансового отчета о результатах хозяйственной деятельности и соответствии совершаемых хозяйственных операций нормативным актам РФ;
Таким образом, для повышения эффективности организационной системы бухгалтерского учета и отчетности в ООО ЛОРИ предлагается следующая система мероприятий.
Предприятие, исходя из своей финансовой стратегии, может увеличивать или уменьшать величину прибыль за счет изменения условий договора арендной оплаты, которое повлечет за собой сокращение прочих затрат в структуре себестоимости услуг.
Прибыль и рентабельность организации во многом определяет, какую тактику и стратегию выберет руководство на рынке. Детальный анализ финансового состояния помогает выявить уже имеющиеся и потенциальные резервы организации в этой области.
Основные источники резервов увеличения суммы прибыли в ООО Лори: увеличение объема продажи товаров, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, продажа ее на более выгодных рынках сбыта, что можно детально рассмотреть на рис. 3.1
Рис.3.1 Основные направления поиска резервов увеличения прибыли от продажи товаров ООО Лори
По итогам проведенного анализа выявлено следующее, что на увеличение величины финансовых результатов ООО Лори в 2010 году оказали влияние следующие факторы:
увеличение объемов продаж;
изменение структуры проданных товаров;
увеличение цены проданных товаров
рост коммерческих расходов.
Для повышения рентабельности ООО Лори есть два направления:
снижение затрат;
повышение доходов.
Помимо факторов увеличения объемов продажи товаров, продвижения ее на незаполненные рынки и др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на продажу этой продукции.
В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.
Так, значительную долю в структуре издержек занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала. На увеличение прибыли от продаж повлияло главным образом рост цен на товары.
Рост себестоимости товаров, коммерческих расходов произошел за счет роста заработной платы работников. Средняя заработная плата работников ООО Лори за 2010 год составила 12000 руб. и за счет начислений на заработную плату. В настоящее время штат работников организации полностью укомплектован, сокращений производиться не будет. Поэтому снижение затрат по заработной плате не планируется, наоборот, предполагается доведение средней заработной платы работающих до 13 тыс. руб. в месяц и увеличение отчислений во внебюджетные фонды. Величина отчислений во внебюджетные фонды в 2011 году будет составлять 34%.
Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.
Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.
Известно, что чем больше партия закупаемых товаров, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этих товаров и материалов (содержание складских помещений, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение товаров и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых товаров и материалов.
В сочетании с традиционными путями снижения затрат на продажу товаров вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек ООО Лори до оптимального уровня.
Наиболее традиционные способы снижения расходов:
закупка более дешевых товаров;
прямое снижение постоянных расходов;
сокращение расходов на персонал;
использование более экономичного и совершенного оборудования, автоматизация некоторых операций;
оптимизация налоговых и других платежей.
снижение расходов за счет договоренностей с контрагентами.
снижение расходов за счет оптимизации транспортных и товарных потоков.
снижение расходов за счет использования технических систем, операций, процессов, выполн?/p>